【28期酷特工学院总裁级深度研修班】转型的核心支点:源点论组织体系
【28期酷特工学院总裁级深度研修班】转型的核心支点:源点论组织体系2017-05-23 酷特智能SDE当“大...
当“大数据、云计算、工业4.0、中国制造2025、智能制造、无人工厂……”这些概念铺天盖地、呼啸而来的时候,层出不穷的解读,令诸多传统企业掌门人一片混乱。
紧迫感从未停歇,却又苦于探寻变革转型的落地方法;现有的形势下,该如何快速整合资源,实现弯道超车?
酷特的新型模式,如何复制到传统企业中?
5月18-19日,总28期【酷特工学院总裁级深度研修班】,来自伍佰会、中山益达、天雅万印毯业、名品服饰、欧雅纳特木业、山东交通学院等40多位学员走进酷特,深度研修酷特转型过程以及酷特模式在产业转型升级中的应用。
对话创始人
很多人不解:“红领”去哪了? “酷特”又是一个什么样的新身份?交流中,张代理董事长分享到:“酷特这个名字是我起的。如果用一个字代表这个时代,你认为是什么?我认为是‘酷’!因为这个时代太酷了。”张代理董事长说,“酷”代表这个时代,“特”代表变革创新,酷特的内涵诠释了时代的主旋律,因此决定用法文:Cotte,中文:酷特,作为平台及定制品牌的标识。
酷特现在已经发生了质的变化,目前企业盈利的可持续性已经非常明显。“传统企业”和“不传统企业”之间关键在于思维方式的不同,酷特独创的源点论,是指企业所有行为都以需求为源点,以源点需求来驱动、整合和协同价值链资源,高效协同,直接达成源点需求,通过最大限度的满足客户需求来实现企业目标和价值。源点从战略上指的是愿景;从战术上指的是需求。
源点论践行者分享
中国产业互联网研究院秘书长、酷特副总裁、酷特工学院院长分享
源点论组织体系重塑了企业源头价值,解放了企业生产力与生产关系,颠覆了传统的组织、流程体系,已经过三年的验证,是目前唯一真正变革成功的组织体系,实现了点对点、端到端,全员对应目标,目标对应全员,高效协同的组织方式。工作上没有层层审批,没有沟通不畅造成的阻滞,对应消费者需求,由需求人带上解决方案,通过强组织、自组织,与需求相关的不同岗位节点同事组成虚拟组织寻求解决方案,并最终固化流程。在整个工作过程中,各节点高效协同,快速解决需求。
亲身体验酷特智能工厂
走进酷特智能工厂,学员亲身体验“智能研发 -- 智能排程 -- 手工定制 --智能仓储--智能裁剪--智能制造--数字化检验--智能入库--智能配套”,一组客户数据驱动完成所有定制、服务全过程,中间不用人工转换,突破了组织、时空、资源的限制,实现了人机一体化的有机交互。
学员们亲身学习、感受了什么是真正的“数据驱动的智能工厂”,深入了解了生产装备自动化与数据流动自动化的本质区别和差距;找到自己企业转型升级的真正方向——以客户需求为源点,用数据驱动企业内部现有资源,促进全要素效率提升。
私享会
学习现场,由酷特高层面对面、“手把手”传授酷特经验,通过交流互动,复盘学习所获,帮助学员企业从“懂得”到“会做”的升华。
研修班回顾
28期优秀团队
28期优秀学员
学员代表发言
马少辉
伍佰会 总经理
学习时间短暂,还真是有点意犹未尽。我相信在座的各位学员肯定是收获多多,同时在内心里肯定是充满了激情和喜悦,因为我们在学习商业模式,我觉得“学习”两个字分为“学”和“习”,我们今天是学酷特产业转型升级这种经验,但是我觉得回过头来更多的应该是“习”。我们伍佰会作为河南省最大的一个企业家俱乐部,我们有500多位会员,我们接下来跟酷特这种参访合作的“学”和接下来企业改造的“习”,我们两方面都会紧密的结合,希望我们的合作天长地久!
29期总裁级研修班
酷特经过13年的转型实践探索,摸索出了一条自主创新的发展道路,形成了源点论组织体系的四种核心价值:数据驱动大流水作业制造个性化产品、SDE传统产业转型升级彻底解决方案、工商一体化的C2M商业生态及源点论组织体系、源点论组织体系,是传统产业转型升级的最适合解决方案,特别适合于中国企业的转型升级,特别适合于中国国情。6月下旬, 总29期【酷特工学院总裁级深度研修班】青岛智能制造之旅开启!
在绝大数企业经济困难的大环境下,酷特交出了一份另人兴奋的答卷。企业独创的源点论组织体系优势,大数据优势,SDE转型案例优势突显...仅2016年就三次登上中央电视台;目前已累计接待包括美国、德国、澳大利亚、日本、韩国、泰国、 台湾地区、香港地区客户及国内几乎所有大型企业的参观、学习6万人次;正在帮助20多个行业,70多个企业做转型升级的辅导、改造。马凯副总理、工信部苗圩部长及两院院士亲临现场考察调研,被工 信部、中国互联网协会指定为工业大数据与智能制造的学习、培训基地。
第一天|一天一晚深度学习
酷特发展历程及C2M商业生态
研修收益:将消费者、内部员工、供应商、服务商置于同一平台,以消费者需求的数据实时响应,驱动企业内外部资源快速整合,高效满足消费者需求。彻底解决传统企业遇到的库存积压、营销成本高、研发设计等问题。既可以帮助企业转型成功,同时也是全球经济未来发展的趋势。共建“全球化、多品类、企业级的跨境电商”C2M商业生态,重构价值链资源。
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智能工厂全流程实景参观
研修收益:酷特智能工厂10个核心流程全流程实景开放研修:智能研发→智能指挥→个性定制→智能仓储→智能裁剪→智能物流→智能制造→智能检验→智能入库→智能配套
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具有生命体特征的组织流程体系
研修收益:源点论思想的受益者以亲身经历分享企业组织变革全过程,如何帮助员工转变思维,实现自组织、强组织;原先的管理层权利剥夺再分配后,如何制定标准使流程更加扁平...
授课形式:分享讲解
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源点论组织支撑下的工业大数据与智能制造体系
研修收益:源点论思想的受益者独创源点组织模型,通过诊断点拨,帮助每个企业查找经营管理缺陷,找到适合自己企业特点的管理方法...
授课形式:分享讲解
研修收益:将消费者、内部员工、供应商、服务商置于同一平台,以消费者需求的数据实时响应,驱动企业内外部资源快速整合,高效满足消费者需求。彻底解决传统企业遇到的库存积压、营销成本高、研发设计等问题。既可以帮助企业转型成功,同时也是全球经济未来发展的趋势。共建“全球化、多品类、企业级的跨境电商”C2M商业生态,重构价值链资源。
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智能工厂全流程实景参观
研修收益:酷特智能工厂10个核心流程全流程实景开放研修:智能研发→智能指挥→个性定制→智能仓储→智能裁剪→智能物流→智能制造→智能检验→智能入库→智能配套
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具有生命体特征的组织流程体系
研修收益:源点论思想的受益者以亲身经历分享企业组织变革全过程,如何帮助员工转变思维,实现自组织、强组织;原先的管理层权利剥夺再分配后,如何制定标准使流程更加扁平...
授课形式:分享讲解
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源点论组织支撑下的工业大数据与智能制造体系
研修收益:源点论思想的受益者独创源点组织模型,通过诊断点拨,帮助每个企业查找经营管理缺陷,找到适合自己企业特点的管理方法...
授课形式:分享讲解
第二天丨复盘学习成果展示
上 午丨 实战演练,工业化进程(1.0-4.0)
研修收益:由亲历13年升级改造的专家授课。通过沙盘实操,以酷特为蓝本,以SDE为方法进行改造,“手把手”帮助传统企业打造智能工厂,解决库存、设计、营销、组织管理等诸多问题,设计盈利机制,将传统产业升级为“以消费者需求驱动”的互联网企业。从“懂得”到“会做”的升华。
授课形式:沙盘实操+分享讲解
下 午丨 私享会、复盘
研修收益:由亲历13年升级改造的专家授课。通过沙盘实操,以酷特为蓝本,以SDE为方法进行改造,“手把手”帮助传统企业打造智能工厂,解决库存、设计、营销、组织管理等诸多问题,设计盈利机制,将传统产业升级为“以消费者需求驱动”的互联网企业。从“懂得”到“会做”的升华。
授课形式:沙盘实操+分享讲解
下 午丨 私享会、复盘
课程安排
课程地点:酷特(青岛即墨市红领大街17号)课程时间:6月下旬
课程对象:建议企业董事长、总裁、总经理、生产厂长、营销总监、人力资源、IT 及各部门负责人同时参加
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咨询及报名
中国产业互联网研究院|酷特工学院
联系电话:
王增阁 18806390208
李克鹏 18806390128
官方网站:
中国产业互联网研究院 http://www.isc-ciiri.com/
凯瑞创智SDE www.ciim-carefound.com
新浪微博:酷特智能SDE
地址:中国·青岛即墨红领大街17号
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