别去那个“急招人”的公司

急招人的公司，有哪些套路？...





前段时间，小陈面试了一家正在紧急招聘的公司。

由于公司急需新员工，所以面试时，双方简单地聊了几句，就录用了她。

她高兴的劲头还没过，入职后的麻烦就来了。由于前一任已经离开了公司，小陈无法和其进行具体的工作交接。岗位上的业务，大部分要靠小陈自己慢慢摸索。

公司业务又多，事情做慢了，就会耽误其他同事的工作进度。一段时间后，领导认为是小陈的能力不足，不能胜任，逐渐将她边缘化。

业务不熟悉，急也急不来，小陈整天压力都很大，最后没到试用期结束，她就离职了。

求职者找工作的时候，常常会碰到“急招人”的公司。这样的“急”的公司，看似更容易被录用，殊不知这“急”的背后往往隐藏了很多陷阱。

“急招人”原因各异，但一急就容易乱。公司甚至没规划好新招员工的长远安排，就要求办理入职，导致后续很多问题发生。

求职者应该理性对待“紧急招聘”，才能避免入职后陷入困境。

1、职工突然离职，无储备人员

根据《劳动合同法》的规定，正式员工想要辞职的，提前三十日以书面形式提交辞职报告，即可解除劳动合同。

按照正常的离职流程，在员工提出离职后，公司有三十天的时间招聘新员工或者将岗位工作内容进行调整。

当启动紧急招聘流程时，意味着这个岗位的业务会影响公司的运转，同时公司的措手不及，也说明了前任员工的离职是没有按照正常流程的。

很多公司为了节约人工成本，并没有进行人员储备，一个岗位就是一个人，人员一旦离职，相应的工作只能搁置。

不完善的人员流动规划，才会让一家公司如此被动。

2、公司业务调整，新增相应岗位

 

根据新浪财经报道，疫情给澳大利亚很多行业造成了重创，但仍有些行业逆势上扬。

一个招聘网站的高管亚当·格里高里说道：“疫情引发的恐慌性抢购行为也引发了对其他岗位的需求。两大超市目前正在扩大招聘活动，以弥补了部分岗位的不足。”

疫情来袭，有公司倒闭破产，有些公司却迎来爆发性增长。市场有变化，有新的盈利机会，就推动着各家公司改变经营策略，会有新增业务。

而根据市场风口进行的业务调整，往往都是临时性的。存在人员储备不足的情况下，公司只能从市场上急招急招相应的人才。

3、突发危机事件，急需跨界技能

前段时间，在当当网“抢公章”风波之后，一则招聘启事引起网友热议。

当当网招聘公关总监，处理企业危机公关，月薪3万-5万，岗位职责主要是组织并搜集舆情、分析、偶尔进行的危机处理。

对于主要从事商品销售的当当网，其人才结构也是偏向电商运营的。所以当出现舆论危机时，没有了相应的人员可以把控舆情，只能借助外力了。

有些公司会聘请专业团队进行处理，而有些公司就紧急招聘跨界人才进行舆情处理。

每家公司的主营业务不一样，也决定其相应的人员结构。当出现突发事件，而企业里又没有相应的人才，只能从市场上进行急招。

公司的“紧急招聘”实则是为化解危机的无奈之举。1、人才结构不完善，不重视人员储备

曾经跟公司HR经理聊过部门的人员结构，他给的意见是：核心岗位至少要有一个人员储备，非核心岗位可以几个岗位储备一个人员。

储备人员尽管能力不甚满意，但是在急需时，也能够顶岗，不会出现紧急招聘的情况。

当一家公司因为员工离职而对外紧急招聘时，就体现了其人员结构的不完善。

这样的公司，基本上岗位结构就是一个萝卜一个坑，入职以后会有一大堆的未处理事项，等着新员工处理。

甚至，前任若是突然离职，那连个交接或带教的人都没有，在不清不楚的情况下，也难以迅速进入工作状态，入职就相当于入坑。

而好的公司都应该有危机意识，他们会提前做好人才储备规划。一旦出现异常的人员流动，就会有后备力量可以补上。

求职者在找工作的时候也要有危机意识，尽量避免入职“急招人”的公司。

2、紧急启动的业务，存在不确定性

职Q社区上有个HR讲了一件事：公司因为业务新增就急着招人，可当HR已经招好了人，老板一拍脑袋说业务解散，HR只能通知收回offer。对于紧急新增的业务，大多是管理层根据对市场风口进行的判断而制定的。

市场瞬息变化，风口又难以捉摸，所以，紧急启动的业务可能随时生，随时灭。管理层的一句话就决定着一个岗位的设立与否，存在过多的不确定性。就算是入职，那么多不稳定因素，都是压力来源。

再者，新增业务就好比新开一家公司，对于公司来说也是管理经验不足，难免会存在着管理混乱的情况。

职Q上有个问题是：一个新开的公司，招人留不下来的原因是什么？

一个网友说：主要原因是管理混乱，员工不稳定，工作无法衔接，不愿意在一家短期内看不到希望的公司浪费时间。

求职者入职“急招人”公司需要慎重考虑，能不能面对新增业务所带来的各种不确定性。

3、解决完公司困境，后续难以预料

职Q社区上有个网友分享了自己的经历：公司急需人处理问题，所以他刚面试完，公司就催着他赶紧办理入职手续。

入职后，他就向公司领导讲明白解决问题的方向和摆脱困境的办法。

领导听完，觉得他们自己就能搞定，竟然说不需要这个岗位了。入职的第一天，也成为他离职的第一天。

这位网友还不忘提醒广大求职者：紧急招聘后，问题解决了就撤掉岗位的现象并不少见。

公司的突发事件一般都是临时性，有些公司病急乱投医，没有进行岗位规划就紧急招人。

一旦公司摆脱困境，或者待情况有所好转，就会重新考虑新增岗位业务的持续性。

有句话叫：公司不养闲人。一个岗位不能给公司持续创造价值，那面临的只有被撤销了。

所以，临时性岗位的员工最终的结果只有被离职或被转岗。转岗后，员工尽管还能留在公司，但也是业务不对口。

求职者尽量不要入职“急招人”的公司，当公司不再“急”了，就变成你要“急”了。

“急招人”背后的原因多种多样，也许是机会，也许是陷阱。

每一次的择业，都将决定未来的的职业发展。求职者在选择公司的时候，应该深思熟虑，不要冒险，更不要急于求成。

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