解密丨挖掘员工内驱力，降低内部管理浪费

传统的薪酬模式就是会造成员工等待分钱的思维，这往往就是老板累，人效低，企业管理成本高的核心根源。...







最近去企业做案子的时候，老板向我们反馈了一个管理现状：

1、员工习惯性等待安排。

2、没有找到关键的工作做为重点计划，写计划的时候永远是写日常的事项提醒。

3、普遍执行力低，成了公司的障碍。

李太林老师分享：

如果员工执行力不强，就非常被动了，老板和管理者就一直要去救火，其实公司要灌输给员工一个重要的思维理念，

大家是要赚钱而不是分钱！

而目前传统的薪酬模式就是会造成员工等待分钱的思维，这往往就是老板累，人效低，企业管理成本高的核心根源。

你的企业还在用以下传统薪酬吗？

• 业务员只是在用底薪+提成
• 财务和人力资源还在用固定薪酬
• 工人还只是在计件
• 管理层依旧是固定薪酬或底薪加绩效
• 你的技术人员还是用年薪

如何改变？



你的收获有哪些？

KSF是 李太林导师 独创的薪酬绩效模式。

KSF模式不同于传统考核、将员工的薪酬和他的价值进行密切的融合。让员工不是为老板打工，而是为自己而做！

KSF模式能快速使员工由管理者变为经营者，和老板的思路、利益实现高度统一，让老板、企业与员工之间找到了一个利益的平衡。

KSF模式让企业建立了薪酬、激励、考核模式，同时解决了每年被动涨工资的问题！

KSF让老板解放了自己，有更多时间享受生活做更多更有价值的事情！




收获二





合伙人OP计划让人才掏钱参与经营，却不占股份，分享的是企业的经营权，而不是分享控制权！合伙人OP计划做的是企业经营的增量分享，而不是存量分享！不用担心员工躺在股权里面不作为！合伙人OP计划可以规避很多股权操作的陷阱！运作更加机动灵活!
合伙人OP计划可以快速的留住核心人才，实现对人才的长期激励，让管理者人人成为经营者，与老板一起做蛋糕，一起分蛋糕！

合伙人OP计划解决了老板做股权激励的难题，合伙人OP计划让每个合伙人以价值贡献为导向，为以后老板选择优质股东作为选择标准！

让人人成为经营者，与你一起做蛋糕，分蛋糕！




收获三

全面预算管理是按照企业制定的经营目标、战略目标、发展目标，层层分解、下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算编制与执行、控制、检视、反馈、评价与考核为内容建立的一整套科学完整的指标、数据管理控制系统，通过全员参与、横纵沟通实现企业全部业务的量化、细化，并对经营活动全过程的投入产出展开检视、控管，以绩效结果为导向进行评价与激励的管理系统。

记住：省下来的，都是利润！




课程导师



关于李太林导师

课程内容课程详情

课程名称：《盈利系统》总裁班

主讲导师：李太林导师

时间：12月27-28日

酒店：深圳市宝悦酒店

地址：深圳市宝安区西乡大道298-12号

课程费用

全国统一价：19800 元/人

【限额特惠】：

1980 元/人（最后10个名额，报满截止！）

报名须知

联 系 人：段卉老师

联系电话：15989787996

Q Q咨询：1537565607

微信咨询：huihui69999







课程精彩内容



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两天的学习时间很短暂，大家带着对企业盈利系统的收获和信心，圆满完成本次学习。现场的同学这样说：

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