既然情商很重要 MK书话

 

情商,是否可以被科学的练习呢?...



当我们回顾以前在工作上犯过的错误,我想你也有同感,“绝大情况下都不是因为智商下线,而是因为情绪控制不足以及看待问题的角度过于狭窄。”情商高的人,更容易结交朋友,获得成功。条条框框的情商指南,我们读起来自然一一认可,可是在实际生活里,情绪往往占了“先机”完全就将这些指南抛到九霄云外。

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财女郎

2017年3月9日 上海

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文/MK

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据说在群体组织中,个人智商相近的条件下,情商高的个体有百分之七十的机会更容易成功。这一个规律大概我们都会悄悄认同。其实这样的说法有一个隐藏的前提,也就是个人的情商是可以通过调研进行数据化的统计、评估和分析——这一点是我们很少清晰地思考的事情。

如果一个人的情商是可以测量的,那也就意味着所谓的“情商”并不是很多人心目中的一个空洞缥缈的说辞;也不是一个只能意会而不能言传的“涵养”、“气度”、“操纵术”甚至是“厚黑术”。如果情商可以被科学测量,它是否也可以通过科学的练习进行提高呢?

至少这本《Emotional Intelligence 2.0》是这样认为的。这本书和书店里其他讲解情绪控制、沟通技巧、待人接物之道的书相比有两个很不同的地方。
第一,这本书附送两次由作者的团队所开发的情商在线评估。读者可以将现有的状态做一个分析,找出自己最需要提高的部分,按照书上的技巧练习一段时间之后,再进行一次评估,进行对比。因为这本书在全球的庞大销量,这个测试积累了巨大的数据库,并且可以不断校正调整。

第二,这本书对情商进行了理论上的概况,将我们的情商分为四个维度的能力:自我认知能力、个人管理能力、社交认知能力和人际关系管理能力。这四个维度彼此支持、相互交错,决定了我们在面对真实事务时的控制技巧和实际应用效果。而情商评估报告也按照这四个维度的划分,进行有针对性的改进建议。

其实这本书上所提出的具体技巧或者练习并没有特别神秘之处。作者所提出的66项建议,每一个都可以在两页之内阐述清楚,而且所有的技巧我们都可能有意无意地接触过、甚至尝试过。

·        做重要决策的时候或者情绪激动的时候应该让自己缓一缓,不要匆忙应对。

·        回应攻击性言论之前或者说重要表述之前,在心里默默数二十下再开口。

·        在头脑里尽可能想象自己成功做成一件事情(比如完成一个重要的报告、谈判、完成一个任务)的具体场景。

·        利用自己和自己对话的时间,关注重要和积极的主题。

·        对自己的错误进行审视的时候,不要用“自己怎么总是这样”、“我永远都这么胆小懦弱”这类的语言,而是去分析每一次的具体情况并想象自己下一次如何应对。

·        用名字称呼对方,在每次谈话中至少两次称呼对方的名字,加深记忆。

·        站在对方的角度去分析问题。

大家看到这里是不是觉得这些技巧也太简单了呢?我也有这样的感觉。其实了解这些技巧并不难,难的是找出自己比较薄弱的环节,然后在一段时间里有意识地每天去使用相应的技巧,让它们成为自然而然的大脑反应。

我经常回顾我以前在工作上犯过的错误。绝大情况下都不是因为智商下线,而是因为情绪控制不足以及看待问题的角度过于狭窄。

比如说,在职场上有很多人会在邮件里进行争论,我自己也曾经这样做过。其实我们真的能用逻辑和数据逼对方承认自己的错误么?——如果你遇到了勇于承认自己错误的同事,记得好好珍惜。因为绝大多数的情况下,对方只会反复地绕圈、回避、转移话题、销声匿迹、甚至跑到你的主管那里告状或者散播对你不利的传言。也可能就是我们自己错了,而我们看不见自己的错误,固执于不能输、不能承担失误责任的思维定势。别忘了所有在邮件上被抄送的主管和同事,都在默默地围观。工作上的争论不会以邮件上的胜负为终结。真正的胜负在于谁解决了问题(而不是分析清楚谁犯了错)。吃瓜观众的头脑是很清楚的,他们会在心目中了解谁是靠谱的同事,谁有大局观,谁试图逃避责任,谁常常甩锅。

所以下一次我们准备在邮件上开战的时候,不妨先想想几个问题:现在的难题是什么?怎么才能解决?怎么让对方出力?怎么为我的上级和公司创造价值?还有,我现在是不是比较激动?要不要等我喝一杯茶,甚至睡一觉再来回复?

请大家记得,不要轻易逼迫我们的同事认错,老板和同事比我们想象的要了解事情的来龙去脉和谁是谁非。但如果遇到了不能轻易退让的时候,那么要忠于自己的道德原则和职业判断,用冷静的方式担当起责任,寻求解决之道。对于我而言,情商的练习正是为了让我意识到情绪用事的危险信号,提醒自己各种复杂局势面前,冷静应对。
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身在职场十多年,误打误撞进入金融业,懂得财务独立对女性的重要,但身边人的和自己人生经验告诉我,投资自我才是女性长跑人生更值得的命题,因为在人生的这场投资里,所有人追求的最高回报就是生活美好。若是新朋友,关注财女郎,回复“我", 就知道我是谁!

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