逸马·广州《连锁第三次崛起》精华班(5月28-30日)火热报名中!

 

连锁经营智慧主办:逸马集团、中联汇时间:2016年5月28-30日地点:广州参课对象:连锁企业、及欲投身连锁...



连锁经营智慧

主办:逸马集团、中联汇

时间:2016年5月28-30日

地点:广州

参课对象连锁企业、及欲投身连锁事业的董事长、总裁、总经理及高层管理人员

【逸马集团】逸马集团是集连锁企业培训/咨询/教育、移动互联O2O、金融服务等三位一体的连锁商业服务平台,为连锁企业提供管理培训、咨询高端人才猎聘、连锁专业人才培养,移动互联O2O技术平台开发、系统运营服务,以及股权投资、债券投融等金融服务。

【视频较大,请您在wifi网络下观看,土豪随意】背景:过去,中国连锁发展至今已经十余年,经历过两次腾飞。第一次,以联想、格力为主的渠道为王崛起,迅速建立了经销商团队,一跃成为当时行业一线品牌。第两次,以苏宁、沃尔玛为主的终端为王,快速扩张开店,成为行业模仿对象。2014年实体店昔日的辉煌,在互联网的冲击下,实体店度日如年,房租、人工成本上涨,销售萎靡不振。2014年连锁百强企业(如耳熟能详的国美、苏宁、华润万家等巨头)加在一起的营业额输给了几家电商巨头,这值得我们深深反思,实体连锁应如何反击?

现在,各行各业迎来O2O浪潮、实体店浪潮、资本浪潮。各行各业喜忧参半,因为有些行业或企业站在风口,有些行业或企业站在洗牌浪尖。比如:名创优品名创优品抓住了中国实体零售崩塌和电商信誉崩塌的契机。它已经在全球开出了1100多家名创优品店,到年底预计可实现销售额50亿元,这无疑是本年度来最引人注目的逆势成长案例。

未来,在政府导向和市场趋势引导下, 未来连锁第三次腾飞在你们中产生!我们要有牢固基础烙印在消费者心里,快速发展的能力覆盖消费者,经常和消费者互动增加粘度培养感情。这些都是我们腾飞的必要条件!第三次腾飞:连锁创新见证:

Ø  实实在在民间借贷连锁搭建招商系统不到两年从几十家门店发展到200门店!

Ø  阿仕顿男装拓展模式发力从8千万成长到5个亿只用了3时间!

Ø  木屋烧烤搭建连锁系统成功融来天图资本1亿资金!

Ø  蜜丝肤化妆品连锁调整连锁体系结构快速实现3速增长!

Ø  山东新源铭通过股权众筹新模式搭建合资连锁运营公司,吸纳2000资金、拓展150位合伙人开店,建立全网连锁联盟大系统,真正做到筹钱、筹人、筹资源!

逸马服务项目见证



【视频较大,请您在wifi网络下观看,土豪随意】专家讲师团

【马瑞光老师   领衔《连锁第三次崛起》】★上海交通大学连锁经营研究所执行所长

★逸马集团创始人、董事长

★阿拉丁移动生活社区创始人、首席架构师

★逸马投资发展有限公司创始人【蒋萌老师 逸马连锁招商专家】★ 逸马高级合伙人

★ 北京EMBA总裁班连锁经营专家

★ 中国连锁系统商学院副院长

★ 国家软实力课题组特约讲师

【区锐强老师 连锁营运专家,被业界誉为“连锁活字典”】★世界500强BP高管,20多年连锁操盘经营,成功操盘多家民营企业

★逸马区盟会联合创始人、总裁,20多年连锁操盘经验

★业绩利润5年翻5倍,风险投资誉为成功民营连锁企业绿茵阁操盘手

【专业、深入、针对性的三天两夜 -收获发展的思路】

大纲解决方案】
连锁+”创新模式
解决问题


1.        如何突破单一赢利模式的格局,转换为高增长的连锁盈利模式?

2.        如何整合资源搭建行业和区域联盟,突破产品局限做大平台?

3.        如何使用金融杠杆撬动企业发展,实现金融效益倍增?
所学收获
1、突破行业瓶颈,搭建包含传统连锁、线上平台、多通路的全网连锁体系,实现由传统连锁到新型全网连锁转型升级的发展架构。

2.变革拓展思路,由花钱拓展变为赚钱拓展,实现经营收益最大化。

3.   由自我复制做连锁转变为整合资源做连锁,形成你中有我、我中有你的大连锁平台,实现高速增长。

连锁招商系统

解决问题

1、如何进行精准的招商定位?如何进行具有吸引力的包装策划?

2、如何设计多种合作模式,快速收取现金?

3、如何提炼标准实现可盈利、可复制、可规模的系统?

4、如何设计产品在场上价格、已经具有竞争力的招商政策?

所学收获

1、精准的招商定位,招商包装策划。

2、设计多种合作模式,快速收取现金。

3、提炼标准实现可盈利、可复制、可规模的系统

4、设计产品在市场价格、以及具有竞争力的招商策划。
连锁运营系统
解决问题  1、如何把握连锁企业在不同的发展阶段面临的核心问题?制约公司发展的瓶颈如何突破?

2、从0到1怎么做?如何建立门店经营利润模型,实现从1到N?

3、  怎么打造专业高效的营运系统,构建怎样专业的总部?

4、如何设计高水平顾客满意度的思路?

5、如何让客户变成我们的销售人员和营销渠道?

6、如何快速的进行市场扩张,实现业绩倍增?

所学收获1、建立源自美国的品牌系统,设计如何拖垮竞争对手的业务营销。

2、分享总部的模板和各部门、环节的实战经验,马上提升总部部门的效率,减少内耗

3、详细讲述源自肯德基的门店经营模型,确保门店盈取利润,是独家经验,现学现用,绝对超值。

4、设计高水平顾客满意度的思路,真正解决店铺生存顾客满意度的问题

5、全程辅导如何建立神秘顾客系统,是确保顾客满意度最有效工具。

6、建立适合连锁的培训系统,学校思维的培训树系统,为连锁发展打下坚实基础。

《连锁第三次崛起》精华班【时间地点】

5月28-30日,中国·广州

【学习费用】

原价2980元/位,三人以上团购价(含三人)1980元/人

【联系电话】

徐溧:137 6107 7586 (微信号)


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