复杂的大学：自由而无用，无用即大用

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大学的时候，在校学生会有一段经历，但这样的经历更加坚定了我创业的决定，因为我觉得作为一个大学生，应该有一些追求和精气神。有时候饭局喝酒喝得昏天暗地，一些学生会负责人通过商业合作寻找获利空间，在这样的一个预备官僚养成所中，我生活得也不自在。我认为，再聪明再优秀的人没有了风骨，如果成为一个精致的利己主义者，那么越优秀越显其悲哀。很难想象，这样环境中培养出来的精英们能够在未来以一种家国情怀去治理国家。而遗憾的是，现在的大学成了这样的一个功利主义者的养成场所，这不能不说是一种悲哀。



基于这些悲观的论点，有人反问我：你为什么不高中毕业就出来卖米粉？为什么还读大学？

但是，在我看来，法律除了具体的条文，背后更重要的是它的精神和思维。六年法律学习带给我的，其实并不是某一个具体的知识点，更主要的是我由此敢觍颜地说自己掌握了一些法律、法学的思维与做事方式。用一种思维去做事情，我觉得行业就不一定那么限制了，就像互联网思维，你可以拿它去做互联网，也可以拿它去做金融、房地产、餐饮。这样看来，假设世界上有一种法律人思维，那我拿它来做餐饮，似乎也可以。



“自由而无用，无用即大用”，我喜欢用这两句话来概括对大学的理解。如果有一天，我们的社会不再以“北大学生卖猪肉”、“清华学生当保安”这样的新闻当炒作和噱头，我们尊重每一种生活方式，尊重每一个职业岗位时，我们的这个社会才算是一个正常的社会，或许我们很多的问题都会迎刃而解。

有人为伏牛堂从一无所有到84天内连开两家店感到惊讶，可是对我而言，天大的事情变成一碗又一碗粉这样的小事情，总就不会那么难了，无非是炒牛肉，煮粉，点碗，浇汁，撒葱。这些我都懂，做得快还是慢，都没有什么大不了，一切都顺其自然。

腾讯互联网与社会研究院对话张天一

刚开始创业时怎样找到团队成员的?

我感觉早期创业公司招人，跟传销组织找人的方向是一样的，没有任何现实的回报，所以只能从朋友、亲戚等身边的人开始下手。早期招人还有一个非常重要的方面是搞股权。激励是没有用的，你必须让人首先对你这个组织负责。我的三个合作伙伴，一个准备要出国的，一个是实习的，还有一个是我表弟，都是这样的情况，比较像传销。

选择风险投资机构时比较看重哪些方面?

我是做传统行业的，一般接触的投资人都是做互联网的。所以就一个原则，问我毛利率、流水的话，这种投资人我们是不合作的。你跟我聊流水、平效，我就不聊了，你想投就投，不投我就不管了。

怎样保持自己创业的动力?

行为动机理论说一个人的动机有两个：一个是积极的因素，另一个是消极的因素。绝大多数的创业者把创业当做一种信仰和追求，但对我们而言，我是被动创业，好像后面有一匹狼在追我一样，必须保持前进的动力。

怎么给自己开工资?

我们就像是早期建设根据地的红军，同工同酬，所有员工工资都是一样的。海底捞的高管曾想空降我们这儿，我说你降一半工资，他说不接受，那就不要来了。

对于短板有什么思考?

我最近有个困惑就是，突然有点儿思考不明白人生意义，不知道创业到底是目的还是手段。伏牛堂我有信心把它做到20家、30家连锁，但是有什么意义。技术上的问题都很好解决，但缺乏更上层的一些思想来指导，创业是一件很琐碎的事情，通常没有时间去读点儿哲学、宗教的东西。所以还是希望最后终极的目的，我能够搞得更明白一点。

《我是90后，我是创业家》

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