Arm中国董事长任免闹剧;华为和美国的供应链“争夺战”;汇丰为华为“奔走求情”;分析师谈美国政策对华为长期影响,保卫还是孤立美国

1.刚刚！Arm中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职；2.中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职？Arm中国澄...

1.刚刚！Arm中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职；
2.中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职？Arm中国澄清来了；
3.ARM公司与厚朴联合声明罢免吴雄昂！揭露罢免原因；
4.【芯观点】华为和美国的供应链“争夺战”：鸡蛋放同一个篮子里早晚会打翻；
5.数码论：杨柘加盟小米，能否补上小米的营销短板？；
6.沃达丰警告：如果华为出局，英国引领5G的愿望将受打击；
7.英媒：汇丰为华为“奔走求情”，希望英国不要禁止华为向运营商销售5G设备；
8.分析师谈美国政策对华为长期影响：是保卫美国还是孤立美国1.刚刚！Arm中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职；



集微网6月10日消息，据21世纪经济报道消息，Arm中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职。

“上一周一直在焦灼状态，还涉及到法人的替换等法律手续。暂时还没有对外公布。”据悉，Arm中国区董事会已任命Ken Phua和Phil Tang为Arm中国的临时联合首席执行官，接替吴雄昂担任董事长兼首席执行官。

据了解，吴雄昂于2004年加入Arm，2007年出任中国区销售副总裁，并于2009年被擢升为中国区总经理兼销售副总裁。2011年初出任中国区总裁，2013年1月升任为大中华区总裁，2014年1月加入Arm全球执行委员会。

加入Arm之前，吴雄昂是美国硅谷AccelerateMobile公司创始人，并曾在明导国际（Mentor Graphics）、LSI 逻辑（LSI Logic）和英特尔（Intel）担任过管理、市场、销售与工程等职务。

Arm是全球最大的芯片架构（IP）供应商，全球芯片客户超过500家，生态合作伙伴遍布全球半导体产业链，形成以Arm为核心的全球最大的技术生态体系。为更好满足中国芯片产业需求，2018年以来，Arm中国在深圳、上海、北京、成都等地打造中国自主且国际兼容的持续研发能力。



Ken Phua（潘镇元)，新加坡籍，拥有20年半导体和技术行业经验，曾就职于Arm全球技术策略与收购副总裁 - 开发并执行无线，计算机视觉，AI和中国区域战略，以及担任Arm中国生态系统加速器投资委员会成员，毕业于英国曼彻斯特理工大学工程学士、博士。



2.中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职？Arm中国澄清来了；

集微网消息，今日早间据21世纪经济报道消息，Arm中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职。

“上一周一直在焦灼状态，还涉及到法人的替换等法律手续。暂时还没有对外公布。”报道还指出，Arm中国区董事会已任命Ken Phua和Phil Tang为Arm中国的临时联合首席执行官，接替吴雄昂担任董事长兼首席执行官。

就在刚刚Arm中国发布公告就此事进行澄清：

安谋科技（中国）有限公司（简称“安谋中国”）作为在中国依法注册的独立法人，依照有关法律法规，吴雄昂先生继续履行董事长兼CEO职责。安谋中国目前运营一切正常，对中国客户和产业合作伙伴的支持和服务也一如既往。





3.ARM公司与厚朴联合声明罢免吴雄昂！揭露罢免原因；

集微网消息，今日早间据21世纪经济报道消息，Arm中国区执行董事长兼CEO吴雄昂被免职。

上午Arm中国发布公告就此事进行澄清：安谋科技（中国）有限公司（简称“安谋中国”）作为在中国依法注册的独立法人，依照有关法律法规，吴雄昂先生继续履行董事长兼CEO职责。安谋中国目前运营一切正常，对中国客户和产业合作伙伴的支持和服务也一如既往。

而就在今天下午，ARM公司与厚朴投资联合给21世纪经济报道的声明中称，已经达成罢免Arm中国吴雄昂董事长兼首席执行官的决定。

声明原文如下：

作为安谋科技（中国）有限公司（简称：安谋中国）的大股东，ARM公司与厚朴投资最近共同在安谋中国董事会决定，罢免吴雄昂先生董事长兼首席执行官的决定符合安谋中国的最大利益。该决议于2020年6月4日举行的安谋中国董事会上达成，全程由位于中国上海的中伦律师事务所的指导下进行。

基于举报人以及数位在职、离职员工的投诉，经过调查发现，美国公民吴雄昂的行为危害到了安谋中国的发展、公司股东以及利益相关者的利益。从多个渠道获得的证据表明，吴雄昂未对公司披露他已经构成的利益冲突，以及违反公司准则的行为。董事会认为，罢免吴雄昂是一个负责任的决定，符合道德标准，能够确保安谋中国长期稳定和业务发展。

安谋中国董事会正在推进公司管理层的遴选工作，同时对于公司副总裁潘镇元和唐效麒担任过渡时期的联席首席执行官充满信心。ARM公司与厚朴投资将一如既往地支持安谋中国的发展，致力于深耕中国市场、促进安谋中国生态系统合作伙伴的成功，确保ARM IP平台继续成为支持中国半导体产业发展的最佳选择。



4.【芯观点】华为和美国的供应链“争夺战”：鸡蛋放同一个篮子里早晚会打翻；



集微网消息，华为正在努力将其关键产品的部分供应链转移到中国大陆，但在全球半导体行业不确定性不断加剧的情况下，一些供应商不太愿意改变自己的布局。

在美国不断施压下，华为近年来一直尝试将更多的供应链转移到中国大陆，以减轻美国制裁措施对其和供应商产生的影响。尤其是，华为希望其芯片供应商最早在今年年底之前在大陆进行大多数的芯片封测工作。据日经亚洲评论报道，消息人士称华为也对PCB供应商提出了类似的要求。自去年以来，华为还引入了更多的国内供应商。这是其供应链本地化工作的一部分，而且只接受具备本土产能的新供应商。

然而，由于新冠肺炎疫情带来的经济不确定性以及美国新一轮的打压，华为的供应链本地化策略也不太顺利。

据一位直接了解该问题的供应链主管表示，许多供应商希望在“对未来需求不明朗”的时候保守观望，避免过于激进的变动。这位高管指出，在过去一年中，一些芯片封测供应商以及PCB制造商已帮助华为扩大了他们在大陆的产能。但是并不是所有供应商都乐意如此。疫情对半导体市场需求的冲击，以及美国对华为愈来愈严格的打压，减弱了供应商们迅速推进大陆产能的意愿。

另一位熟悉此事的高管则透露，一些供应商出于“安全原因”也需要满足美国半导体客户在中国境外生产的需求，为此这部分供应商选择不扩大在大陆的产能。

还有一位高管表示，供应链是如此复杂，就像洋葱一样，华为可以“剥去外部的几层皮”，让部分供应商迁移到大陆来或者支持本地子公司，但是一旦要真正动到更内部，想要将每一个供应商都放到大陆来可能将是很大的挑战。

业内人士的评论表明，美国对华为不遗余力的打击开始取得一些效果，相关供应商也将同时承受地缘政治不确定性和经济放缓对半导体需求降低的双重压力。

根据研究机构Gartner的数据，去年华为采购了价值208亿美元的芯片，其中包括海思自研芯片，使其成为仅次于苹果和三星电子的全球第三大半导体买家。目前，华为采购的芯片多数在大陆以外的地区制造，包括欧洲、日本、韩国和中国台湾等地。

多家消息人士表示，华为希望芯片组装的最后一部分可以在大陆完成。日经报道指出，许多台湾、日本、韩国的供应商已经收到华为的要求，希望帮助其向大陆分配更多产能。

知情人士表示，在2018年中兴通讯受到美国制裁后，当年华为就开始致力于供应链本地化。在2018年底，华为CFO在加拿大被拘留，华为进一步加快了供应链调整。除此之外，华为还在其国内的tier-2供应商的工厂中派驻了数百名工程师，以帮助他们改善、减少对外国公司的依赖。据悉，其中包括大陆最大的芯片封测厂江苏长电，以及化合物半导体制造商厦门三安集成等。

不过，一位知情的行业主管透露，华为计划在去年年底将大量高端芯片封测工作放到长电大陆工厂，为此派驻了100多名工程师，但是进展并不顺利。

一些基础的专有技术和材料仍由日本公司掌控，例如日本的味之素公司（Ajinomoto Fine-Techno）是一家高端ABF的独家供应商，这是一种旗舰智能手机和基站的高端处理器所需的重要封装材料。据悉，味之素的电子材料制造和供应链都在日本，可能短时间内不会有迁移到大陆的动力。一位知情人士表示，为ABF板材提供关键材料的日立化学也尚未决定扩大其香港工厂的产能。

中国台湾经济研究所供应链分析师邱世芳对此表示，华为很自然地要求制造合作伙伴在大陆生产产品，以“获得更多控制和保护”其芯片供应链安全，而不受外部干扰。然而，当前的地缘政治形势和疫情，正促使供应商将大陆的生产基地多元化。“在当前局势下，如果他们不是中国公司，那么对于某个单一客户来说，再次集中并将更多产品生产转移到大陆，也将会对某些客户形成威胁。”

美国也想将产业链迁出中国

在华为努力扩大大陆供应链之时，美国出于“高度自给自足，经济安全”等狭隘的思想希望全球供应链进行调整，并一直呼吁厂商将供应链转移回美国，或者是转移到亚洲其他国家。事实上从去年开始，美国，日本，韩国都相继出台了一些政策来吸引企业将生产转移回本国。近日对亚太地区进行过深入研究的分析师对此表示，迄今为止，对供应链进行重组或进行与之相关的努力都不过是一种幻想。

近年来美国努力吸引鸿海、台积电到美国设厂，从前者在威斯康辛州的工厂至今毫无建树可以看出，重组供应链系统并非易事。亚洲贸易中心的Deborah Elms表示：“事实胜于雄辩，企业是基于非常合理的方式在构建供应链。想要转移供应链必须能够增加企业的竞争力。但是现在的情况是，疫情之下，企业的现金流在减少，供应链的转移变得更加困难，全球整体的商业环境都在改变。”

“自从贸易战开始以来，许多公司都开始采取‘中国加一’制造中心战略，使得越南成为明显的受益者。”Fitch Solutions亚洲国家风险研究负责人Anwita Basu表示，但是“将生产迁移出中国的步伐将会很缓慢，因为中国制造业的体量太大，以至于多个国家集合在一起都很难吸收一部分”。



世界银行报告显示中国在全球供应链中已经取代了日本成为亚太区域的核心。

图源：世界银行，中金公司研究部

不同经济体在生产销售等环节的比较优势不同，以iPhone为例，屏幕、摄像头的供应商在韩国、日本，组装在中国，股票上市在美国，在全球各地销售，产业链上各个国家以及背后的资本都因此获益。而中国成为世界工厂，原因正在于中国的综合成本低。

香港中文大学商学院助理教授吴靖在接受BBC采访时表示，“国家产能是否充足？受过训练的劳动力是否充足？政府的补贴如何？交通运输如何？这些方面都需要计算成本。”

因此中金分析师强调，虽然贸易摩擦和疫情可能让跨国公司采取部分区域多元化的战略，但考虑到运输半径和成本等因素，针对中国市场需求的跨国企业可能不仅不会移出中国，反而会进一步加大本土化率。撇开中国组建新的“产业链联盟”即使不是完全不可行，但是肯定会大幅提高制造成本、降低产品竞争力。

也有观点认为，供应链稳定是业务稳定的前提，但是绝对的稳定只是一个梦。当把所有鸡蛋放入一个区域或国家篮子时，无论篮子看起来多么安全，它被打翻是早晚的事。因此重新组织产业链来构建多元化的供应来源，会被更多跨国企业摆上议事日程。

但是在现阶段，Gavekal的分析师Dan Wang指出：“基于庞大的熟练劳工数量，深厚的供应商网络，以及政府对制造商的可靠支持、值得信赖的基础设施，中国作为制造基地的地位，其他国家仍难以比拟。”更何况，即使企业能够在中国之外找到替代品，但在中国生产依然存在巨大的意义：中国拥有庞大且不断增长的市场。

因此从目前的情况来看，无论是对于华为还是美国而言，想要吸引供应链完成转移都是非常困难的事情，供应链的部署必须要符合经济规律，强大的政治压迫只会摧毁供应链。虽然说近年来全球话颇有开倒车的趋势，但是其整体的走向依然是向前的，多元化，多样化，符合经济规律的供应链才是企业发展所需要的！（校对/ Aki ）



5.数码论：杨柘加盟小米，能否补上小米的营销短板？；

集微网消息（文/数码控），2020年6月2日，小米公司官方微博正式宣布公司任命杨柘为小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。



图片来源：微博

说到杨柘这个人，不少熟悉手机圈的网友对其是褒贬不一，力挺他的主要是杨柘在华为、三星等企业取得了巨大的成功，拿华为来说，杨柘为华为重新书写了“以行践言”的全新核心品牌DNA。从P6、P7、Mate7以及P8、Mate S在内地的营销均出自杨柘之手。P7的君子如兰、P8的似水流年到Mate 7的爵士人生，在杨柘的操盘之下，华为在品牌形象与产品销量方面实现了明显转变与提升。



图片来源：网络

批评杨柘的主要是他在离开华为后，加入TCL、魅族无所建树，尤其是杨柘入主魅族之后还引发了一场风波，事情源于2018年4月份，当时魅族文创部总监张佳在微博上公开表达对杨柘的不满，认为他不能带领魅族走出困境，此后愈演愈烈，魅族的一些员工还公开与杨柘互掐等，这在当时引发了轩然大波。



图片来源：网络

仔细看杨柘在手机厂商的履历，不难发现杨柘所担任的职务大多都跟营销有关，小米请杨柘担任首席营销官（CMO）似乎也说的过去，那么问题来了杨柘的加盟能否补齐小米的营销短板呢？

要回答这个问题，我们要弄清两点，一，小米的营销存在什么问题？二，杨柘的营销风格是什么？是否适合小米？

首先是第一点，小米产业投资部合伙人潘九堂多次在微博批评小米的营销不行，比如他称小米有时多花几十美元成本提升的功能，还不如同行只花几块几毛美元甚至只改个名字的功能宣传得深入人心，针对非发烧友大众的营销小米落后太多。



图片来源：微博

又如潘九堂在转发某网友关于华为P40系列的微博时表示，小米在品牌营销方面不如友商。



图片来源：微博

潘九堂的这两条微博很具有代表性，一针见血的指出小米营销目前存在的问题，那就是没做好大众营销与品牌营销，前者暗示小米的产品宣传，普通人看不懂或者不买账，费力不讨好，后者暗示小米这个品牌没有获得消费者的认可，没有将品牌定位的信息准确传达给消费者。

接下来是第二点，无论是爵士人生（华为）、杰仕人生（三星）、宛如生活（TCL），还是惟精惟一（魅族），杨柘的这种复古和浓烈中式的风格都很不错，但是从公司角度讲，对于小米，杨柘不适合它年轻而又有朝气的风格。



图片来源：网络

不可否认杨柘卓越的营销能力，但他负责小米的营销，好比让一群充满精神活力的年轻人穿上西装去吃斋礼佛，别提有多尴尬了，前些年第三方全景数据服务平台MobData发布了中国智能手机市场报告，其中它就对主流手机品牌的用户群体进行了分析。

MobData表示小米的用户群体，大多数是已婚的男性，年龄集中在25~34岁，学历集中在本科，月收入集中在5000~10000元，属于入门级白领。

换句话说小米的用户群体，年轻、理性、不容易冲动消费，很难被忽悠，杨柘的营销未必能让他们的心动。



图片来源：网络

如果小米真的想补上营销的短板，在笔者看来杨柘并不是雷军的最佳选择，除非杨柘能够像卢伟冰那样实现蜕变，也许小米可以考虑沈义人，毕竟他打造了R系列的爆款与“充电五分钟，通话两小时”的经典广告词，从风格上沈义人更适合小米，考虑到沈义人就是从小米离职加入OPPO的，所以小米还是得重新物色人选才行。

（校对/holly）



6.沃达丰警告：如果华为出局，英国引领5G的愿望将受打击；



图片来源：路透

集微网消息（文/Jimmy），路透社报道，沃达丰集团警告称，如果英国决定将华为从电信基础设施中剔除，那么英国想要在5G技术领域占据领导地位的愿望将面临巨大打击。

沃达丰英国首席技术官斯科特·佩蒂(Scott Petty)在一份电子邮件声明中告诉路透社:“如果移动运营商被迫花费时间和金钱更换现有设备，英国将失去在5G领域的领导地位。”

佩蒂表示，英国政府应该努力扩大5G网络覆盖范围，并对该技术的下一阶段进行投资，而不是剥离中国电信设备制造商的设备。

他表示:“我们并不局限于一家供应商，但重要的是要了解这其中的利害关系。”他补充称，沃达丰正在与爱立信合作，并测试来自新供应商的设备。

英国与日本NEC和韩国三星电子就5G网络设备供应进行了会谈，以此作为开发华为替代品的一部分。

今年1月，英国将华为列为“高风险供应商”，将其参与5G的比例限制在35%，并将其排除在数据密集的核心网络之外。有官员表示，英国正在考虑在2023年前让华为完全退出5G网络建设的可能性。（校对/Aki）



7.英媒：汇丰为华为“奔走求情”，希望英国不要禁止华为向运营商销售5G设备；

集微网消息（文/小如）据英国媒体披露，汇丰银行正在唐宁街为华为“奔走求情”。



据观察者网援引英国每日电讯报6月8日报道，汇丰控股集团主席杜嘉祺私下里向英国首相鲍里斯·约翰逊的顾问表示了自己的担忧，他希望英方不要禁止华为向英方5G移动运营商销售其设备，否则汇丰银行在中国“将面临报复”。

英国每日电讯报报道评论称，在西方世界眼中，被迫替华为求情的汇丰更像是“倒向了中国一方”。

此前，孟晚舟引渡案就被曝光有汇丰银行和渣打银行两个幕后黑手。针对其“缘由”，外媒报道曾指出，汇丰银行通过“内部调查”得到了一份华为公司的材料，这也为美司法部罗织对华为动手的“罪名”提供了帮助，最终导致华为首席财务官孟晚舟在加拿大被抓。

而这份“内部调查”的材料却是华为提供的一份小小的PPT文件。此前，华为因与一家伊朗Skycom Tech的业务与关系被不实报道，当时华为除了对媒体澄清了这些事情，也与合作伙伴进行了沟通和澄清。其中，孟晚舟与汇丰银行的一位高管当面进行了沟通，表示华为没有任何不合规的情况，并给这位汇丰高管提供了一份PPT文件说明情况。

但令华为没想到的是，汇丰银行转身便将这份PPT交给美国司法部，并结束了与华为的合作关系。之后就有报道称，汇丰银行很可能会被列入中国的不可靠实体清单中。

当时美国检察官声称，孟晚舟和其他人隐瞒华为与Skycom的关系以欺骗汇丰和其他银行。（校对/小北）



8.分析师谈美国政策对华为长期影响：是保卫美国还是孤立美国？



图源：盖蒂图片社

集微网消息，2020年5月15日，美国商务部宣布将严格限制华为使用美国技术/软件设计制造半导体芯片，这也意味着美国对华为的制裁再次升级。接着，业内就此事对华为的影响进行了许多分析。总体来说，业内认为，在短期内肯定会削弱华为的增长。但是，媒体和分析师普遍认为制裁不会最终使华为倒闭。

近日，无线技术领域专家、Senza Fili创始人和负责人Monica Paolini博士从该事件对美国市场和技术的长期影响角度进行了分析。

分析师认为，如果不能使用美国组件和IP，华为并不会消失。在中国庞大的国内市场支持下，它将“咬紧牙关”度过困境，因为这涉及到生存和民族自豪感的问题。

虽然这个过程可能会花费一些时间，但是华为将找到能替代美国厂商并进一步增加研发投资以确保更广泛的IP覆盖范围的方法。据了解，华为已经在研发上花费了83.8亿美元（约占收入的15％），几乎是爱立信和诺基亚总和（44.6亿美元）的两倍。

对美国无线行业构成几大特定风险

华为是全球最大的无线接入网络设备供应商，而中国是世界上最大的无线市场。美国的制裁以及华为和中国对该事件的反应将在全球范围内产生影响，并对美国的无线行业构成特定的风险。

最直接的影响将是美国设备和基础设施供应商的销售下降，因为它们无法出售给华为或其合作伙伴。这将特别伤害高通，英特尔和博通等芯片组和组件公司，以及Finisar或Oclaro等较小的公司。从长远来看，技术上强大的非美国供应商的出现可能会削弱美国在半导体市场上的领导地位。

此外，该事件对美国的破坏不仅在半导体领域，它可能会影响像苹果这样的公司。即使没有绝对的销售禁令下，中国人也可能会决定购买本国产品，而抛弃iPhone。

为了消除对美国的依赖或将对美国的依赖降到最低，中国供应商将加大研发投入，以开发基于国内IP的技术。中国和印度等其他新兴国家拥有大量受过良好教育的工程师，软件开发人员和其他技术人员，他们可能会觉得美国的吸引力降低。这当中的许多人可能选择留在自己的国家，并在当地运营商和政府的支持下，建立一个对美国依赖度和从属度较低的无线行业。从长远来看，技术创新的重心可能会转移到美国之外，而保护主义将加快这一变革的步伐。

此外，美国对华为的举动可能会导致全球标准和技术发展分散。包容性和全球标准的融合对于无线技术的发展至关重要。如果没有全球标准和频谱协调，Wi-Fi能否成为使用最广泛的无线技术？创建两极分化的技术环境，使供应商和运营商必须谨慎地保护他们可以与谁合作的人，这将使他们更加难以协作。在诸如3GPP之类的标准机构中将中国边缘化可能会创建相互竞争的标准。由此产生的标准碎片化不仅会伤害中国和美国，而且会伤害整个无线行业。

此外，长期和不断升级的经济战可能会蔓延到中国和美国以外，因为全球各地的供应商可能希望减少对美国或中国组成部分的依赖，并希望保持进入中国和美国市场的机会。如果技术领导力在各国之间变得更加分散，则可能会出现区域生态系统。更大的地域多样性将增加对美国公司（甚至可能对中国公司）的竞争。

开放是保护主义的替代选择

分析师认为，与其“关门大吉”，不如单独向单个厂商开放，向更多种类的供应商开放无线生态系统将对美国市场更加有利，尤其是美国没有自己的一级无线基础设施供应商。

随着无线运营商建立5G网络，开放的环境鼓励更多的供应商选择并肩工作，并促进技术创新，提高成本效率。它还将加强所有参与者对全球标准和开源平台的承诺。

这种方法也给现有的一级供应商施加压力，要求他们开放竞争并减少运营商对他们的依赖。而这也正是运营商一直努力开放接口并扩展生态系统的原因之一。在移动运营商的压力下，诺基亚和爱立信等一级供应商已经接受了挑战，并加入了O-RAN联盟等组织，该组织致力于向更加开放和分散的接入网络发展。

值得注意的是，华为不是O-RAN联盟的成员，并且拒绝参与某些开源和整个生态系统的计划。从长远来看，这可能对公司造成更大的伤害：由于市场力量比政策更难绕开，它可能会失去认可。

Monica Paolini博士最后提到，全球开放的生态系统使我们能够保留和使用来自世界各地的人才所建立的技术领先地位。我们应该推动技术边界向前发展，而不是向后发展。（校对/  Aki   ）

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