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世界知名百强企业,如何应对30年来首次迁址。...
此次workshop,我们将分享一个成功的案例——世界知名百强企业,如何应对30年来首次迁址。案例中将分别从领导者与HR战略伙伴的不同角度剖析,如何进行战略的拟定,如何整合管理团队的共识,以及如何进行人才与资源的汇整等方面,从而完成一场成功的变革与转型。
【课程收益】
- 如何进行全面性的盘点与规划,从变革的策略角度整合团队与资源,降低设备和人员在搬迁过程中可能产生的各种不利影响。
- 如何选出“对的人”组成此次变革行动的领导团队,预估不利影响对领导团队的冲击,并作出适当的策略调整或转型预案。
- 利用美国马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)所著《引爆点》一书中的理论与方法,领导团队如何“造势”使得大家团结一致、积极主动,为变革成功创造致胜的关键。
- 切身体验变革,以及如何策划变革的实施,继而影响所有的参与者。
【日程安排】:2017年3月24日(上海)
13:00– 13:30 签到
13:30– 14:30 变革体验活动
14:30– 15:45 设计变革“引爆点”——如何在企业变革过程中引起团队共鸣
15:45 – 16:00 茶歇
16:00 – 16:45 案例研讨——世界知名百强企业,如何应对30年来首次迁址
16:45– 17:00 Q & A
【讲师介绍】
温国彪 Martin Voon
资深顾问
Martin 在企业培训方面拥有超过15年以上的经验。他擅长运用体验式教学,帮助学员在各种讲座加深领悟。Martin在新加坡、香港和台湾的外展训练学校担任过8年的培训讲师。他在上海和北京的三家总部分别位于新加坡、台湾和日本的国际性培训咨询公司任职管理顾问。曾在各种不同的项目和课程中服务于多个别跨国公司。
Martin 曾为多个跨国公司的核心管理团队打造培训课程。他还精巧地结合了过去的经验和最新的领导力理论,设计并亲自实施了领导力发展项目。他擅长调动团队中个人的意识,从信念、态度和行为各方面促成学员的改变。
【课程对象】
仅限企业培训HR、培训讲师、咨询顾问报名,以便深度交流培训中遇到的问题及对策。
【课程信息】
时间:2017年3月24日
地点:上海地铁站附近,报名后另行通知
费用:499元/位,2017年3月1日前付费,可享受“早鸟价”299元/位
3月1日前付费,团体报名:满8送2(不与其他优惠同享)
扫我报名
2017年“全脑优势”公开班排期- 2月15日 上海 HBDI全脑经理人
- 2月16-17日 北京 打造全脑高执行力团队
- 2月23-24日 北京 RSVP体验式行动学习讲师训
- 3月9-10日 北京 全脑经营效益诊断分析(必开)
- 3月16-17日 上海 全脑高效管理
- 3月23日 上海 超越HRBP,成就HRSP(必开)
- 3月27-30日 上海 HBDI赫曼全脑优势讲师训
- 4月13-14日 北京 全脑项目管理
- 4月20日 上海 Haines策略与系统思考五步骤
- 4月27日 北京 全脑共赢客户关系经营与管理
电话:400-8383-507
Q Q:3273366158
邮件:marketing@wholebrain.com.cn
网站:www.wholebrain.com.cn
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