创业最难的,是处理好十种关系?

 

那些给你投钱的人,有时可能会有非常苛刻的附加条件,比如要一票否决权什么的,这时候你一定要直接拒绝掉...



创业最难的,就是要处理好十大关系。

第一是与投资人的关系。很多创业者为了见投资人一面,经常参加所谓的互联网大会、成功者心灵鸡汤分享大会等等,跟投资人拉关系、套近乎。但王峰就说,千万别这么做,因为你不大可能在那么短的时间内就搞定精明的投资人。找投资最好的办法,是从身边的人入手,找熟人,通过各种关系介绍私下谈。不过,那些给你投钱的人,有时可能会有非常苛刻的附加条件,比如要一票否决权什么的,这时候你一定要直接拒绝掉。你永远都得Hold得住自己的公司,因为这是你自己的事业,不能被别人牵着鼻子走。

第二是与合伙人的关系。寻找合伙人时,也最好从身边人入手,近亲关系在创业早期作用非常大。像夫妻啊、大学同学啊、同事啊这些跟你有相同背景的人,都可以成为你的合伙人。比如,王峰的蓝港互动上市的时候,他发现,跟他一起敲钟的那些人,有90%都来自他最早工作的金山,都是他的老同事

第三是与技术团队的关系。很多公司都在技术这块栽过跟头,最主要的原因是,没有意识到管技术跟管销售、市场完全不一样,你得树立一个相对宽松和信任的文化,因为大部分程序员成天在写代码,跟外部联系得少,这时候,你就得给他们一个更好的办公环境,让他们待得舒心。很多公司把技术团队的办公环境搞得跟网吧似的,几个人在屋子里吹风扇,在这样的环境里,他们即便再牛,也释放不出全部的能量啊。另外,跟他们的交流也很重要。技术人员天生就不善于跟大家打交道,这时候,就需要你主动跟他们去做朋友。他们很可能就因此喜欢上了你的人格魅力,死心塌地跟你干了十年二十年,专心帮你解决技术难题。


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