书单丨如何搞定思维层面的组织管理？
在思考的快与慢中思考，在认同感中抉择，我们究竟想要什么？...
喜欢读书又没有时间？想要看书却没有精力？来约读，这里是书的世界，每个人都是一本书，约读就是遇见更好的自己。每周一，固定时间，六本书，我来推荐，你来读。
如何搞定思维层面的组织管理
在快与慢中思考着，在认同感中抉择者，我们究竟想要什么？
如何双赢，是否能够更好的争取到更多的利益，得会点谈判的艺术。
创业，社群，未来需要的人才，有眼光的人一定要懂这些知识。
No.01
《思考，快与慢》
如何用意识和直觉做出更好的决策？
作者：（美）卡尼曼著，胡晓姣，李爱民，何梦莹 译
出版社：中信出版社
出版时间：2012年7月
最重要的不是知识而是思考，改变思考方式才能改变命运。在决策中，人是最为关键的因素，但是人类往往最不了解的就是自己。
快是效率，慢在思考。
从系统1到系统2，其实就是思维和意识在决定着我们。很多时候的思维模式和心智模式，还有我们的第六感觉，其实这些都会悄悄在背后决定着我们做出一个又一个决定。
我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。
用行为实验来验证和思考我们的系统1和系统2，如何用这个来指导我们在生活，职场和个人生活中作出更好的选择，那么不妨一起来读读这本书。
No.02
《认同感》
用故事包装事实的艺术
作者：[美]吉姆·西诺雷利
出版社：九州出版社
出版时间：2016-03
讲故事将会成为21世纪最应具备的基本技能之一，我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。经过情感故事包装过的事实，会以洪流般的势头迅速打开人们的心门，进而最大程度地影响人们的心理走势。故事，不仅是一种艺术创作方式，更是一种异于逻辑和数据的思维模式，这种模式可以塑造一种深层次的认同感，从而可以被广泛应用于职场管理、市场营销、日常社交等领域。
从故事到故事思维，需要利用故事的感召力和原则，不仅仅是用故事阐述一个观点，更是要把观点演变成一种值得人们推崇的价值观，也正是这样的价值观，维系了一个品牌的经久不衰。而故事能在多大程度上感动人们，取决于人们对它的认同。
如何利用故事营销，帮助品牌讲述最具影响力的故事？本书作者、“故事营销思维”首倡者吉姆·西诺雷利给出了6C步骤作为一系列的技术手段：
1.搜集背景故事
2.品牌定位
3.潜在需求者定位
4.结合两个定位
5.直面障碍
6.完成故事摘要
“最好的故事从不教给人新的东西。相反，最好的故事认同读者的想法，使每个读者感觉到他们的想法是聪明、可信的，还会提醒读者他们是最正确的。”
No.03
《谈判的艺术》
如何在混乱与不确定性中达成一致
作者:迈克尔·惠勒
出版社:中信出版社
出版时间:2015年12月
从不确定到确定，从混乱到有序，从不愿意到特别满意，很多时候不是因为没有太多的公平和利益，而是因为我们没有学会使用谈判的艺术。
把握好我们的方向，能够有随机应变的能力，然后再加之可以管理这个进程，那么我们还怕什么谈判不下来吗？
不断地练习，从熟悉到精深，我们需要做的就是在无数个场景化下的练习和真正意义谈判下的实战。
推销、砍价、说服、协商、交易，我们每个人时时都会遇到谈判，且任何一场谈判都不是静止不变的，而是随时都会发生令人想象不到的变化。如果不能掌握恰当的谈判技巧，那么我们本应有的机会将瞬间消失。
这本书告诉我们如何把不确定的谈判转变成自己的优势，如何平衡与协调思维和情感以应对变动不居的谈判环境，如何制定谈判目标、平衡交易，在谈判受阻的情况下如何制订出替代方案，如何抓住微弱的机会达成协议。
当然，读完本书，你将懂得如何在每次谈判中轻松应对混乱局面，了解自己的利益所在，得到你想要的谈判结果。
No.04
《解密社群粉丝经济》
人本的回归将人重新拉回了中心位置
作者:翁晋阳 管鹏等著
出版社:人民邮电出版社
出版时间:2015年9月
在前几期里关于社群，我们推荐过《社群经济》这本书，这次我们一起来看看实战版的《解密社群粉丝经济》。
精读07：《社群经济：移动互联网时代未来商业驱动力》
如何构建一个有价值的活跃社群？如何利用粉丝经济打造极致的产品？小米科技又是如何玩转社群粉丝经济的？这本书都会告诉你。
如何通过APP营销占领消费者心智？如何有效地评估企业微博营销的效果？如何进行微博公关，优化企业形象？这本书里都有。
可是这些够吗？好像不够，但是却又好像很有料的样子。从互联网革命：社群经济引领互联网商业的新秩序到社群商业的颠覆与重构：大连接时代的商业模式变革。社群生态，粉丝经济，社会化营销，这些都是我们了解关于社群和在运营社群的实战中必不可少的，不妨拿这本书当作工具来使用一下。
No.05
《裂变式创业》
无边界组织的失控实践
作者：宗毅、小泽
出版社：机械工业出版社
出版时间：2016年1月
宗毅开创的独特的裂变式创业模式从15年就火了传统企业转型的半边天，用人民币投票选总经理，规定不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流……一招一式中精心设计的机制，使得先后创立的8家裂变公司达100%创业成功率，激活了优秀人才，开拓了商业疆土，成为中欧国际工商学院和湖畔大学的一号案例。通过连接的力量，用商业模式颠覆传统公益，凭一己之力打通了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路，发起“互联网大篷车”公益行动……人人对互联网转型趋之若鹜，而宗毅却实打实地践行了无边界组织的失控。
本书从创业的四次裂变，从各个方面的细节娓娓道来：割肉、换心、选人、失控，再到特斯拉和互联网大篷车，组织内“裂变式创业”，组织外“无边界疯狂”，摸索和探讨的是如何激活“人”的力量。因为，在商业竞争中，人是竞争力最核心和最根本的来源，而实际上，企业对优秀人才的吸引和有效激励是严重缺失的一环。
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫，而宗毅的这些那些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这，足以颠覆这个时代。
这个时代，每个人都可以书写自己的传奇。这本书，告诉你如何成为颠覆世界的英雄。
No.06
《决定未来的10种人》
推动企业创新的10类关键角色
作者：[美]汤姆·凯利，乔纳森·利特曼
出版社：中信出版社
出版时间：2015年12月
创新是一切组织机构的血脉所在，是现代经济最重要的支撑。而“魔鬼代言人”总是做最坏的设想，看到的都是问题、麻烦和灾难，时刻都在蠢蠢欲动，每天扼杀大量的新想法、新项目和新提议。谈论转型，其实不论互联网企业还是传统企业，该变革的是思维，要么通过创新获得成功，要么一败涂地，直至灭亡。不要忘记，创新的核心是人。“魔鬼代言人”永远都在，但我们却能够通过以下10种创新的人才去制衡，从而大刀阔斧、勇往直前，为企业创新发光发热，贡献力量。
学习型角色：
人类学家：通过观察人类行为、体察人与产品或服务的互动，不断给公司提供新的观点和见解。
实验师：不断制造各种模型，通过不断尝试来获取新知。
嫁接员：坚信“他山之石、可以攻玉”，不断吸收其他行业和文化中的有益成分，并加以改进，从而为自己所在的机构服务。
组织型角色：
跨栏高手：明白创新的道路上总是荆棘密布，总是有无数的障碍需要我们去跨越。
合作者：能够将团队成员凝聚在一起，群策群力，带领大家找到综合的、最合理的方案。
导演：不仅能够聚集起优秀的演员和制作团队，还能够激发成员的创造天分。
建设型角色：
用户体验设计师：能够设计出卓越的体验，不仅能够实现功能的新目标，而且能够满足顾客深层次的需求。
布景师：为团队营造良好的工作环境，从而激发士气、鼓舞人心。
关怀者：为顾客提供的不仅是服务，更多的是关怀，能对顾客的需求做出合理的预期和判断，时刻准备着全心全意地去帮助顾客。
讲故事的人：或娓娓道来，或侃侃而谈，通过一系列展现公司基本价值和文化的故事，既能提振士气，又能塑造公司形象。
某一个角色不一定由固定的人充当，一个角色可由多人担任。在很多情况下，某一个人就可以同时充当多种角色，或在不同的角色间根据情况的需要灵活地转换。尽可能地去发掘自身和团队其他成员的潜力吧！
10种创新，10个未来，你属于哪一种？
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