5月员工大会精彩回顾_【华鑫光电hxdanly】

会议定在5月30日召开，在17:30分左右的时候，华鑫家人也依次排好队伍，等待会议召开。...

五月份的员工大会定在30日召开，在17:30分左右的时候，华鑫家人也依次排好队伍，等待会议召开。

首先开始的是各个部门的风采展示，他们声音洪亮，气势恢宏，没有一点倦怠。接下来就是各位“白骨精”的上月总结和下月规划。

钱总：据上月数据提报，组立部门的效率相对于上月有所提高，但品质还有很大的提升空间，我们力求做到精益求精，除了追求产能之外，我们更要把控好产品品质，5月份已经过去了，更应该全身心的投入到工作和学习中。很感谢大家一直以来的陪伴，相信在6月份的工作中，不管是管理，还是员工，在华鑫的大家庭里都能够得到提升。

甘课长：5月份主打的产品是5M的镜头，我们注塑一部作为排头兵，起到打头阵的作用，不管在哪个位置上，都要保证自我责任心，树立主人翁意识，对自己负责，也要对公司负责。

钟主管：因镀膜部5月份产品流量较大，针对新员工要投入较多的时间进行专业知识的培训，我们的产量和品质还是相对稳定的。5月份机台的保养已经计划在明天完成。

孙班长：在6月的规划中，会对新员工的品质限度进行指导，减少产品异常。

王经理：我们作为供应商，产品的好坏直接影响生产计划和出货计划，甚至影响客户端，在生产链上，每个部门都至关重要，所以减少异常的发生是我们每个人要做的事，大家在操作过程中要注意自身安全。

邹课长：五月份已经结束，相对不同于4月的是：我们在5月已经导入了新的机台，近日就可以导入量产。所以，在今后的生产中，出货量能够基本达成，也不会计算新的人工成本和效率，我们致力于品质把控，以达到客户的要求，生产出会“笑”的产品。

曹总：2016年，我们的公司发展快，客户也相比之前渐渐多了起来，相应的就是订单大，产量大。在完成产量的过程中，各位家人能够保持品质稳定很值得赞赏。我们华鑫家人都是优秀的个体组成的团队，相信在6月份的生产过程中，我们能够在细节方面配合得更加默契。

最后压轴的就是4月份表现出色的优秀员工，公司给予100元现金红包奖励，并把优秀员工照片挂于光荣榜成为全公司学习的榜样。

纪课长总结：最近有人反应说想辞职去创业，我提一些意见，在产线上，应该先观察一下你的班长或者组长怎么处理事情，提升处理事情的能力。其次，关注自己的本职工作，看看有没有提升的空间。

然后，锻炼自己的沟通协调能力，创业最重要的就是沟通和协调，因为创业不止一个人就能完成。那么，平时的一些个人素质和细节就要好好的注重。

员工大会在响亮的掌声中结束。

这次会议贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议也预示着我们发展的进入了一个新阶段。

这次会议既学习了有关部门精神，又传达了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了同志的讨论；既总结了过去一个月的工作，又部署了下一月的具体任务。

会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。

会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的长久发展确立了努力方向和奋斗目标。

会议体现了实事求是、求真务实的精神，部门长讲话都实事求是谋发展。

最后，让我们起头并进，继续实施名配角战略，坚定不移的将华鑫做强，做大，走远。

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