对有些人，没有沟通的必要

我们往往会碰到积极假定失效的情况。...





沟通最大的障碍是缺乏共识。

共识比较虚，实在一点就是：对双方的关系认识不同，对沟通问题的基本概念认识不同，对问题的边界认识不同…

总之，如果出现沟通障碍，一定是由于某个不同。

比如，老板认为：是我给了你工作，带你出道，是我给了你未来，你要感恩。

员工认为：咱们只是契约关系，你觉得我有价值你才用我，我要是没价值，你肯定踢我走，感恩个P。

通常，一般的沟通方式是：

先确定双方关系，再把要讨论的基本概念定义好，然后再把问题的边界划清楚。

这是一种律师式的沟通方式。

大部分青年才俊都会这么干：

坐下来，先说清楚你是哪一方，我是哪一方，现在我们要谈的事是这样的一件事，不是看起来的那件事，你确不确认。如果你确认，那我们继续。这件事涉及到很多前因后果，但我们今天不谈，我们只谈现在怎么处理，好不好。

接下来的沟通也是沿用律师文本：

在这件事中你是什么角色，处在什么样的主动或被动中，这件事已经达到了什么概念层面，现在各自要承担的义务和责任有多大…

这样的沟通是有基本前提的，那就是身份识别。

基于身份识别，先进行了积极假定。

什么叫积极假定，举个例子，比如：对方是个生意人，积极假定就是生意人总是想挣钱的，想做大的。

那么，在想挣钱想做大的基础上，就比较容易去建立具体的共识。

原来关系模糊的，可以说明白，原来概念认识不同的，可以慢慢讲，原来边界不清的，可以划清楚。

现实中，我们往往会碰到积极假定失效的情况。

对方不是你所假定的那样。

这其实是由于一个本质上的问题。

那就是，每个人的自我要求不同。

你的自我要求高，他的自我要求低。

你想做个有职业发展的能把握前途的人，他只想做个每天混日子的人。

所以，

沟通的基础是，先看积极假定是不是有效。

先聊一聊，扯一扯，观察观察，看看对方是个自我要求高还是低的人。

自我要求高的，可以沟通。多少多能达成一定目标。

自我要求低的，没有沟通的必要。

随他去吧。

人生有限，不要花时间和自我要求低的人周旋。

    关注 智课堂