“事企脱钩”华丽转身 京研益农开启新生力 预见2017

 

通过改制,京研企业创新活力被激发,育种家权益更加突出,销售额遥遥领先。...





2016年是京研益农(北京)种业科技有限公司(下称京研)改制元年。作为国内蔬菜第一大品牌,京研的发展一直被行业人关注。通过改制,京研企业创新活力被激发,育种家权益更加突出,销售额遥遥领先。未来京研将继续以科研力量为核心,不断推出适应市场变化的新优品种。

“事企脱钩”激发企业活力
2015年底是农业部要求完成种业“事企脱钩”的截止时间。“若直接对原公司进行改造,不仅面临产权与人事关系难以理顺等问题,改制程序报批所需时间也比较久。同时,对国有产权实施‘招拍挂’,也难以达到改制初衷。”北京市农林科学院蔬菜研究中心主任许勇说。成立股份制新公司,不与原公司相交集,成为京研完成“事企脱钩”这一任务的方式。

“在原有体制下,京研人事、资产等与蔬菜中心难以界定,不利于中心科技创新力进一步提高,给企业的发展造成了一定束缚。新体制下,京研全体员工参与持股,占整个股权的30%。这样的体制充分调动了育种人员创新积极性,非育种人员等对公司的经营、管理也有话语权。”京研副总经理丁海凤说。

品种是京研的核心竞争力。京研的大白菜、油菜和西瓜等拳头产品表现优异,过硬的品种综合特性及优质的口感广受市场青睐。秋大白菜品种“北京新三号”“京秋3号”“京秋4号”等占据北京市场份额的90%,是东北和华北地区主栽品种;京欣系列西瓜品种占华北、华东、东北设施西瓜主产区的60%,“京秀”“京颖”“京玲”引领了高品质小型西瓜的潮流。

不断推出新优品种源于京研对科研的持续投入。 2016年4月,京研成为首个入驻寿光国家蔬菜种业创新创业园的种业企业,投资建设了4000平米的研发大楼与实验室,50亩地展示示范农场。在寿光新品种展示观摩会上,展示了叶菜类、茄果类、瓜类等新优品种共360多个。

京研骄人的成绩背后是一个具有创新意识、能将科研与产业化相结合的优秀育种团队,能不断推出突破性的产品应对市场变化。“我们的科研人员工作没有淡旺季之分,北方温暖在北方,北方严寒去南方。” 丁海凤说。科研人员通过繁种、考种、区试、品比、展示、制定计划、调查市场等不懈努力,来坚持自己做好产品的初心。
新战略  新布局
2016年是新种子法实施元年,面对市场以及政策变化,京研积极应对。2017年,京研制订了新战略、新布局。营销策略上,京研将从2017年1月启动产品事业部模式,以品种为核心,以市场为导向,坚持科研与产业化结合,研发出更多高抗、适应性强、口感好的新优品种,加大品种研发推广力度,最大程度挖掘产品的市场潜力。

随着种子法配套规章实施,种业法律体系逐步完善。丁海凤希望,在新《种子法》及配套规章规范下,经过一段时间的“阵痛期”之后,种业市场能更加规范化、合理化、长效化,能够在越来越规范的市场准则下大家都努力将这个行业越做越壮大。“未来市场会迸发出更大的活力,优质科研人才+科研资源+种业企业,在更加多样化和政策扶持下等于进一步推动种业科研成果转化与蔬菜良种产业化。”丁海凤说。

针对目前国内横向并购加速的现象,丁海凤表示,看到种业关于并购的“喜报”觉得倍受鼓舞,“谁说我们从事的事业价值低?进入资本市场市值是不是超出了我们的预想?”她还表示如果有企业向京研提出并购或者合作,条件双赢,京研会以开放的心态寻求广泛合作,但是近期京研应该不会介入资本市场。



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