一道无解的四元一次数学题看企业管理中的“领导期望”
微信群发了一道四元一次题,拿笔一算,竟是一道无解题,但细细一想里面透着一些企业管理上的道理,跟大家分享下……...
微信群发了一道四元一次题,拿笔一算,竟是一道无解题,但细细一想里面透着一些企业管理上的道理,跟大家分享下……
题目如下:
计算如下:
X-Y=9 ……①
X+Z=12……②
Z-W=14……③
Y+W=2……④
②-①:Y+Z=3
④+③:Y+Z=16
得出结论:基本无解。
管理学中对于这种无解,就是多重领导产生的期望不一致,让员工很难胜任自己的工作,也造成管理者之间的抱怨和矛盾,企业一元化的领导才能破解这个难题,小编变下这个题目,再来看……
仅仅变更一个数据(一方领导将期望12变成25),达到各方目标,皆大欢喜:
计算如下:
②-①:Y+Z=16
④+③:Y+Z=16
这钟情况下,一个管理员工或管理环节的变化,会产生其他位置数据的变化,这就是企业需求的变化,灵活性与一致性关系。如:Y=1、Z=15、X=10、W=1,反之,亦然。
当下企业管理是一个决策优化过程,很多经营者以为通过自己的努力,已经家财万贯,是一个成功者,听不得合作方或员工或咨询师的合理化建议。反之,也有广听意见不加甄别,随意品评属下造成团队背离和企业业绩下滑。
以此简单的数学题,我呼吁我们的经营者,不要将特定时间的成功等同于未来的管理,要实施动态的科学的管理,重要的是决策问题和用人期望,以及管理的层级的责权利管理。
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