计划工作法工作

【分享】践行“七步工作法” 细节源自于周密的计划

古语有：“凡事预则立，不预则废。”其寓意简单明了，就是说无论在做什么事，事先都要有准备，只有这样才能朝着成功...

古语有：“凡事预则立，不预则废。”其寓意简单明了，就是说无论在做什么事，事先都要有准备，只有这样才能朝着成功的方向不断前进。

有条不紊的提早规划对解决问题大有裨益。麦肯锡七步工作法中提到，工作计划的最佳做法为：提早。不要等待数据搜集完毕才开始工作。经常。随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划。具体。具体分析，寻找具体来源。综合。同项目小组成员一起检测，尝试其他假设。里程碑。有序地工作，使用80/20方法按时交付。国投信达大力一直大力倡导麦肯锡的七步工作法，让员工按照七步工作法的步骤去分析自己的岗位职责，清晰地认识到自身在工作中存在的问题，之后分析问题，最终制定详细的计划和目标，提高工作效率，让员工向着更完美的工作结果去努力。

在工作中，我们要给我们自身的工作制定一个具体的计划，按着计划一步一步的向自己想要的结果去努力。同时在努力过程中根据实际情况不断反复推敲、修改、完善，让所制定的计划更加符合实际发展需要。每个人的认识都有局限性，在你看来完美的计划，不一定真正能达到完美的效果，这就要通过与团队成员一起去实践、去检验，如符合实际，按照80/20法则推行下去，如不符合则继续与团队成员一起修改完善，直至让计划与实践完美相结合，提高执行力，从而更加高效、有序的去完成工作。

没有计划，工作就失去了方向。条条大路通罗马，但我们总要知道罗马在那里，否则，南辕北辙，最终到达不了目的地。有了计划也就有了努力的方向，工作也才能够更有效地落地。也会有人说外部环境变化太快，有时会觉着计划赶不上变化。因此计划在执行过程中也会随着环境的变化作出调整。没有一劳永逸的计划，计划要适时评价，定期调整，与时俱进。我们不能因为可能需要的调整而忽视计划的重要性。但是，做计划时，我们要慎重，需要多考虑各种因素，综合各方面变化的可能性，尽可能做到计划的周密性。同时，也要正视计划的调整，调整不是朝令夕改，而是与时俱进，顺应需要。

国投信达政信金融服务集团正处在高速发展期，集团的战略规划、经营思路是这艘大船驶向正确方向的灯塔。作为集团的一员，我们也应该清楚自己的方向、职业规划及岗位目标，从公司的实际需求出发，制定出明确的工作计划，并认真、负责、仔细、循序渐进的推进工作，这样不仅会给集团大发展添上浓墨重彩的一笔，也会让自己在工作中不断沉淀，从而稳步健行地走向职业顶峰。