我该创业，还是老实找份工作？

MarkSuster曾是一位连续创业者，2007年转型为VC。创业风起，年轻的从业者犹豫着是否要跳槽；资深的从业者拿着年终奖思考着是否该创业；成熟的创业者想着如何在招聘季吸收新鲜血液,这篇文章给你答案。...



我经常与一些或是年轻或是相对成熟的创业者展开一些职业讨论——他们是否应该入职某公司？

我通常会使用用一个问题来回答另一个问题这种老把戏来回复他们：“此刻你们应该赚钱还是学习？”



Upfront Ventures合伙人Mark Suster

找份工作能替你赚多少？

我们不妨直言，如果你以销售总监、产品管理经理、高级建筑师或者是国际事业部领导人等诸如此类的身份定位，并且所加入的公司在创业伊始就募集了雄厚的资金足够支付你500万美元的退休费，这样的机会几乎为零。这并不影响——虽然并不是每份工作都会成为你人生中的重大突破，但好在它们会成为你学习的机会。

然而，经常有人问我一些有关机会一类的问题，他们时常会把问题表达为“我是否认为这类公司会带来一场大冲击”。

于是我不得而知，许多人都把学习和赚钱混为一谈了。此时我会为他们做一个像下述这样的简单的计算。

首先，你会拥有0.25%的股权，他们在B轮融资中筹得五百万美元。假设公司的资金获取来自于风投，也就意味着公司将33%的股权分给了投资人，所以经过风投，公司的投后估值为：

500万/ 33% = 1500万（美元）

如果公司很大可能不会进行新一轮风险投资，并且以正常资本退出的方式出售，那么你能分到多少？没错。

500万*0.25%＝12.5万（美元）

没错，就是这么简单的数学问题，但是人们很少去算或者去想。

然后再让我们假设这个公司用了四年来完成出售，也就是说你每年可以拿到3.125万美元。但是现在，你持有的是股票期权而不是限制性股票，所以你不得不为这笔收入支付税金。在加州，这种税率的平均水平大概是42.5%，所以，在假设积极的情况下缴税之后你每年只剩1.8万美元。顺便一提，这里忽略了投资人的清算优先权，如果算上的话，你可能拿到手的钱会更少。

所以不如让我们疯狂的猜想一下！假设你有1%的股权，这家公司在第三年以1.5亿美元被卖掉。按照行情，你交完税后的回报会有57.5万美元，也就是每年28.75万美元，也就是有好像还不错——等一下，好像漏掉什么!一般股权兑付（Vesting）是四年， 到现在你只完成了一半儿！如果收购时，收购方的“大公司”没有缩短你的兑付期。那么对不起了，你只有两个选择：要么你的收入将缩减一半，你两年的总收入28.75万美元；要么你需要继续卖身两年给“大公司“，这样的话你才能获得原本属于你的全部回报，也就是四年每年14.375万美元。

别误会，这不是钱的问题。 但在帕罗奥图或圣莫尼卡安家将花费你200万美元，这确实是笔不小的负担。

我不是在泼冷水，我只是想让你现实一点。如果你想要赚钱（一笔足够让你住上豪宅的钱），那么你需要自己开公司或者在大公司里做到高管，或者你就得中彩票然后像谷歌、脸书、推特等公司的早期就做了中层管理者的人们一样。实话实说，全国每年能有几家公司像它们一样成功？一间？最多两间。我最近对话过一位投资者，在1500家募集到创业资金的投资公司中，有80间（5.3%）以五千万的价格售出，而只有8间，最终卖到了1.5亿或者更高的价格。

所以当斯坦福的MBA，前任科技开发员或者某公司的前任首席行政官在对他们意愿跳槽的公司征求我的意见时，我通常会以“你是去赚钱的还是学东西的”来开启话题。

工作大多数人来说是一种学习，我之所以强调之前提出的那个问题是因为我发现它会对你对愿景公司的期望有指导意义。我通常的建议是确保你要加入的公司符合下列条件：有良好的工作网络，杰出的管理者和投资者，比你上一份工作能有更多的使命感，以及有着专业的产业或者科技能协助你的工作、提升你的产业关系等等。

总之，先学习后赚钱。

以卖公司为目标的CEO不是好老板

当我仍是我第一家公司的CEO时（那时公司一片混乱），我们会为员工算一笔关于他们手中的股权在将来的价值的账。那是1999年，那时的Ventro以8亿的价钱售出，却只带来了200万美元的收入。这些简单的计算让我意识到这种以股权利益为诱饵驱动员工，只会创造腐败文化。

久而久之，我会告诉我的员工：“加入我们会给你带来更棒的经历，加入我们因为你渴望做我们所做的工作，加入我们如果你表现不俗，那么我们会为你提供更高平台和薪水。你可以离开我们如果在加入我们一年之后你发现这并不能为你的简历增光添彩并且你感到无趣。股权激励不会为你锦上添花，别以它来选择工作。”

显而易见，你应该选择一份能让你乐在其中、激情四射的工作，而不是盲目的加入一间你都不知道为什么要加入的公司。

最近我的一位朋友问我是否能以CTO的身份加入一间创业公司，他会成为这间公司的第三位员工。这间公司是另外一间大公司的子公司，我问他这间公司被母公司的控股为多少，而管理层又持有多少股份？他可能从来没有想过我问的问题。所以当我们知道CEO有5%的股权，而管理层完全没有时，我给朋友的建议是“撤！”。因为前路艰难，为什么我们要走一条满是荆棘已知会失败的路。

最近我还遇到了一位才华横溢的年轻人，他收到了三份offer，一份来自纽约，一份来自湾区的某知名创业公司，另外一份来自洛杉矶。同时他自己还有一间开办了半年多的公司。这个年轻人还不满21岁，他想知道自己该如何抉择。我告诉他，他首先需要决定自己是要先赚钱还是先学习。我建议他拒绝掉那份来自相对较大的公司的邀请，因为到了那里他的角色很可能是个文件的传递员。我对他说，如果他想学到东西，那么至少要去那能让他满是激情并且可以施展才能的地方。如果那里还不错，那么他可以继续干下去并且进行下一个五年规划，而如果不合适，他所取得的经验也足够珍贵。

从另一方面来说，在不足21岁的年龄里，如果有足够的能力去跨过障碍并且试着赚钱，如果你认为赚钱十分重要并且你认为你在技术和想法方面已经准备充分，那么你就去做吧！——毕竟当你到了40岁，有3个孩子和一份抵押贷款时会让生活变的十分困难。

现在我们再来谈谈赚钱，我还有一位朋友，他在管理工作上天赋过人。他毕业于哈佛商学院，曾经效力于两家知名公司和三家创业企业，不仅在美国工作还走遍全球。现在的他四十出头，当我们聊天时我会告诉他：“伙计，现在是你赚钱的时候了。不要满足于第二的位置了，是时候该由你当家作主了。要么自己去开公司要么去做其它公司的CEO吧！”

如果你真的想赚大钱，你需要在公司做到前三或者前四的位置。最好是公司的发现者——但是很少有人能做到这一点。这真的是个技术活，需要非常高的技术、背景和想法。无论如何，我希望这篇文章不会太苛刻。我不是唯利主义者，我也认为在创业公司能取得很好的实战工作经验，但是你需要将你的天赋、年龄、技术、雄心和经济基础与现实相匹配，最后再问自己“赚钱还是学东西，你想要哪样？”

参考链接：

·      Bothsid.es :Is it Time for You to Earn or to Learn?

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