网易传媒重新划分势力范围——要融资的节奏！丁爸爸内部沟通工作还要加强啊，好多网易小伙伴不理解此次调整呢

调整的背后是融资的节奏……x0a未来，网易号的老大是杨彬彬，未来的“台长”是庄笑俨！当然，网易还是丁爸爸的。嘿嘿嘿，必须的！...



同学们，菜心们，网易传媒这是要融资的姿势啊！！！

【听杨姐说】

“估计年后会有很多辞职的吧”

“在我看来，有自媒体资源的去网易号，没有资源的，跟以前一样值班常规发稿的，就留在头条，还有一部分有能力做视频的，就去视频那个部分……”

“不知道为什么调整，上峰的意思吧”

……

其实呢，网易也不是没做内部沟通，姐问的情况是，昨天庄笑俨就开了直播事业中心的内部沟通会，就是为了让小伙伴更清楚地了解这些调整。而更全面的调整内容公示，直到今天中午，还在斟酌措辞，也为的是尽量让网易内部同事能清晰理解……

不过姐今天跟广大网易小伙伴闲扯，他们对这次的内部调整还是很晕，开始听到调整的消息就很懵，看了内部信后——就更懵了。姐分析，估计是没在直播体系内的网易小伙伴就没理解了……

没错，什么拆来拆去“新增”“合并”的，外面说的都乱七八糟的，看杨姐用白菜话翻译一遍：

其实，对于今天突然爆发出来的网易这次调整，不就是三个主线么，这三个部分是不同的三种新闻形式，所以要调整为三种不同的组织架构，不能再交叉混淆。

第一，对自媒体平台网易号更加重视了，重视到以至于单独成立了一个独立的内容运营中心——换句话说就是内容聚合，大部分都是图文为主要形式；

第二，就是直播——把以前的直播、娱乐、时尚、科技、公开课几个频道揉到一起，都是直播嘛，类似电视台的感觉；

第三，就是孵化网易自己内部创业的工作室——看起来跟搜狐怎么那么像啊，简直是一模一样啊。给钱给流量，肥水不流外人田。

其实，网易原来的“新闻中心”就是由于内容包含了“图文”和直播两种形式，而被一分为二：各内容频道整合为一个部门，负责原创内容、新闻建设等工作，还在“头条”里；另一部分视频的，直播、娱乐、时尚、科技、公开课等合并为直播事业中心，归于第三类。

好，再说“通透”点：

第一，对于主要经营自媒体的“网易号”——2016年4月推出的网易号已经越来越“肥”了，网易传媒副总编辑杨彬彬此前透露的数字，目前已有15万优质网易号入住，头部网易号最高月收入已经突破5万元。

今后网易要干啥？这个网易号看起来是不是“百度百家”和“今日头条”的结合体？且也要全面向智能资讯分发方向转型，继续构建并扩展网易平台的内容生态圈……说穿了，就是走今日头条的路线。今日头条现在估值高啊！再加上“调整出”的另一个高估值的“直播”……

这意味着啥？

同学们，菜心们，网易传媒这是要融资的姿势啊！！！

姐掐指一算，估计不久的未来网易传媒就会启动一轮资本计划——融资啊，单独上市啊……塑造多少个百万千万富翁啊……艾玛，场面太美好了，好期待啊（说得跟我有股份似的……）。

注意：而这部分今后的老大是杨彬彬，他负责内容运营中心、商务合作中心、内容保障中心、编务中心。

第二，项目类工作室，本质就是：肥水不流外人田的意思——有好的创意，给钱给流量。此前已经孵化了《轻松一刻》，及《看客》、《人间》、《哒哒》、《槽值》、《杂家misc》等等内容栏目吧，未来真有好的有前途的，网易可以入股，成立独立的公司……嗯，这是另外一套孵化IP的玩法了。

但是原创工作室吧，不可能让某个人把持所有的优秀IP。也分了一下：

比如，杨彬彬除了还负责财经APP外，还要管《人工智能》等项目工作室；

刘晶负责网易特色原创内容的生产，同时负责轻松一刻等原创项目工作室；

……

第三，不得不说网易在去年还是很有远见的——就是直播。

大家还记得杨姐写过一篇《直播分水岭：网易新闻战略升级推出“天网计划”》么？当时网易的计划就是培养自己的豪华直播IP。

网易的动作也够猛：截止2016年10月底，网易直播总发起量已超过万场，累计参与人数已突破15亿次。围绕网易自制直播进行天网特派员全球布局，并针对优质直播PGC生产者发起的“TOP100伙伴计划”，也让网易传媒成为业内首个构建泛资讯直播生态的玩家。

网易自己觉得自己牛叉的地方在于娱乐、时尚、科技等领域的策划能力，所以他们把这部分主力直接划归给了直播事业中心——艾玛，这个未来也是一块金矿啊！

注意：未来的“台长”是谁？就是庄笑俨啊，头衔是直播事业中心总经理，全面负责直播事业中心工作，向副总编辑田华汇报工作。

杨姐点评：

 

好感慨啊，一段时间以来，新浪、网易这样的传统门户也已经变成业界口中的“旧媒体”的时候，杨姐心里不禁无限感慨：俺们传统纸媒的“掘墓人”，你们也有变成“旧媒体”的一天啊！！！

 

但是，我们可以看到的是，互联网行业的人，求变的速度却是传统媒体永远没有的：新浪做了微博，现在创造了又一个估值上的奇迹；搜狐率先向自媒体大刀阔斧地转型，未来的工作室制很可能会对接很多新的媒体形态；此次网易，更是改得彻底，改得“豪华”。

是的，移动互联网时代用户对阅读方式、内容需求、阅读场景的不断变化，导致了内容生产方式要做出改变。

 

网易的内容生产与运营团队此次也算是保持了敏锐的嗅觉，进行了生产关系上的变革——唉，要是传统媒体勇于如此跟上变革，何至于今日，左一个停刊，又一个合并了啊！

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