京天威商业计划训练营如期举行

 

2016年4月25日-27日,京天威组织了为期3天的商业计划训练营活动。通过几年努力,公司的内部创业机制取得...



2016年4月25日-27日,京天威组织了为期3天的商业计划训练营活动。通过几年努力,公司的内部创业机制取得了效果,各事业部独立运营,创新项目落地开花,通过这次商业计划书训练营活动,旨在强化各个事业部的商业策划能力,巩固以市场为驱动的产品开发理念,加快公司创新项目市场推广进程,为公司未来发展铺设进阶之路。

次训练营开展了为期3天的封闭训练,按业务部门分为分6个团队,每个团队在专业教师的辅导下完成对商业策划的基本训练,期末交出一份完整的商业计划书,并进行模拟真实路演环境的路演大赛。

训练营中,每个小组中每个人担任不同的角色,在完成本角色的工作的同时,积极参与群体讨论。经过2天的集训,大家掌握了基本的逻辑,积极参与教练训练的每个环节。为了在评选中展现出更好的团队,每个团队都表现出了对商业计划的最负责的态度,推敲每个逻辑,反复斟酌每个数字,润色每段文字,每天都奋战到凌晨两三点钟。

最终的路演决赛中面对由钛资本的创始人周鹤鸣先生、国信证券投行部TM业务行业研究总监倪新先生、此次的微咨询师李骅以及京天威总经理赵俊彦先生组成的严厉评审团,各团队顶住压力,沉着应对。各评委提出的问题尖锐而犀利,给出的意见中肯而富有卓见,让所有的团队意识到了自己的不足和成长空间。标准路演流程,简短的时间控制,精美清晰的PPT,引人入胜的演示,专业的投资人问答环节,让现场气氛不断升温。

最终客车机车事业部在比赛中脱颖而出,获得了优胜。

三天的BP训练营,让我们收获了很多,我们期待更多的成长!


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