碧桂园计划运营八步法！

碧桂园在千亿房企中以“超级大盘，快速开发”著称，房地产开发千头万绪，是什么秘笈让碧桂园这辆超级战车所向披靡？



碧桂园在千亿房企中以“超级大盘，快速开发”著称，房地产开发千头万绪，是什么秘笈让碧桂园这辆超级战车所向披靡？

无他，碧桂园的有序开发靠的就是：《八步运营大法》



一.碧桂园的八步运营法是什么？

概念

通过将工程开发过程以及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现系统化管控为基础，对整个项目的开发全过程实现统一的运营监控和管理，实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化。

难点

建立或完善一套更加合适的制度体系，通过实现其原有职能的标准化的前提下，探索并形成发挥新职能的体系。

形成一套行之有效的执行模式，通过执行模式达到体系的有效落实，做到尽可能的公平和公正可能性，并能为项目和各职能部门接受，并能在项目内和部门内实现自推广。

目的

1、通过大运营形成项目开发全过程的管控大平台，主动发现问题，协调项目与区域职能部门资源。

2、对项目开发过程进行标准化，统一项目开发周期，对区域各项目实现统一管控。

3、作为区域信息交互大平台，为区域决策提供信息，反馈问题。

优点

1、给予了运营职能更多的途径去解决工程项目存在的问题。

2、更使得运营职能协调各个部门更好实现区域经营目标成为可能。

二.碧桂园为什么要引入八步法？

碧桂园工程前期策划现状

碧桂园的系统性解决方案



产业链上有串联的工作，职能部门的配合上有并联的计划，保证进程的有效控制。

三.碧桂园八步法的核心？

四.碧桂园的八步法是如何构建？

五.碧桂园八步法的效果 

决定项目摘牌至开盘阶段是否能够按照里程碑计划按期完成的关键在于施工许可证的获取是否能够按期完成

从开工到开放/开盘的时间很难再压缩，只能通过强监控保证其在计划内完成

六.碧桂园八步法运行总结

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