“难兄难弟”转作风！

“实”也好，“细”也罢，只要学精吃透，扑下身子，撸起袖子，坚持不懈，最终都会“神功”大成。...

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杨河煤业公司综采队队长张喜矿和食堂队队长李晓青，这两位可算得上是“难兄难弟”了——在该公司一季度中层干部考核中，他俩“敬陪末位”，直接受到黄牌警告，还在公司安全办公会上被“隆重”提起，那风光……呵呵，你懂的。

嘿，这两天这二位的脸上哪有沮丧的意思啊，分明乐呵中带着小小得意劲儿，原来是在作风建设中表现良好，领导给了个“枣”吃啊。

说起来他俩也是有缘，都是“一线”部门，不过一个是生产一线，一个是生活一线；一个肩负着全矿产量五分之四的艰巨任务，一个肩负着全矿几千号矿工兄弟的伙食问题，都是身兼重任。处在这等“一线”位置，挨批评，“吃棒子”，那是常有的事，“探照灯”下可没有“私生活”，有问题那是一照一个准儿。不过李崇董事长到杨河煤业调研时说过，“有问题不怕，要实事求是敢于面对承认。有困难不怕，没有解决不了的问题，没有克服不了的困难，但是一定要实事求是把问题摆出来。”两兄弟把董事长的意思领悟得够透彻，这不，二位已经撸起了袖子，鼓足了劲头儿，分明是要扑下身子大干一场的节奏。

先说说张喜矿队长，转作风中首先苦练“实”字诀。不仅自己练，还身先士卒带着全队练，三天两头冲到一线，盯采面，查隐患，促生产，已然混进了“职工圈”。“张队长，这个是咋弄的啊？”“如此如此，这般这般。什么？还不会？”撸起袖子，手把手教，这总会了吧，最后往往迎来的就是一根大拇指加个“中”，真可谓是冲在一线带班，作风在一线转变，隐患在一线排查，问题在一线解决，工作在一线落实。说起安全生产平衡会，张喜矿总会喜笑颜开地感叹，“这平衡会开得好啊，终于不用被你来我往的‘打太极’‘踢皮球’弄蒙了头，最后事儿没办好不说，还耽误了生产。现在有了平衡会，问题直接在会上就能解决了，效率那是杠杠的。”就效果来说，平衡会是一方面，其实最主要的还是经过转作风的洗经伐髓，大家悟性提高，事半功倍，显然，转作风的威力已初见成效。

要说职工对餐厅反映最多最大的问题是什么，不是饭菜质量问题和环境卫生问题，反而是筷子问题，一双双都成了“罗圈腿”，看看那位矿工兄弟正在“吧啦，吧啦”地挑拣就知道了。那专注的神情多像在做一件细致活儿，时而眉头紧皱，时而眼冒精光，好半天终于心满意足地挑了一双轻微症状的“罗圈腿”时，真是羡煞旁人。“以前，筷子刷完后要进行高温消毒，由于温度太高，消完毒后筷子也变弯了，一双筷子没用几次就得换新的，一次换下来上千双，那消耗大着呢！”

说起从前，李晓青队长也颇为感慨，然后指着放在餐具台上的两台低温臭氧筷子消毒机笑着说道，“自从换成这台机器，筷子问题都解决了。别看它体积小，但容量大，消毒效果也好，单人单双，卫生方便，杜绝消毒后二次人为污染。由于是低温消毒，再也不用担心筷子变形了，这两台机器，完全能满足供应需求。”现在的筷子，“双腿笔直”，都可以去参加“走秀”了，以前精挑细选的现象再也不见了，职工对此很满意，饭吃得也愉快和谐，工作中都干劲十足。

李晓青队长说，以后还打算申请开通“杨河煤业餐厅微信公众号”，除了每月定期发布职工入井补助到账信息、各营业窗口新菜品推介、季节饮食常识、养生知识等相关内容外，还接受职工意见投诉、回复及合理化建议征集等，想得可谓细致周全，对“细”字诀，理解颇深，“神功”大成，指日可待。

都说条条大路通罗马，一通百通、万法归宗。董事长在转作风大会上要求要在“‘严、准、细、实、快’，‘韧、容、创、学、廉’，‘担当、和谐’”十二个方面着力。每一个方面既是独立个体，又与其他方面相互联系交融，形成你中有我，我中有你的整体，无论从哪方面做起，都必定触及其他方面，“实”也好，“细”也罢，只要学精吃透，扑下身子，撸起袖子，坚持不懈，最终都会“神功”大成。

看来张喜矿和李晓青这哥俩对董事长的十四字“真经”很有心得嘛！

来源：郑州矿工报

编辑：林帅