导师说 Thomson Reuters全球只招8个人的Leadership Program招的为什么是她？

28岁的她，经历过中美两地职场x0a五年前就是四大的Senior Auditorx0a以最高奖学金进入顶级商学院MBA项目x0a连德勤大中华区合伙人都为她写推荐信x0a毕业后，进入全球只招8个人的Leadership项目...

Mentor Bio

Name: Caitlin

Position: Management Associate Program (MAP)

Company: Thomson ReutersProfessional

Experiences: Senior Auditor at Deloitte

Education: MBA, The University of Chicago Booth School of Business

这位28岁的女强人，五年前在四大做到Senior Auditor，而后干脆地离开公司重返校园，拿着Booth的最高奖学金进入顶级MBA项目，毕业后她接受了Thomson Reuters在全球只招8个人的Offer，开启了职业与生活兼顾的完美故事。在我扫完她的简历，赞叹不已时，她的第一句话，竟然是“因为不够好，所以达到目标要付出更多一点！”

Caitlin，2008年她以年级Top1%的成绩从金融专业毕业，彼时的她不仅是连续四年拿奖学金的女学霸，而且还是一家拥有78个雇员的Startup－校园超市的Founder之一。这个故事，让人光看她的简历，就让人对Caitlin印象深刻！“本科时就创办Startup，这是怎么样的一段经历？”

这家校园超市诞生于一个“抗击垄断”的想法。在我就读的大学新校区内，有一家超市，服务着1万多师生。利用独一无二的优势，这家超市的产品定价都远远高出正常价格。我和学生会的朋友们一起开玩笑说要开一个我们自己的超市，跟它竞争。没想到这个想法越来越清晰，得到了学校领导和教授们的大力支持，我们一起把它变为了现实。

其实我们学校以前就有建立学生实验银行的传统，但同时我们这家学生实验超市又有着非常创新的地方，便是公开向全校师生发行股票（第一次发行的股价是600人民币一股，有老师一次性投入了20万），并且几乎所有员工都是在校学生。我很开心的是看到它如今已经变成连锁校内超市，并且学弟学妹们后来还陆陆续续的创办了学生实验广告公司等等。

从一个小小的想法，到多家主流媒体争相报道的创新实验项目。打破常规的一些小尝试，可能就是让未来的你与众不同的关键。“已经是四大的Senior Auditor，出国深造，该选择MBA还是Master项目？”

那时候我在德勤是一名Senior Auditor。突然决定出国国其实出于很私人的原因而非一个Ambitious 的计划。一开始也考虑用手上的GMAT成绩申请商学院的一个Accounting 硕士项目，在各种论坛速了解项目和发展前景后，了解到会计硕士项目结束之后在美国的工作可能和现在在国内正在做的差不多，也就是进四大。抱着“有点亏”的想法，我打消了读硕士的想法。我的注意力全部转移到了名校MBA项目，并且锁定在前10的商学院，主攻西北大学的Kellogg和芝加哥大学的Booth。

在我来美国3个多月后，我收到了美国的Deloitte发出的Offer，这件事情很大的鼓励了我，让我确信自己选择MBA项目而不是Accounting 硕士项目这个决定是正确的。“Gap Year，绝不能让它成为简历上的弱项”

怀揣MBA梦想来到芝加哥的我，当时眼前是一年的Gap Year和所有的申请准备。如果你想申请名校MBA，请不要做一个“单纯”的人。我之前一直在四大工作，再之前就是一名大学生，这两点结合放在简历上显得单纯又Boring。另外，我的本科学校不够顶尖，在我的目标MBA项目校友中，10年内都没有几个是来自我的本科学校的。这件事一开始让我有点沮丧，但是很快变成了动力，竭尽所能让其他一切不是定居的因素呈现最好的结果。

我的GapYear是这样安排的。

在芝加哥一个Local的NGO做志愿者。而且是一周40小时全职的志愿者。一开始做一些简单的工作，比如帮忙发放食物。但是自己在做事情的过程中，观察到很多流程可以优化，我也可以在做预算的时候提供一些专业知识上的帮助。另外很多商学院都有“Give Something Back Club”，我后来也联系到了Kellogg和Booth的这种公益组织，为他们提供一些免费的咨询。

这些经历不仅丰富了我的简历，更重要的是在公益活动中快速地融入了芝加哥的生活，还认识了许多商学院的校友。“我在Gap Year的另外一个尝试，也是我申请MBA的关键”

口语表达在MBA面试中至关重要。我当时找了很多Language Partner练口语，其中一位是Speech Therapist，她帮我纠正了许多发音问题。这一年是我口语突飞猛进的一年，在后来的所有的MBA面试中，我都拿到了带奖学金的Offer，流畅的口语是其中的关键之一。国际学生不一定要把英语说的多漂亮，但是你和听众都要Feel Comfortable。

推荐大家一个免费的找语言陪练的网站：http://www.conversationexchange.com“MBA申请材料什么最重要？”

很多中国学生在留学申请的准备中，会把最大的经历放在GMAT和Essay的部分，一定程度上忽视了推荐信，简历和面试的重要性。我和大家分享一下我这些材料的准备经历。

1. 推荐信

有很多论坛达人分享经验时，一再强调推荐人一定要找和你熟悉的人。我并没有完全照这样做，我的原则是：“在你能力所至范围，找最高级别的推荐人。然后把这些推荐人变成熟悉你的人”。

我的第一位推荐人是Deloitte大中华区的Managing Partner-James Chen。 MBA项目很看中申请人的Networking能力。我尝试找这样一位推荐人时，正是我正是迈出我的Comfort Zone去Networking的第一步。我大胆地和他的秘书预约了一次与他面谈的机会，在套完近乎之后，表达了自己想来美国读MBA的想法以及恳请他能做我的推荐人。令我以外的是，他非常支持我的想法，并且给了我一个很大的“锻炼”，或者说是惊喜吧！为了更了解我，他把我调去他的部门工作了两个月。工作结束后，他亲自为我写了一封英文的推荐信。

如果你想让自己成为诸多有四大背景的申请人中最与众不同的一个，与其苦苦守着Essay故事不知道怎么才能刻画一个特别的Auditor，不如从其他方面努力，直接展现你的Networking实力，并在面试中的展现你的个人魅力！

我的第二位推荐人也是一位级别非常高的成功人士，就不赘述了。很诚恳地建议想申请顶级MBA项目的朋友们，在选择推荐人时，要首先考虑你和你的家人能联系到的最高级别的人。“这是很多人不会跟你分享的秘密”。

（小编按：如果你有关于MBA申请的问题，想和导师Caitlin咨询，欢迎联系我们的微信客服：unicareer_buddy）

2. 简历

MBA的申请简历，我通过各种方式找了许多名校MBA在读或者已经毕业的校友帮我修改，前前后后一共改了8轮简历。

3. Essay

每个MBA项目对Essay的要求都不太一样，分享一下我申请Booth时准备的Essay。Booth要求的是四页PPT来做个人陈述，而不是一篇文章。我的PPT是这样的，前两页介绍了在中国工作和创立实验超市的我，第三页是在社区做志愿者的我，包括了汶川地震时为灾区服务和后来在芝加哥本地做志愿者的经历，最后一页是我的生活和家庭，这也是我选择芝加哥的根本原因。

在PPT颜色选择也有小心思的地方，我的色调搭配都匹配了Booth的学院标志的颜色，算是展现我对学校的了解及热爱。

4. Mock Interview

我在准备面试时，特意去找了目标学校的校友帮我进行模拟面试。之前我提到了找LanguagePartner练习口语，我在那段时间认识了一位非常优秀的朋友，他本身是Stanford本科，Harvard MBA，和Yale JD三大藤校高含金量学位的律师，为了在中国的一场官司中和客户用中文做一个开场，他找到我做语言陪练。我们每周会做一次语言训练，他在给我做MockInterview时，提了这样一个“终极”建议：“你一定要在走进面试场之前就想好，你离开时希望面试官记住关于你的三个特质是什么”。把这点想明白了，你的所有故事都将围绕这三个点展开，你的Personality就会特别鲜明和容易被记住。

我选择的三个特质是：Leadership，Teamwork，Interpersonal Skills。这个经验在我后来MBA找工作的过程中也很有帮助。“MBA到底在干嘛？”

我站在Cornell校园里空旷的山坡上，收到了Booth的录取电话，努力又神经紧绷的一年之后，终于进入了芝加哥的商学院，我无法抑制地哭了，电话那头的学校工作人员又是安慰又是恭喜地等我哭完之后，补充道：忘了告诉你了，还有5万的奖学金。

MBA的课程分的特别细，我最感兴趣的是MergersAnd Acquisitions （M&A），选上了所有关于M&A的课程，包括教Model，Strategy和Accounting的。其中M&A Accounting 是Booth的明星课程，虽然难度较大，但是非常非常使用。我后来在MeadJohnson Nutritions实习时，Senior Director让我为我们自己公司做一个Valuation，包括Discounted Cash Flow, Public comparables, PrecedentTransactions和Leverage Buyout四个Model，最后出一个估值。我利用一年M&A课程中学习到的知识做出的分析得到了很大的认可，公司CFO（也是Booth校友）还因为这个项目，让我做了一套Training Deck给公司在中国、印度等等地区的Manager作为培训材料使用。

MBA的课程在MBA重要性中只占到一半，你还需要和校友还有同学互动，你会从他们身上学习到很多。高年级的同学会很热心地从简历，Networking，面试准备等等方面做细节的讲解，这也是商学院的良好传统。在我和校友联系时，Cold Email得到了70%以上的回复率，这些资源都是在进入这个项目前，我们触不可及的。这些可能就是为什么一个MBA项目这么值得你去争取和体验的原因吧。而且这些珍贵的资源和情谊，不会因为你毕业而消失，会伴随你的一生的职业发展。

Booth MBA 项目第一年的安排，大家会注意到开学一个月后就开始找工作了！！

Sep：开学，Lead项目（一个月）

Oct -Dec：公司入场，校园宣讲，Invite-only Events

Dec：Wall Street Trek, NYC Hedge Fund Trek, PE/VC Trek and High Tech Trek

Jan-Mar: 第一轮On Campus Interview，第二轮On Site

Jun-Sep：Summer Internship“我的工作”

这是一个专门给MBA毕业生的Leadership Program，许多大公司都有这样的项目。我选择了Thomson Reuters的这种项目，为期两年，Rotations，Strategy和Finance这些方向都可以自由选择，总是有机会和最高层的人接触，可以学到很多。比如有时候跟公司CEO和CFO开会，我是与会人员中难得的三四个非C-Suite人之一。

这个项目，每年会从全球顶级MBA毕业生中招6-8个人，对这几个人的期待是，两年之后能够胜任公司Director级别的职位。关于Leadership Program的招聘，其中最关键的一个因素就是校友力量。这是一个不成文的规定，一个公司会隐性地给一个商学院几个名额，这基本上就是校友力量的一个反映。“我是如何成为全球的6-8个人中的一个的”

首先，在拿到面试机会后，你一定要确保你的TechnicalSkills是没有问题的。在多轮的面试中，其中一轮集体面试，我们小组被要求做一个M&A的分析，这是我的长项，很幸运的是，小组其他成员都主动选择了Model以外的任务。在这样一次天时地利人和的一次面试中，我最后给出的估值和面试官提供的Deal真实数据非常接近。

另外，MBA项目会有很多锻炼Presentation能力的课程和机会，这也是面试中很重要的一步。我在面试的Presentation中，努力营造一种轻松的氛围，看到有几处面试官都被逗笑了时，我对这场面试的把握就更大了。除了实力以外，很多时候面试官的判断来来自他们喜欢不喜欢这个人，他们愿意和这样的候选人共事吗。所以，面试不光是展现你职业的一面，还要展现你的真实性格，让他们看到一个Likable Person。

（小编按：Caitlin的采访持续了一个多小时，若不是时间安排的限制，我们还可以把话题延伸到她MBA期间生宝宝，与美国同事建立革命情谊，以及公司文化解读等等更多的角度。

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来源：UniCareer独家

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