策略思维的建立是门必修课程

想成为经营管理人才，还不快点来学习...

我们在组织中经常发现：当经营面对混沌或挑战时，整个组织都找不到转型的方向，因而放缓了经营的速度，甚至停顿下来等着高层发号施令。

究其原因是极少数的成功管理者存在着思维上的迷思——认为只有高层需要战略思维，“脖子以下”的人等候上级指令就可以带动组织应对各种变化。可笑的是，企业发展到一定阶段，领导们才骤然发现没有接班人。而天生有战略思维的人才毕竟是少数，平日没有策略思维的培养与投资，事到临头就没有人才可用。

战略、策略、战术是层次的差别，跟当事人可以调用的资源与经营格局有关。只要是经营管理人才，其策略思维的建立是门必修课程，通过日常训练才有可能有机会在担当重任时，随着格局层次的提升，而提出战略性的远见卓识。



课程收益

• 运用Haines ABCDE系统与策略思考模型®，历练自己的策略思维能力。
• 应用全脑模型协助认识自己策略思维上的优弱势，进而掌握最针对发展自己策略与系统思考的策略，快速提升。
• 运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，学习拟定可以推动团队交付杰出成绩单的策略，即学即用。

课程大纲


1.分析式思考 vs.系统思考

2.战略思考的定义与层次

3.Haines A-B-C-D-E系统模型®

• 预期的结果 - 价值主张与使命宣言篇
• ­反馈机制
• ­我们的投入
• 我们执行的步骤程序
• ­内外部环境分析

4.实际操作练习ABCDE模型®，并发表取得反馈

课程对象

• 企业中、高层管理者
• 创业或企业经营者、总裁、CEO
• 希望将思维层次提升到战略层面、建立策略与系统思考能力的各职能主管或职业经理人

讲师介绍


曾担任IDC大中华区总裁，经常受邀在大型会议中发表主题演讲，接受过CNN与BBC的电视访问，为科技业之意见领袖；拥有超过15年的IT行业的从业经验，并在许多国际著名的企业担任要职，如ORACLE、DELL、IBM、Microsoft等，职责范围覆盖销售、市场营销、战略规划、乃至企业的整体运营。拥有超过二十五年的行业与顾问服务经验，对市场营销，企业领导力发展与人才管理均有广泛而深入的了解，熟悉跨国公司大中华与亚太区域的运作，并为众多企业高管领导提供经营战略规划与建议。专注于高管领导力培训发展与人才管理，提供高管教练、领导力培训、人才测评与组织发展规划等专业咨询顾问服务。21年跨国公司实务工作经验：专业领域包括18年财务、11年人力资源，平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询，有Glaxo,

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三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验，擅长接班综合经营领导人才培育，人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、商务谈判，是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。

*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。

课程价格及时间


2017年4月20日 上海

2017年9月28日 北京（确定开班）

*开课时间可能有所变化，以鼎鼐咨询官方网站公布为准

1日课程，RMB 3,000元/人，含HBDI®赫曼全脑优势个人测评，领取新春红包可享受600元优惠呀！

2017年“全脑优势”公开班排期

• 2月15日 上海 HBDI全脑经理人
• 2月16-17日 北京 打造全脑高执行力团队
• 2月23-24日 北京 RSVP体验式行动学习讲师训
• 3月9-10日 北京 全脑经营效益诊断分析（必开）
• 3月16-17日 上海 全脑高效管理
• 3月23日 上海 超越HRBP，成就HRSP（必开）
• 3月27-30日 上海 HBDI赫曼全脑优势讲师训
• 4月13-14日 北京 全脑项目管理
• 4月20日 上海 Haines策略与系统思考五步骤
• 4月27日 北京 全脑共赢客户关系经营与管理

更有“讲师训优惠课程组合”、“企业培训优选组合”、“个人培训优选组合”等您来咨询。



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