运营商省公司老总敢跳槽，你为何不敢？

或许你需要的，只是勇气而已。...



【摘要】一是，在运营商是个不错的平台，好好锻炼是有能力积淀的；二是，如果真的干的不开心，对现状不满，跳槽是能找到好去处的，或许你需要的，只是勇气而已。

本文作者：归田

杂谈投稿邮箱：631255063@qq.com

2019年12月16日，华泰证券官网发布公告称，公司召开2019年第一次临时，股东大会，选举了公司第五届，董事会和监事会成员。

相关资料显示，2019年3月，华泰证券正根据，深化混改总体方案，开展职业经理人制度试点，宣布公开选聘职业经理人，取消总裁、副总裁岗位，设立执行委员会。

我们在公告中也看到，董事会聘任的执行委员会委员和其他数位高级，管理人员名单也一并公布。电信行业的很多朋友，肯定关注到了原中国电信浙江分公司总经理韩臻聪，被聘任为公司，执行委员会委员，同时兼任公司首席信息官。

韩总不是第一位跳槽的运营商省，公司老总，同样是浙江移动的一把手曾经也有，跳槽阿里的先例。这本算什么大新闻了。不过，笔者关注到现在网上泛滥，着员工的对运营商的不满，但是大多数人除了张口，骂骂、出出气，似乎大多数人却不敢，有辞职跳槽的勇气。

不禁要问：运营商省公司老总都敢，跳槽，你为什么不敢？

有人说，运营商老总人脉广啊，想跳哪路子都通啊。我又不认识几个人，跳哪去啊？

可能有这种想法的，人会不在少数，他们人脉广、路子广，这当然是优势。肯定不会有哪个运营商老总跳槽还，到处投简历的。但是，他们不主动投简历，并不表示他就是靠"走后门""跑关系"就能另谋高就了。

试想下，你是一家大公司的老总，你会让"关系户"成为关键岗位的人选吗？要知道，省公司的老总，本来就算是企业高层了，而且在央企内享受，着非常高的政治待遇，跟省长都是能直接通，上话的。从经济待遇来看，一年少说到手，也有八九十万。

如果单纯靠关系，能担任的岗位，你恐怕也没这个能力，去养他；他也未必看得上。所以，他担任过运营商老总的资历对，他很关键，但关键的核心是这个经历锻造，出来的能力，然后才是职位给他带，来了跳槽时更多的选择机会。

那么，又有人要说了。人家是领导，位置不一样，得到的锻炼肯定不一样。我们只是普通员工，有啥资本去跳槽呢？

客观地讲，这个说法是对的。不同的岗位，见得人、历的事不同，得到的能力自然就，有所不同。不过，我们能力不如，运营商老总没错，但是我们对工作职位的要求，也不同啊！

他们跳槽可能奔着，年薪三百万的目标去的，你或许年薪三十万，就知足了。那么，你只要有他十分之一的能力不，就可以了吗？

至于所谓的职位成就感之类，的要求，他们或许要求会更高。可是，对于我们很多运营商员工，来说，或许更看中的是，经济上的待遇。

在跳槽这个事上，资历人脉我们或许比不过，运营商老总，但是我们在年龄上可是比他，强多了。

就拿韩总举例，人家都五十二周岁了。如果心中不是有，始终不灭的"梦想之火"，一年拿着近百万的收入，随便干干，等着退休，安享晚年，岂不很好？可是，人家没这么做！

再对比下，我们很多运营商的员工，倒经常拿着"运营商工作稳定，体制内工作好养老"，"三十好几的人了，折腾不动了"等等，来为自己找借口。

借口总归是自己，麻痹自己的"一副药"，找借口的人自己清醒，的时候是知道的。当他们对现状不满，又不敢跳槽，真正的原因是对自己，不自信--对自己能力的不自信。

换句话说，不知道自己跳槽后能干啥？这个倒是真的非常有必要，认真思考下。毕竟，跳槽可不能光凭一身热血，家里老婆孩子还得，指着你挣钱养家呢。

那么，在运营商工作的人，适合跳到什么岗位呢？

他人的路，就是很好的参考。先看下韩总的新岗位——CIO。

CIO（首席信息官）是一个比较新的职位，美国企业的首席信息经理，相当于副总经理直接对最高决策者负责，目前只有在一些全球500强的大，企业才设立职位。

现代企业正常运营，要靠物流、资金流和信息流的畅通为基础，cio掌管的部门与企业信息化进程和企业，流程再造密切相关。

cio将是一个可以用信息技术提升企业，竞争力的重要角色。cio的首要职责，是信息资源规划。

一个企业的运营过程，不论其身处哪个行业，其实都是一个，信息不断产生、传递、分析到最后删除的过程。对信息进行很好的管理，事实上也就是对企业的，运营有一个很好的管理。

对企业而言，通过及时产生，各种运营数据，及时传递到合适的人，对各种海量数据进行及时、准确的分析，并确保数据的安全和完整，一家企业就能建立，起竞争优势。

马云曾经说过，数据就是生产力。那么，cio带领的团队实际上主要就是从信息和数据的，角度去驱动企业的生产力。

当然，刚才讲的是CIO的职责，实际上他一个人是干不了整个，部门的事情的。企业信息化管理包括，战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。

cio主要履行战略管理，职责，主要考虑信息技术如何与企业，的中长期规划和发展战略相适应、相融合;信息技术如何有效地保障企业的，可持续发展;如何利用信息技术规划企业，业务流程、提升企业的竞争力。这个层面的工作，担任过运营商一定领导职务，的人是能够胜任的。

实施管理层面主要，包括商业软件实施、软件开发、硬件部署等方面的内容，通过有效的管理，保障软件开发项目、系统集成项目得以顺利，的实施。这个岗位，对于在运营商后端带领过团队从事，过软件开发、项目实施的小领导应该也是，能胜任的。

运行和维护管理层面的重点是，保障已经实施的项目发挥其应有的作用，保障各种系统能够正常、稳定、高效和安全运行。这个岗位，对于运营商从事过，后端工作的同志，很多人是能胜任的。无非是换了几个系统，去维护而已。

这些听起来好像都跟技术或，管理搭点边，不过，可不要认为前端市场营销在跳槽时就，派不上用场。实际上，只有营销才能直接带来，利润，良好的营销能力绝对，是每家企业都需要的。

最近，网上曝出中移动有几名高管跳槽上市公司，梦网科技的消息，从他们的履历可以看出有多，人原来在运营商从事的就是市场营销、客户服务等工作。

1.徐刚（董事），男，中国国籍，1972年出生,西安电子科技大学通信与，信息系统硕士,华南理工大学通信与，信息系统博士,於二零一五年三月，获委任为首席执行官,并於二零一五年十一月获委任，为执行董事。

自1996年起于中国移动通信集团公司的多家附属公司，担任多项管理职务。负责策划和执行，多个重要项目,涵盖新业务部门设立、技术创新、业务拓展、市场营销和品牌建设。

2003年,参与塑造广东地区，的全球通、动感地带及神州行月费计划，品牌。2005年,组建了集团客户部门,致力发展中国移动之电子商务，业务。2012年起,担任中国移动的，市场部副总经理,负责制定中国地区，的整体营销策略。

2.侯晓阳（副总裁），男，中国国籍，1973年出生，毕业于北京邮电大学经济管理，专业，本科学历，后获纽约州立大学布法罗，分校emba学位。曾任中国移动通信集团业务支撑，系统部、数据部、终端公司经理；北京蓝汛通信技术有限责任公司，副总裁。

3.杭国强（副总裁），男，1972年2月出生,中国国籍,无境外永久居留权,北京大学光华管理学院emba，硕士、复旦大学管理学院mba，硕士、南京邮电大学，无线电工程系学士。

1993年7月-1999年8月,担任深圳市移动通信局，工程建设中心员工、业务经营科主管;1999年8月-2006年2月,担任中国移动广东公司深圳，分公司客户服务中心副总经理、市场经营部副总经理;

2006年2月-2009年3月,担任中国移动广东公司深圳分公司服务，营销中心总经理、市场经营部总经理;

2009年3月-2015年1月,担任中国移动互联网基地，总经理;2015年3月至今,担任中移国投创新投资管理，有限公司董事总经理。

最后说一句，笔者写这篇文章，可不是劝大家要跳槽。本文其实是想，大家认识到两点：一是，在运营商是个不错的平台，好好锻炼是有能力积淀的；二是，如果真的干的不开心，对现状不满，跳槽是能找到好去处的，或许你需要的，只是勇气而已。

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