合资车企电动化研讨会 许辉勇:电动车不是“玩具”,企业应怀敬畏之心

 

10月24日,由汽车评价研究院主办、华晨宝马承办的“汽车合资企业电动化发展战略研讨会”在沈阳隆重召开,20余位汽车行业权威专家、学者共聚于此,就中国汽车合资企业电动化发展问题探讨战略设计与策略规划。...



汽车评价:  10月24日,由汽车评价研究院主办、华晨宝马承办的“汽车合资企业电动化发展战略研讨会”在沈阳隆重召开,20余位汽车行业权威专家、学者共聚于此,就中国汽车合资企业电动化发展问题探讨战略设计与策略规划。

我们会分期将会上嘉宾发言观点整理发表,以餮读者。

中国化学与物理电源行业协会移动电源分会秘书长  许辉勇


以下关于新能源汽车的发展,提出六点建议:

第一,未来电动汽车技术化的趋势是“五化”,即轻量化、电动化、智能化、网联化和共享化。华晨宝马提出ACES技术路线,需要对其发展有非常清晰的定义,如何逐步落地,明确电动化在未来“五化”中处于哪个阶段,不能纯粹为了电动化而电动化。

第二,应以政策导向为引导,逐步市场化。近年来,中国电动汽车主要依靠政策的引导,且发展相对封闭。合资的好处是利用中国本地化资源,快速切入封闭的圈子,快速了解产业发展相关政策。与此同时,近年来,新能源汽车的有关政策发布较为频繁,从行业从业者的角度需要思考,在新能源汽车的发展进程中,从国家到地方,政策该如何有序颁布、高效衔接、快速解读?不应让行业从业者感到迷茫。
中国化学与物理电源行业协会移动电源分会秘书长  许辉勇


第三,技术标准化的加权与融入。从动力电池到车和总承的研发生产,是边做边完善技术标准的过程,企业需要融入各种标准,包括充电桩、动力总承和电池等。从政策层面,需要考虑从主机和新能源汽车整体,进行标准系统化和推进模块化。当然,在融入过程中,也滋生了各种技术创新联盟,一些创新联盟可以引起关注和参与。

第四,在整个供应链整合和合作过程中,应明确新能源汽车发展的痛点在哪?动力电池可能是最大的痛点,但也绝不是唯一痛点。比如,动力电池的外壳,很多厂家对外壳的资源比较头疼。宝马与宁德时代在供应链合作上起到了“标杆”作用,可以把这套经验进一步拓展到整个供应链及其产品上,从而在中国带动和培养更多材料企业。总之,一个电池包做得好与不好,也可能毁在一个螺丝钉上,所以小到一个螺丝钉都需要进行严谨的验证,进而才能完善整个供应链。
与会嘉宾认真倾听发言


第五,无线充电技术已经开始应用,比如在苹果、三星、华为、小米等手机领域,无线充电手机的应用势必会给新能源汽车用户带来一定的需求。目前,一些主机厂也已经开始采用无线充电技术。

第六,在安全方面,除了移动安全备受关注外,消防安全也应引起重视。例如,电动大巴车的电池需要安装消防监控,而未来轿车的消防应用则更多,可考虑在电池应用包加装电池监测和灭火的技术。
新能源汽车不像造玩具,做得好是产品,做不好就是炸药包,“三星Note7事件”就给我们敲响了警钟。所以,无论企业的规模多大、名气多大,都应有一颗敬畏的心。


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