送礼不如分享,老同志的话也一定要听。

 

你给他送个礼,他给你回个礼,然后这里面大家就有了一层关系在,通过送礼来交流,x0a也是一种价值观的碰撞。...

大家好,

今天我们的职场生存力公开课和大家聊一聊职场中送礼的逻辑。
其实送不送礼只是一个诚意的表达,

千万不要想着在关键时刻送礼能有用。

这是一个小到大的过程,

你平时在职场里该送的礼其实是你的工作业绩,

而不是把所有的希望都寄托在送礼这件事情上面。

职场里的人往往有种迷思,

认为跟别人的关系如何取决于送的“礼”的轻重,

但是我觉得你心里面有对方就行了。
首先就是老同志策略。

往往大家在职场里面会盯着那些位高权重的人,

而忽视了那些“老同志”。

什么叫老同志呢?

就是在职场里斗败了,

甚至是出局了的人,

这些人就像扫地僧一样在职场的各个藏经阁里面躺着。

跟他们接触会发现,

他们会两眼发光的告诉你,

他的错误的路径,

他的职场经验!

他们很容易被忽视,但是你不能忽视。
因为他们就相当于你在职场里的一盏明灯。

而其他比如位高权重的人根本没空来管你,

你们形成的关系就是互相利用的关系。

而这些老同志们,

你不需要送礼,

你所送的礼就是你的关注。

在其他人不耐烦的听他们讲话的时候,

你煞有其事的,

正经威坐的去听他们跟你训话。

职场里失势的,

甚至是退了休的老同志,

他们不是没有作用。

都说人走茶凉,茶是凉了,

但是做茶的方式只有他们能懂。
所以不能只想着去巴结那些位高权重的人,

那些从位子上下来的人,

他们有很强的倾诉欲,

想找到一个接班人而苦于找不到。

你跟他年龄差个三十多岁,

如果能够让他倾囊相授,

告诉你这个组织运行的规律和方法,

这对你来说是非常的管用。

因为这就是一本职场的活地图,

但是大部分人都不会要。
第二就是烧冷灶,

烧冷灶有点像买原始股。

当年有个人找杜月笙要了一笔钱,

然后挥霍一空,

人也不见了。

身边的人都笑杜月笙是不是被骗了?

过了几年这个人回来了,

他就是蒋介石。

杜月笙是个聪明人,

怕惹祸上身就把当年的拜帖都给烧了。

所以蒋介石也非常欣赏杜月笙,

两人还是以兄弟相称并委以重任。

虽然后来也发生了很多的故事,

比如说拿他当夜壶,

用他去镇压革命,

但是从本质上来说杜月笙烧冷灶是成功了。
但是烧冷灶的风险比较大,

就像当你去做天使投资人的时候,

往往十只股票里面有一只中了就已经很不错了。

很多人觉得要去攀附权贵,

但实际上这是非常危险的。

包括像杜月笙如果不把当初的结拜贴给烧掉,

其实就有杀身之祸。

所以跟伟大的人物做童年的玩伴,

做年轻时的伙伴听起来很美好,

实际上却是杀机频现。

你了解他当年的不堪,

如果你的嘴巴管不住又喜欢大放阙词的话就很危险了
所以在职场里烧冷灶,

我的建议是没有金刚钻别揽瓷器活,

烧冷灶的前提是你也得同样优秀。
第三就是和团队里的领导,

平时想着他们就够了。

可以送一些明信片,

特产,

或者是一些比较好玩的器物之类的,

但是前提是你得是发自内心的自己也喜欢。

否则像《人民的名义》里面,

蔡成功去侯亮平家里送礼,

叫司机抬着烟酒上来,

这就犯了大忌,

有第三者在场,他当然不会收,

这就是所谓的有心没心。

你可以带着酒去侯亮平家,

跟他把这瓶茅台喝掉,

但是如果给他一箱茅台,

给他一箱烟,

还有其他人在场,

他是不可能会收的。

而且你得估计好这个事情对他没有什么影响,

而不是什么东西都往他那里送,

你得心里大概估计到这个东西他能不能收。
很多事情不要想的太过于复杂,

无非就是大家分享一下水果,

分享一些小的兴趣爱好,

并不是单纯的送礼,

因为说“送礼”就显得太沉重了。

而且中国人的礼尚往来讲究的就是有来有往,

你给他送个礼,他给你回个礼,

然后这里面大家就有了一层关系在,

通过送礼来交流,

也是一种价值观的碰撞。

原来你也喜欢这种茶叶,

原来你也喜欢这种小玩意儿,

往往也能交到朋友,

甚至和有的领导或同事之间培养出知己。
我们今天讲的这三个点,

想要提出的逻辑是,

不要把很多东西庸俗化。

你投机可以,

但是得眼光放长远,

冷灶要谨慎烧。

对于老同志的话一定要听,

甚至要结交。

因为对于你来说,

他们的经验是最值钱的,

也是你最欠缺的。

最后送礼这件事,

简而概之就是一种所谓的生活方式的分享。

毕竟现在大家出来混也不都是为了钱,

很多时候共同的爱好,

包括情绪的照顾都很重要。

当你心里有别人的时候他是知道的,

关键时刻也能帮你把事儿办了。
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