【环电3月朝会】确保经营 夯实基础 布局未来

确保经营，夯实基础，布局未来，一定要有坚定的执行力。说到做到，说到马上做，只有不断尝试不断做，哪怕错了，在做的时候，就会有新的方法；哪怕没方向，只要动起来，就会找到新的方向。2017，动起来，再创环电辉煌！...



2017年3月16日上午，环境电器事业部召开3月份朝会，会上Diego作了重要讲话。

外部环境恶劣，是挑战更是机遇。在这种形势下，面向2017，我们要持续思考如何确保经营，夯实基础，布局未来。

（1）要开源节流。严控非经营性的投资，加大降本幅度，通过效率提升，改善产品结构；

（2）确保市场规模。要勇于挑战规模目标，要站终端！战终端！占终端！

（3）抓产品结构和价格提升。做好接单工作，进一步推高卖贵，改善结构；

（4）提高效率。提高设备的使用率，紧盯现场，关注问题，随时解决问题；

（5）一定要解放思想，坚定快速执行，实现跨越式增长。（1）实现T+3转型。拉通研产销，保证短、频、快生产节奏，提升快速交付能力，降低库存风险；

（2）增强生产柔性能力。重视基层队伍建设和工人培养，提升员工素质，具备快速应对市场的能力和把单打散的能力；

（3）以用户为中心。加大用户研究投入，走向市场，走向用户，洞察用户的真正需求；

（4）做精细化管理。用数据说话，细分产品不良问题；研产销的每一个环节都要务实做好基础工作，做好需求预测；

（5）新产业，要快速建设起来，提升研发能力。三年倍增计划，布局未来的三个层次：

（1）实现三年倍增计划，要思考我们有怎样的产品支持；

（2）布局好市场，布局好产品；

（3）做好新品类，打破传统家电玩法，创造适合我们自己的玩家模式。



确保经营，夯实基础，布局未来，一定要有坚定的执行力。说到做到，说到马上做，只有不断尝试不断做，哪怕错了，在做的时候，就会有新的方法；哪怕没方向，只要动起来，就会找到新的方向。2017，动起来，再创环电辉煌！


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