落实安全责任

焊接及电缆技能培训教学中安全责任和落实

焊接是一种事故多发性的专业工种之一，因此必须使每个施焊人员从思想上重视安全工作，遵守安全作业和管理制度，熟悉...

焊接是一种事故多发性的专业工种之一，因此必须使每个施焊人员从思想上重视安全工作，遵守安全作业和管理制度，熟悉焊接安全技术要求，认真贯彻执行有关安全规定，采取有效防范措施。焊接（手弧焊）安全操作技术主要有以下几方面：①防止触电；②防止弧光伤害；③防止火灾；④防止有毒气体和烟尘中毒。电缆技能培训方面安全隐患主要有以下几方面：①防止触电；②使用转动机械；③刀具。

技能教学培训，担负电网公司技能培训教学工作和学员、班组人员健康、生命安全的责任，岗位的职责要求要做一个“更有责任心，更加负责任”的培训人。在安全管理方面，要以“三心”思想抓安全，即抓安全要有仁爱之心，要将学员当成对自己最爱的亲人、朋友们来呵护；抓安全要有细心，细节决定安全的成败，时刻牢记“千里之堤溃于蚁穴”的安全工作特点；抓安全要有一颗恒心，安全工作长治才能久安，不可能一蹴而就，需要行动起来，持之以恒。

落实是一种观念、是一种责任、是一种意志、也是一种文化。在教学培训中细节不落实，安全责任不落实，一切等于零。要落实就要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。所谓落实就是要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”，没有这股坚定的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。落实要成为一种企业文化，就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。

那如何履行好我们的安全责任呢？

1.抓教育落实是基础

落实取决于意识，没有安全意识，也就没有抓安全的动力，同时也难以掌握必备的安全防护的技能。安全意识就要知道不安全的危害性，知道安全的重要性，熟练掌握各种安全防护技能，而这些就需要不断进行安全法律法规、规章制度、安全案例、安全常识、操作技能的教育培训。这就要求在培训中制定安全教育培训计划，即要坚持培训的知识性、科学性，还要兼顾培训的趣味性、形式的多样性，更要让全体员工积极、主动参与培训，自觉提高安全素质及技能，要形成由要我安全到我要安全的质的转变。

2.抓制度落实是保证

制度措施再好，如果不去贯彻落实，或者贯彻得不坚决、不到位，那么制度就成了一纸空文，不会收到应有的效果。从实践情况来看，确实有些人对规章制度的落实不在意，抓得不够有力，他们往往把规章制度挂在嘴上、贴在墙上、写在本子上，许多规章制度在走过场中完成了它的历史使命。要想保证公司的稳定安全生产就必须要转变这种不好的工作作风，要以更实的措施抓好制度落实，要把现有的安全生产规章、安措施和制度认真进行梳理，看哪些落实了，哪些还没有落实，哪些落实还不到位，对没有落实和落实不到位的，要逐条逐项制定落实计划，采取有效办法，确保落实到位。制度的落实关键在平常工作，要通过“压力传递”效应，强化教师、学员安全生产意识，让教师、学员牢记规章，依规行事。

3.抓责任落实是根本

抓责任落实是根本。所谓“责任”，可以表述为“居其位，谋其政”，“谁主管，谁负责”。责任制不能一定了之，责任状也不能一签就完，“责任”仅仅写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上，而不落实到行动上，就等于没有落实责任。具体到安全，必须建立和完善奖罚管理体系，切实加强对安全生产责任目标的量化考核，加大目标考核力度，强化安全生产责任追究。

4.抓人员落实是重点。

安全管理是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任务重、责任大。能否实现安全生产，取决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和工作落实，就需要有一个强有力的组织。有人抓，是一个最基本的前提，全管理的实质就是管人。人员组织机构的完善是抓好安全生产工作的首要条件，只有组织完善了，安全生产的各项工作才能落到实处。抓好安全生产各项工作的落实，关键要看组织的运行状态和运行效果。这就要求各级人员各司其责，齐抓共管，要充分发扬协作精神，增强团队意识，要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。