分手最能见人品，离职方能显格局。...

身处职场，小姐姐曾听到过这样一句话，如果你从那个位置下来了，离开时是没有人会搭理你的。

而这样凉薄的场景，在碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰的身上也上演了。

据悉，就在今天上午，碧桂园集团办取消了刘森锋的总部大楼停车位，他的私车被赶出碧桂园集团大楼停车场。

说实在的，小姐姐听到这个消息都震惊了，离职手续还没走完，就把一位高管的车赶出停车场？？？

对此，刘森峰说道：“在碧桂园工作8年多，第一次感觉到莫名其妙的失落。”



很多业内朋友也为刘森峰感到不值，朋友圈到处都是上面这张截图。

因此有挺多小伙伴来问小姐姐，刘森峰是谁？马上要拿年终奖了他为何离职？

所以今天小姐姐就给大家讲讲，这个刷屏了地产朋友圈的刘森峰离职事件吧~

事情要从9月30号说起，朋友圈传出消息，碧桂园集团副总裁兼江苏区域总裁刘森峰已于9月26日递交辞呈。

随后，刘森峰本人证实了这条消息，他将于10月15日，也就是今天，正式结束8年的碧桂园工作生涯。



那么，刘森峰其人到底是什么背景，为什么受到这么多人的关注呢？且听小姐姐娓娓道来~小姐姐记得，刘森峰毕业于中南大学，于1999年加入中建五局，在地产行业一干就是20年。

其于2011年加入碧桂园，主动给杨老板当了8个月的秘书，后成为碧桂园集团一级授权大区——江苏区域总裁。

他在碧桂园内部一直备受推崇，被认为是史上最优秀的区域总裁。

据悉，2016年，刘森峰带领的江苏区域一路捷报频传：

5月31日，成为碧桂园第一个签约突破100亿的区域！

7月30日，成为碧桂园第一个签约突破200亿的区域！

10月30日，江苏区域销售签约突破300亿！

而2016年，江苏区域全年销售签约高达367亿！

这一年，江苏区域成为碧桂园集团排名第一的区域公司，是碧桂园集团60多个区域中连续4年过百亿的区域。

刘森峰也成为碧桂园收入最高的总裁，全年总收入超过1个亿！

听说，杨国强对刘森峰在2016年的业绩表现甚为满意，还曾亲自为其题字。



以上，可以看出，刘森峰是一位相当优秀的职业经理人，那他究竟为什么要放弃唾手可得的年终奖，选择离职呢？关于刘森峰的离职原因，坊间流传着各种各样的传闻，比较主流的说法有两种。

第一种是权力制衡论。

据碧桂园内部员工透露，两个月前刘森峰就已经接到调令，负责碧桂园海外市场业务，手里还有多少实权，耐人寻味。

有业内猜测这是碧桂园惯用的“削藩”手法，防止区域总权力过大，不利于企业发展，是一种权力制衡的手段。

第二种说法是区域范围收缩论。

据悉，去年碧桂园进行过一次区域公司大裂变，裂变后的新区域之间属于平行关系，而且碧桂园内部鼓励各区域公司跨区域、跨城市拿地，只要你能拿到地，那就放手去干。

这种做法，极大地激发了组织活力，保持了碧桂园规模增长的势头，也带来了区域之间的激烈的竞争关系。

对已经足够成熟的江苏区域而言，区域公司裂变，管辖范围大幅度缩小，还要面对突然增加的内部竞争者，这实在不是一件好事。

听说，如今刘森峰负责的区域已大肆收缩，主要是宁镇扬一带，实际上项目并不是特别多了。

刘森峰离开的真实原因，我们不得而知，但从刘森峰离开碧桂园的一系列事件中，小姐姐突然想告诉大家一个道理。如果把找工作这事比作谈恋爱，那么离职就像分手一样，分手最能见人品，离职方能显格局。

小姐姐认为，作为一家立足长远发展的企业，是否对在职员工负责与信任、如何对待离职员工，最能体现一家公司的格局！！！

尤其是对待曾经抛头颅洒热血的离职员工，能否真正做到尊重、祝福，真诚感谢对方的付出，这才是看一家企业是否有格局、有温度、有人性的关键。

地产作为一个人才流动超高的行业，对于各大房企而言，在做好吐故纳新的同时，也要让员工既有面子又有里子地离开，让离职员工到了新公司，也可以发自肺腑地说一句

“老东家是一个好公司！”

毕竟，人走茶凉这种事，总是让人心寒的。

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