全球奢侈地产新春致辞——雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!

 

人感知自己的渺小,行为才开始伟大。...



丙申年【猴年】即将过去,中国新年即将到来。在这辞旧迎新的美好时刻,全球奢侈地产向全国、都会圈人民致以新年的祝福!
见证并擎动中国改革开放37年辉煌的深圳,是世界最气势磅礴发展传说。一个国家的经济传奇,一个时代的创新精神都与之息息相关。
37年,深圳频频扛起中国改革、创新、再改革、再创新的大旗,引领中国闯过一个又一个经济发展、转型的大关,从没让民族失望!


2016年,深圳再一次成功闯关,再一次向中国宣告——
只有“深圳质量”能代表中国的未来!

2016深圳闯过的2个大关
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6年蓄势,大破“深圳质量”关
2010年,许勤市长上任并提出“深圳质量”概念,当时中国没人理会这个“传统”的词汇。2016年,深圳用数据和结构唤醒了中国——“深圳质量”就是2015年中央定调的供应侧改革成果。
19300亿GDP,增长9.0%!
增速再度领衔4座一线城市,而且唯一增速加快。因为深圳新兴产业对经济增长贡献度已高达52%,拉动经济增长4.7个百分点!
按照这态势发展,不出16年,深圳GDP总量将超过上海成为中国经济中心。


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7901亿银子搭台,闯城市地位关
“深圳,你被谁抛弃?”很多新老深圳人对这个标题怕且都还记忆犹新。2000年前后,深圳的确被政策“抛弃”过。
2016年,深圳多给了中央一个不可抛弃的理由——财政收入7901亿碾压台湾,贡献中央4765亿,占中央财政
6.8
%
深圳对于中央来说,已经不仅仅是改革开放城、创业创新城,更是极其重要的“
钱袋子
,没有不扶持的道理。
为什么深圳能够引领中国闯关?
政府、企业同心同德,共闯无数小关
政府给力,企业争气,同心同德。
如果非要细化到几个关键词,前瞻、创新、创业、魄力最合适不过。


深圳的战略与行动,从来都走在时代前沿。
2015年中央提出供应侧改革,深圳的成绩已经做出来了。2015年中国“双创周”启动,2013年深圳就已经为创业创新铺路。
深圳2013年3月就启动商事登记制度改革,截至2016年10月,商事主体已高达258万户,比深圳前33年的总量高出160%
深圳的未来一定是“都会圈”,这是2016年民间达成的共识。但深圳早就布好了局,2016年集中爆发了一轮都会圈交通大利好。
还有,为了吸引越来越多的优质人口,深圳下了2方面血本:① 超宽松入户条件+人才补贴;② 不惜“浪费”大量土地建大量高校。
中国哪座城市有这般前瞻并有这般魄力?




……

深圳的企业也相当争气。


  • 350家上市企业
  • 研发占GDP4.1%
  • PCT专业申请量占全国超50%
  • VC、PE机构数量与注册资本约占全国1/3
  • 中国本土创投50强,深圳占24席
  • 华为高速增长32%,营业额达5200亿
  • 腾讯市值破2万亿港币,亚洲第一
  • 传音控股默默布局非洲,占据40%手机份额
  • ……
政府搭台+企业“拼命”,共闯一个个新的关卡。如此同心同德,只有深圳。




雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!
人感知自己的渺小,行为才开始伟大,才能更好的闯过时代变幻产生的一个又一个关卡。
现在,深圳成长竞争力毫无疑问的排在全国首位。但商场如战场,既要有信心,更要有通过归纳找到方向,源源不断的关卡等着深圳与企业去闯。
等候深圳与深企闯的4道关


增量市场关

市场容量就那么大,不是你死就是我亡。
就像很多企业说外贸负增长,越来越难做,但其实只是部分企业的外贸难做罢了。
“重仓”非洲市场的传音控股手机出货量竟已高达8000万部;小米国内市场萎缩,但印度市场却暴增150%……
这不是外贸么?
以美国、欧盟为首的外贸市场预期萎缩,而以印度等发展中人口大国为代表的“一带一路”各大区域子市场及细分品类市场,将有极大的增量。
当下,BAT、中国建筑、上汽、万达等巨头不断布局并投资印度、巴基斯坦、孟加拉、俄罗斯等
多人口、高成长国家,尤其是13亿人口、年龄中位数27岁的印度。


巨头开路,中小企业“跟投”,不失为机会点。
更何况,IMF预期未来印度经济增速将长期在中国之上。


经营成本关
深圳土地就那么大,土地成本高那是必然趋势,也因此衍生出系列问题。2016年“华为事件”即是典型的缩影。
通过与东莞、惠州、中山、汕尾等城市深度合作,实现城市间的双赢将是必然趋势……都会圈化,将成为政府工作的重头戏。
对于深圳企业而言,这是新的增量市场。都会圈外围超大的人口增量红利,影响着土地价值、商业价值等方方面面。
从东京、纽约等都会圈发展来看,当城市进入都会圈发展期后,都会圈外围人口尤其是交通节点人口将出现爆炸式增长。
东京都会圈占日本人1/3,纽约都会圈占美国人口1/5,深圳能达到多少?
5000万-1亿
量级毫不稀奇。


新实体经济关
深圳科技、互联网等新兴产业有着极强的竞争力,这无可厚非。但是,过去互联网企业大多是在抢占实体经济的市场,而并非推动实体经济的发展。
当下,绝大部分非互联网企业都简单的将互联网当做工具在使用,大数据深度挖掘在精准投放及战略战术指导、效率的深度优化、设计-采购-生产-营销-实销-服务-反馈的闭环、网络外部性/网络效应的强化以及平台化等各类本质性功能并未得到运用。


传统实体经济如何向新实体经济转变?互联网、科技企业如何帮助传统实体经济转型/优化?这是新的关卡,也是新的风口


新营销环境关
2015年曾经有位福建的开发企业说:我很担心,移动互联时代的房地产已经越来越看不懂,完全不知道客户在哪里。
这样趋势越来越明显。


未来,企业营销不会是微信、微博、Facebook、DSP、LBS等各种营销工具的低维组合和几何叠加,而是移动终端、大数据、云计算和社交结合,
高精准
抵达目标客群。
危机破坏力方面,三星“爆炸门”即是最最典型的例子。一次事件,被全民用于娱乐,无人不知,份额大跌。


“一着不慎满盘皆输”的当下,对品控、服务、危机公关等各个环节的精细化管理都将有更高要求。


……
单向发展、叠加式多元化的时代已经过去,行业与行业的边界正在消失,城市没有永恒的胜利,企业永远不知道自己的竞争对手来自哪个行业……意识形态创新、基础研究科学理论创新、生活方式创新亟需突破……


新故相推,日生不滞。持续闯关、过关者活,止步者殁。祝愿大家未来闯关顺利。
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