德升战狼团队的四大法则!

 

狼性法则在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性,自...



狼性

法则

在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性,自强成狼;任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队,改造我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争力。那么,到底什么是狼性文化?狼性怎么才能练就的?且听乐奀慢慢道来,不妥之处尚待赐教指正。

其一:是狼的坚韧,其坚韧在忍受孤独的桀骜,在逆境中的不屈,对生存的执着追求。与其饿死还不如战斗是狼的信念。在冷谧的月夜,在高风的山巅,寂寞的身躯向明月悲鸣发泄自己的孤独,何必让同类看见自己的眼泪,又何必寻求假惺惺的同情。吃饱与生存才是硬道理!

其二:是狼的团队精神,当一只狼无法解决面前的强大猎物时,他会用低沉的吼叫召集自己的同伴来共同消灭这个猎物,然后共同享用胜利后的美餐。与其看着自己独身无法战胜的敌人飘然而去而一无所获,不如集体进攻悍然大敌,虽然享受的只是部分猎物,但有总比没有强的多。

其三:是其敏锐的感觉,以及对猎物毫不留情的攻击,它不需要那种虚情假意,它鄙视道貌岸然,对自己的需要完全用一种赤裸裸的索取来直接获得,干脆,磊落。

其四:是狼贪婪的直接表现,在吃已经获得的猎物同时,所有的感觉器官仍然在亢奋地搜寻,只要新的猎物出现,它会毫不犹豫地扑向新的猎物,然后带着新猎物,享用未吃完的牺牲者,仍然所有感觉器官还在搜寻下一个猎物的出现......永远不满足自己的成绩,永远处在进攻的状态,永远不掩饰自己的贪婪。

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,

那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;

狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;

狼性的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;

狼性中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。

那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。

因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨!

其目的是:

1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。

3、 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

4、 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。

5、 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。

6、 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

7、 发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。

8、 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。

9、 发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。
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