CAQ人物专访“免费”意味着没有高质量是个伪命题

在珠海有一个公益讲堂叫远见大讲堂，每期参与人数150+（现场），累计参与人数达3000+（现场+网络直播），它通过现场和网络直播的方式分享制造业生产、品质的那点事儿，今天我们采访到远见大讲堂的策展人王波波，带你走进远见大讲堂背后的故事……...



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关于远见大讲堂

在珠海，有一个公益讲堂叫远见大讲堂，每期参与人数150+（现场），累计参与人数达3000+（现场+网络直播），它通过现场和网络直播的方式分享制造业生产、品质的那点事儿，今天我们采访到远见大讲堂的策展人王波波，带你走进远见大讲堂背后的故事……

记者

为什么要办这么一个讲堂？我跟我的技术团队之前都是做管理体系审核工作的，多年来审核过上千家工厂，制造业的问题大同小异，归根结底都是一些基础问题，而基础问题的解决是需要从人员的意识开始抓起，人员意识问题的解决对于任何一个企业来说都是一个需要长期投资的大工程，这对某一个制造企业来说都是个难题，所以需要像我们这样的专业服务机构出来承担一些社会责任，刚好我跟我的团队这么多年积累了这方面的资源。（注：制造企业的高深问题如管理问题、生存问题只有他们自己能解决，因为也只有他们自己最了解他们自己）

记者

你能不能说说远见大讲堂最开始时遇到的最大困难？ 远见大讲堂的初衷就是为了让制造业中有经验的人站在讲台把他在工作中总结的经验分享给大家，这样的经验一定是实用接地气的，比如你是格力电器的品质总监，你在品质管理方面的三字经一定是非常丰富，这对当前制造业生产、品质从业人员来说是最好的教科书，分享的时候也是对自己的总结和升华，并能传递更大的价值。

这个想法最初得到很多制造业管理人员的支持，但问题来了，“会做→会教→会讲”每一步都是一个飞跃，更多需要时间的历练，讲的好皆大欢喜，讲的不好对主讲人和远见大讲堂来说都是一个失误，所以在主讲人方面我们很慎重，最后想到一个曲线救国的方法，先用第三方机构专业讲师先来搭建和丰富这个平台，同时寻找有故事的制造业从业人员并帮助其完善故事。

记者

我看已经举办的9期研讨会，课题大多都是ISO类的，这样做会不会越来越窄？ 讲堂的搭建绝非一朝一夕，主讲人重要之外，听讲人也同样重要，听讲的人多且现场气氛好会带动主讲人更好的发挥，主讲人分享的实用有力道会更加的招蜂引蝶，更多专业人士的参与会让讲堂更有价值，这是一个“鸡生蛋、蛋生鸡”的问题，正好这2年是ISO体系的换版季，这也是制造企业此时最关心的话题，所以现在用ISO类的话题只是一个开始，远见大讲堂的课题会越来越丰富，只是时间的问题，当然我们会加快时间的步伐。

记者

那你能不能说说远见大讲堂关于课题方面的规划？ 讲堂的定位是促进珠三角本土生产、品质交流分享，课题内容上，一方面我们会挖掘制造业中那些大牛来这里分享他们的工厂管理三字经，一方面我们会跟全球知名的第三方机构合作，把他们最专业最前沿的管理资讯带给大家，下一步我们会按照行业来分类举办行业专场，比如手机供应链质量控制专场研讨会，我们会邀请国内手机行业的大牛来做主题分享，同时也是手机供应链上下游从业人员的一次交流会，总之远见大讲堂的更深层次责任是让单次的交流分享更有价值。

记者

其他还有没有想告诉大家的？ 每次的研讨会的中间休息我都会用10分钟给大家做一个分享（与主题无关，但与讲堂有关），有朋友说讲来讲去还是讲你的那点情怀……，错了，如果没有对制造业的那点情怀就不会有远见大讲台，我之所以每次都要讲远见大讲堂的那点事儿，是为了让大家知道远见大讲堂要做什么、在做什么、下一步要做什么，为了是让大家深入的了解远见大讲堂，更好的参与进来。

另外，还想跟大家提点要求，按照研讨会的报名要求报名和出席，能让我们有更多的时间放在研讨会的课题研究和与主讲人的沟通上，这样会让研讨会更有价值。

当然也希望每次在活动报名通知出来之后能得到大家的宣传支持，更多专业人士的参与会让研讨会更有价值！

就像你要转发这篇文章到你的朋友圈一样，十分感谢！最后，由衷的感谢每次研讨会的参与人员，正因为有你们才有远见大讲堂存在的价值，为什么100多年历史的公司（如：ABS美国船级社Intertek天祥、DEKRA德凯……）会选择跟远见合办研讨会，最大的价值是你们——研讨会的参与者，远见承诺：只要远见存在一天，远见大讲堂必定会给大家免费的传递更大更多的价值，也感谢大家一如既往的支持，谢谢大家！

其他问题

1、为什么远见大讲堂选择在周六？

不管你是谁，你做啥，只要你对课题感兴趣并好学，你就是远见大讲堂的服务对象，我们认为愿意牺牲周六时间来学习的朋友都是好学的。

2、为什么在研讨会开始时拒绝广告和各种领导式的讲话？

这里尤其要给友商解释下，很多小伙伴为了占个好位置8点就到了现场，研讨会9点开始时很多小伙伴已经等了1个小时，我觉得一开场立即直奔主题是对他们的尊重，虽然对他们来说是免费的，但他们付出了时间代价，所以在有限的时间内为大家传递更大的价值是远见大讲堂不变的目标。各位，不好意思，以上的采访过程完全是我个人在半夜里虚构出来的，目的是想把远见大讲堂最真实的想法表达出来，希望看到这的朋友能理解并支持我，真的很想在制造业低迷的时候尽自己的微薄之力，尽管是杯水车薪，但求一步步来吧，十分感谢！

注：若真有采访，我十分乐意，我会说的比这个还多还深。

——王波波于2016年6月17日凌晨2点47分远见大讲堂●主讲人

虚位以待 等你来讲

远见大讲堂  概述

远见大讲堂成立于2015年，平均每月一讲，是通过现场分享和网络直播的方式，分享制造业生产品质相关知识、信息和观点的珠三角本土专业传播平台。

我们鼓励分享“见解、体验和对专业领域的想象”，我们致力于打造珠三角本土的生产、品质类的专业资讯交流平台，我们做有价值的传播，诚邀珠三角制造业生产、品质相关领域有故事、有智慧的嘉宾前来分享。



























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