渴求创新的时代里，学习做个「对的人」

共创日还没有听够？来这个体验课程再接再厉...





时至今日，一个企业，一个组织或是一个人想要「基业长青」，可持续发展，就要不断地突破自己，实现成功的创新，已经是一条无需质疑的必由之路。而一个组织成功的创新，人是很重要的一个因素，一个能够不断创新的团队，一定有赖于这个团队里的所有（至少是大部分）成员能够不断地跳出自己的限制和视角，以集体为单位来为组织创造新的服务、新的产品，甚至新的市场。

然而我们已经太过习惯于过去那一套高执行效率而扼杀创造性的协作方式，这让我们在面对诸如创新这种复杂问题的时候寸步难行，正如「社会物理学」（Social Physics）的提出者 Alex Pentland 曾经在一个 TED talk 上说的：「我认为现在我们所说的复杂问题，一点也不难。如果今天人类就能够建立一种互相理解、共同讨论并为之行动的方式，我们明天就能解决气候变暖」。

在这个渴求创新的时代下「对的人」（the right people），就是 Alex Pentland 所说的能够在人和人之间「建立一种互相理解、共同讨论并为之行动的方式」的人。

如果 TA 能够有丰富的同理心，熟悉如何与不同的人在一起决策和行动，TA 会是一名优秀的「共创者」，是你每一个创新项目都想招募的人才。而如果 TA 不单能自己做好，还能够专业地引导一个团队，在思维的层面上互相理解，在设计的层面上共同决策，在行动的层面上顺畅协作，那 TA 是一名「共创官」，是你的团队必不可少的引领者。

具体来说，要成为善于共同创造的人才，需要提升的能力分为两种：「共」和「创」。

「共」的能力，是「和来自不同领域和背景的人们顺畅协作，达成目标的能力」。可以分为六种更细化的能力：感知与洞察力、沟通力、场域构建力、问题解决力、组织力和创造力。

「创」的能力则指「运用集体的智慧来寻求问题更好的解决方法」。共创把每个人视为有自主思考的有机体，我们需要共同看见整件事情的目标，通过协商，凝聚集体的智慧共识路径，再从中定义自己的角色，相互配合着小步快跑，从而创造出更好的解决问题的方法。我们乐于看见，每一个个体都成为共创时代「对的人」。于是「共创学院」应运而生。我们致力于将我们一直在践行的共创理论与思维方法，分享给更多的你。毋庸置疑，任何一种关于思维方式的学习都需要长时间的认知学习与实践反馈，而在本周和下周，我们将以共创体验课程的形式，提供一个了解共创的入口，用一天时间体验共创理论 CPRs 的实践过程。无论是对于一个面临复杂现状的组织，或是想要做些什么事情的个体，都首先需要走出「小我」，人永远是推进项目、执行想法过程中非常关键的要素，因此与团队成员共识组织的愿景与目标，才能使得大家能有一致的步伐。因此，我们将分享在团队沟通、分工、反馈之中有哪些原则与方式，能够真正实现「共同看见」。

    关注 一起开工社区