物流管理部工人先锋号评比圆满落下帷幕

物流管理部工人先锋号评比圆满落下帷幕工人先锋号是中华全国总工会制定下发的以“创一流工作、一流服务、一流业绩、...

工人先锋号是中华全国总工会制定下发的以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”的基础建设工作。合肥格力工会特组织开展2016年第四季度生产单位“工人先锋号”评比工作，通过考核验收评分，物流管理部商用物资储运科仓储二班最终荣获此次工人先锋班组的荣誉称号。为继续表彰先进，树立典型，把创建“工人先锋号”活动引向深入，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，2月20日，合肥格力物流管理部特组织开展“工人先锋号”颁奖活动。





仓储二班成立于2012年7月份，现在册人数25人，平均年龄在28岁左右，是一支充满活力与朝气的班组；主要负责商二分厂大机组、非标、电控物料收、发、存、配送工作，所管物料种类包括压缩机、变频器、钢管、钢板、水室、封头、铜管等300余类，涉及物资金额2800万；



16年1月-12月，科室共计完成的改善项目24项，总计增效控员2人，项目效益总计约94.2万元，年度保持了商用物资板块自13年以来在增效改善工作方面的良好势头，取得了较好的成绩，在业务科室班组中位居前列。岗位整合及供应商服务优化，其中预装整体规划搬迁、海绵套包装车、大机组SPS配送方式、自主工装设计运用都是较为典型的增效改善案例。但在当前的人员现状下，拓展思路以机器代替人员理念，进一步挖掘增效改善，将成为后续工作需要重点解决的问题。





2016年7月、8月仓储二班连续两个月获得部门“现场先进班组”；2016年9月获得部门“质量标杆班组”；2016年11月压力容器内审通过，获得公司领导表扬；2016年12月23日部门工装评比改善活动第一名；2014年获得部门“先进班组”；2016年获得部门“先进班组”等。

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