学会目标规划与任务传达，提高时间管理和执行力度

合理的目标，准确的传达和高效的执行是完成任何事情的必要保障，其中哪个环节出现问题都会导致失败发生。学校的发展...



合理的目标，准确的传达和高效的执行是完成任何事情的必要保障，其中哪个环节出现问题都会导致失败发生。学校的发展和教育工作的开展也是如此，都离不开学校干部和教师队伍对工作的有效管理和高效实施。

为了提升学校教师和干部的高效执行力，学习科学有效的管理策略和执行方法，2016年8月23日北京市第九十七中学在中康国际酒店一层会议室组织开展了第二期管理人员系列培训课程。学校校长、中层领导和各类骨干等41人参加了此次主题为《高效执行力》的培训。

本次培训活动共分5个活动小组，时间分两段内容共有4部分。

第一时段：上午由郑云老师为我们做了如何进行目标规划的讲座。在她的带领下，我们针对我们学校的实际情况，规划制定了5-10年的中期目标和1年的近期目标，并集体讨论思考达到这些目标的措施和方法。老师们发挥集体智慧，献计献策，很快确定了学校的近期和中远期目标。通过这次目标制定，全体老师对学校今后的发展有了清晰的认识，由原来的不确定不敢想到后来的坚定和大胆思考，老师们对学校的未来充满了信心和希望，并在心中有了具体有效可执行的措施和方法，凝聚了力量，指明了方向。

第二时段：下午由常桂花老师为我们分析了案例、时间管理以及如何开会三个讲座。首先常老师通过一个企业的实际案例——如何有效的委派任务，传递命令。提示我们如果不能明晰自身的权限和清晰的传递任务，都将导致任务的失败。而在委派任务中，会议传达和时间管理就显得尤为重要。学会开高效有益的会议是一名管理者的必备素质。通过下午的讲座老师们知道了什么是无效的任务委派、如何有效的管理时间和召开高效会议。

通过一天的高效学习，老师们不仅学会了合理规划目标，还懂得了如何有效的传递任务，执行任务，并合理分配时间，召开高效会议。相信在今后的学校管理和教育教学工作中，老师们会带着这些宝贵的经验财富投身到学校发展和学生教育中去，让高效执行力的光辉照亮前行的道路，走出一条教育的康庄大道。

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