设备管理的一天 用细节成就工匠精神
设备管理的一天 用细节成就工匠精神
作为生产主力军的配送保障部门,合肥格力物流管理部为保障生产高...
设备管理的一天
用细节成就工匠精神
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用细节成就工匠精神
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作为生产主力军的配送保障部门,合肥格力物流管理部为保障生产高效有序的开展,确保配送期间各物流设备的高效稳定运行,其设备操作人员的日常维护保养、设备管理人员的监督检查必不可少,今天小编带大家现场追踪认识物流设备管理的一天。
踏着清晨的第一缕阳光,全体物流配送人员便齐装待发,进入一天的工作状态,配送的作业环境多为室外工作,设备运转环境复杂,晴天灰尘、阴天雨水,一趟配发下来牵引设备早已经灰尘遍布、链条油污不堪,我们的配送人员必须在保证物料准时送达的情况下,兼顾设备维护保养工作,同时部门大多数设备已有年限,特别是七吨车、四吨车,这是建厂初期购买的首批设备,属于设备中的“老前辈”,其作业年限已达8年之多,仍能保持正常运转离不开每一位司机的“精心呵护”,车辆日常的除尘、润滑、紧固无不精细到极致。
结合部门17年度TPM推进计划,部门安全组专业设备管理人员针对各科室设备本质安全进行现场抽查,重点对设备完整完好、设备走线、本质安全、急停等执行情况进行专项抽查。此次检查涉及设备50台,异常7台,单机异常点0.1,一次抽查合格率86%,主要异常为灯光损坏、线路走线不规范;针对这些异常,要求相关责任科室立即对异常机台设备操作人员进行回炉培训,确保每一个员工有效受训,合格后方能上岗。
凡事在于坚持,物流管理部作为公司设备大户,判断其配送工作的质量,最基本的衡量标准就是设备管理情况,早、中、晚保养的成果,旨在减少故障次数、降低故障频率,确保其稳定运行,延长其使用时间。从链条到传动、从电控到电瓶,无不细心呵护,用细节成就工匠精神。
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