全球十大液晶电视品牌,乐视还未上榜；IT行业人均年薪112042元；华为P9将摆上徕卡专柜；阿里巴巴被暂停国际反假联盟会员资格

1.IHS:全球十大液晶电视品牌排行,大陆占半；2.国家统计局：IT行业人均年薪112042元；3.群狼环伺...



1.IHS:全球十大液晶电视品牌排行,大陆占半；

2.国家统计局：IT行业人均年薪112042元；

3.群狼环伺中，为何iPhone还能卖这么贵呢？

4.4G时代被移动抢了用户 联通砸20亿补强线下；

5.意大利:华为P9将摆上徕卡专柜；

6.加入国际反假联盟成闹剧 阿里巴巴被暂停会员资格

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1.IHS:全球十大液晶电视品牌排行,大陆占半；

集微网消息，     IHS Technology公布全球十大液晶电视品牌，预估今年排名大幅异动，除三星、LG蝉联第一、二名外，大陆有五家入榜，海信跃居第三大，其余有TCL、创维、海尔及长虹，前十大占有率72.8%。

今年全球液晶电视市场可达2.2亿台，维持去年水准，大陆电视品牌出货量均明显增加，日系电视品牌则呈现下滑，松下被海尔挤下，退居11名；Sharp（夏普）更落至14名，与大陆电视品牌康佳并列。



IHS Technology资深研究总监谢勤益指出，今年全球电视尺寸有很大变化，首度将平均尺寸拉高至40寸以上。

2.国家统计局：IT行业人均年薪112042元；



中国国家统计局13日发布2015年各行业“工资单”。无论是在外企、国企、股份有限公司还是在私营单位，金融业和IT业就业人员的年平均工资均排名居前。

2015 年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资为62029元(人民币，下同)，与2014年的56360元相比，增加了5669元，同比名义增长10.1%， 增速比2014年加快0.6个百分点。扣除物价因素，2015年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资实际增长8.5%。

从企业类型来看，年平均工资最高的分别是外商投资企业76302元，股份有限公司72644元，国有单位65296元，分别为全国平均水平的1.23倍、1.17倍和1.05倍。年平均工资最低的是集体单位46607元，为全国平均水平的75%。

分行业来看，年平均工资最高的分别是金融业114777元，信息传输、软件和信息技术服务业112042元，科学研究和技术服务业89410元，这三个行业年平均工资分别为全国平均水平的1.85倍、1.81倍和1.44倍。

年 平均工资最低的三个行业分别是农、林、牧、渔业31947元，住宿和餐饮业40806元，水利、环境和公共设施管理业43528元，这三个行业年平均工资 分别为全国平均水平的52%、66%和70%。最高与最低行业平均工资之比为3.59，与2014年的3.82相比，差距有所缩小。

相较而言，私营单位就业人员平均工资明显较低，仅为39589元，与2014年的36390元相比，增加了3199元，同比名义增长8.8%，增速比2014年回落2.5个百分点。扣除物价因素，2015年全国城镇私营单位就业人员年平均工资实际增长7.2%。

在 私营单位中，IT和金融从业人员的工资水平同样排名居前。其中，信息传输、软件和信息技术服务业57719元，科学研究和技术服务业50441元，金融业 (主要是各种保险代理、典当行和投资咨询公司)44898元，这三个行业的年平均工资分别为全国平均水平的1.46倍、1.27倍和1.13倍。

私营单位年平均工资最低的三个行业分别是农、林、牧、渔业28869元，住宿和餐饮业31889元，电力、热力、燃气及水生产和供应业34631元，这三个行业的年平均工资分别为全国平均水平的73%、81%和87%。

3.群狼环伺中，为何iPhone还能卖这么贵呢？



腾讯科技 佳辉 5月14日综合报道

不可否认的是，在安卓系统诞生之初，安卓手机确实相当难用，那时即使是安卓旗舰，也与iPhone差了不止一个身位。

但随着时光流逝，安卓系统已经渐渐追了上来，它们在拍照、续航和个性化上早已完成了对iPhone的反超，有些产品即使从综合实力上看也有将iPhone赶下王位的实力。

不过从售价来看，安卓手机却从来没显露过应有的王者风范，这就不禁让我们想到一个问题，在群狼环伺中，为何iPhone还能卖这么贵呢？

先来比比价

在解答这个问题前我们先来比比价，拿国内售价来说，16GB的iPhone 6s官方价为5288元，而容量每提升一次，价格则贵出800。16GB的6s Plus也执行同样的价格策略，不过其起售价则高达6088元。

而反观安卓阵营的扛鼎之作三星Galaxy S7，其32GB版本的起售价为4888元，而且该机支持200GB的扩展卡（microSD较为廉价）。Galaxy S7 Edge起售价则为5688，该机同样内置32GB存储，而且也支持扩展卡。

对比来看，基础型号三星S7只比iPhone便宜了400元，但如果从配置上来看，iPhone可是在分辨率、电池容量、机身内存、相机和RAM上被全面碾压，此外，三星S7还支持无线充电，存储卡扩展和IP68三防。

而且别忘了，S7可是比iPhone 6s晚上市半年，如果考虑到后期的价格跳水，两者的价格差就更大了。

高价策略依然奏效

总有人会说iPhone在流畅度和易用度上能超越安卓，但恐怕说这话的人都是老款安卓机的用户吧，现在的安卓系统早已今非昔比，苹果虽然有一定优势，但已经不是从前那种压倒性了（iOS新版发布时照样bug一大堆）。

而且对许多爱玩的用户来说，由于安卓是开源平台，其在个性化上更是可以全面碾压iPhone。而iPhone则是“不折腾”用户的最爱。

当然，安卓用户也有羡慕iPhone用户的时候，那就是iOS的升级。诚然，安卓也有升级，但如果你用的不是谷歌(微博)亲儿子Nexus，那么等待的时间就不是谷歌能决定的了。不过，光凭这些因素就要高价恐怕也有些不妥吧。

苹果的扭曲现实力场

要 说对“酷”的理解，乔布斯确实是个中高手。而iPhone能获得巨大成功，很大原因就是因为它酷劲十足。由于经常随着各种明星权贵出现在聚光灯 下，iPhone的回头率很高，因此它也成了大多数人心中的“梦想之机”，其品牌知名度和影响力恐怕依然无人能及。对许多人来说，iPhone不只是一款 产品，它更是一种对理想生活方式的追求，对死忠果粉来说，它还是一种信仰。美国记者也曾拿着LG G5和S7 Edge进行过街坊，许多人也承认这两款机器很酷，但他们依然表示自己不会买安卓机。

虽然外界早就认为苹果江郎才尽，但同伴压力（别人买我也得买）、期望心理和聪明的营销依然帮该公司保住了iPhone的高价。当然，与许多奢侈手机相比，iPhone不算贵，但其售价在同类手机中确实是有些离谱。

价格垄断

iPhone能保持高贵的售价还有一个原因，那就是苹果强悍的控价能力。在iPhone的整个生命周期里，苹果从来不会进行官方降价，打折更是少之又少。

苹果很少给经销商提供很大的批发折扣，因此iPhone的建议零售价非常坚挺。这样一来，在消费者眼中，iPhone成了保值产品，而安卓机则时不时会被扣上跳水王的名号。

由 于库克是业界有名的库存管理大师，因此苹果非常善于管理各个经销商的库存，它们手中不会有太大的压货压力。而要想竞争，经销商就只能从补贴或者合约来下 手，但这不会影响iPhone的价格。此外，有消息称如果经销商能贯彻执行iPhone的控价策略，它们还会拿到苹果的补助。

搞定了经销商，苹果的官方售价就不会变成空架子。而反观安卓阵营，由于竞争激烈，各种价格战已经是家常便饭，经销商为了争市场更是赤膊上阵。

信任

这里我们说的可不是对苹果的盲目信仰。iPhone诞生已经快十年了，苹果能一直维持iPhone的价格只靠一小撮果粉的信仰是不行的，苹果能创造这一奇迹，凭的还有真本事。

苹果早已证明自己的实力，它们甚至在不断说服用户自己的产品不单单是手机。拿到高额利润后，苹果又利用这些钱继续创造下一个奇迹。

正是消费者对苹果的信任造就了该公司的成功，而这一王国的缔造靠的不是苹果粉丝，而是一个个普通用户，他们用过iPhone后，会不自觉的购入苹果的其他产品。

而这种信任也让经销商能毅然决然的跟着苹果走，因为他们相信，坚持iPhone的控价策略可以细水长流。（佳辉）

4.4G时代被移动抢了用户 联通砸20亿补强线下；

4G时代被移动抢走1亿用户的联通努力做亡羊补牢的功课，试图通过补强线下渠道发展更多4G用户。5月13日，联通罕见地宣布拿出20亿对单个手机品牌做 补贴，与金立达成战略合作伙伴关系。联通副总经理熊昱表示，联通看到自身线下能力的不足，金立线下销售能力将进一步拉动4G用户增长。

每经记者孟庆建

4G时代被移动抢走1亿用户的联通努力做亡羊补牢的功课，试图通过补强线下渠道发展更多4G用户。

5月13日，联通罕见地宣布拿出20亿对单个手机品牌做补贴，与金立达成战略合作伙伴关系。联通副总经理熊昱表示，联通看到自身线下能力的不足，金立线下销售能力将进一步拉动4G用户增长。

尽 管补贴削弱，运营商依然有全国各省覆盖面积最广的渠道。与VIVO、OPPO类似，金立主要依靠公开市场获得市场份额，与运营商少有交集。‘中华酷联’解 体之后，华为、小米在运营商渠道销售成绩依旧可观，而联想、酷派、中兴销量低迷，在运营商渠道不复有当年地位。“在手机厂商与运营商在渠道销售能力和产品 品牌维护的博弈过程中，运营商合作伙伴也在完成新旧势力的交接。”手机中国联盟秘书长王艳辉分析。

双方补强线下渠道

2014年，国资委要求三大运营商逐渐降低营销费用，彼时有人计算，移动、联通两家连续3年终端补贴减少400亿。但在4G网络升级换代时，中国移动从中国联通手中抢走大量3G时代积累的用户，联通用户数一度出现连续13个月下滑，局势逼迫联通寻找出路。

根 据两家运营商2016年一季度财报，联通4G用户数5930万户，月度净增1515万户（4G用户ARPU为人民币约84元）。作为对比，中国移动4G用 户数已达3.7亿人，月度净增1614.8万人，季度利润239亿元，平均每天净赚2.6亿元。对于联通来说，4G超越移动几无可能，但至少可以保证利 润。

随着终端补贴的大幅削弱，原本依靠运营商迅速膨胀的“中华酷联”阵营快速解体，与运营商渠道合作带来的种种弊端成为手机厂商“吐槽”最多的话题。与运营商快速厘清关系的华为成功转型，合作程度最深的酷派处境仍然尴尬。

眼下，知名品牌的手机厂商与运营商合作不再如往日紧密，主要体现在定制机的减少，运营商依然坐拥渠道优势，但对合作机型干预能力降低。

联 通与金立这种依靠公开社会渠道的品牌合作，彼此得到的甜头是什么？对于联通，4G时代联通需要拓展用户，与金立合作能够形成庞大的线下零售店体系，同时在 定制机型上得到金立的支持；对于金立，联通全国31省门店对金立线下覆盖有补齐作用，同时，通过定制机型获得大量补贴。

新旧势力交接

营销费用减少，让运营商对终端补贴策略要求更加精确。在此次与金立合作上，联通罕见的对单个合作伙伴提出近20亿的销售补贴。

事实上，如果回到两年前，在运营商渠道基本看不到金立的影子，“中华酷联”阵营基本占据了三大运营商绝大对数柜台。随着运营商补贴大幅削减、公开市场崛起，OPPO、VIVO、金立产品复苏。中华酷联逐渐摆脱低端机型对运营商渠道的依赖，布局中高端产品和公开市场渠道。

但 尽管补贴削弱，运营商依然有全国各省覆盖面积最广的渠道，以联通为例，联通自营厅终端连锁化规模突破8000家，而其他销量合作厅和专营店更是多达13万 家，众多中小型门店总数达到22万家，覆盖全国各级城市、乡镇、农村等主要通信市场，可以完成消费者从购机咨询到手机入网的完整体验。

在 ‘中华酷联’阵营解体之后，华为、小米还在享受运营商渠道带来的红利。今年一季度华为出货量超过2700万，小米约1400万。而联想、中兴、酷派在国内 市场销售日渐低迷，IDC数据显示，联想、中兴、酷派跌出全球销量前五名，在国内市场远逊于在海外的表现，在运营商渠道也不复有当年地位。

“与运营商合作能够享受渠道优势和补贴策略，但是也要受到它的种种束缚。最近两年，手机厂商与运营商之间围绕着渠道销售能力和品牌建设在博弈，在这一过程中，运营商合作伙伴新旧势力在完成交接。”王艳辉称。

从 运营商营销立场上，低价手机对吸收新用户最有利，但对手机厂商品牌伤害巨大。不过，此次双方合作也体现了手机厂商与运营商合作话语权的提升。金立65%以 上合约机型为1000元以上，其中2000元以上机型占到25%份额，599元以下机型占比30%。但是联通高层也表达了，希望双方在599元以下机型有 更多合作。

金立2015年国内市场销售3000万台智能手机，主要产品售价在2000元左右，来自赛诺中国的数据显示，今年1-3月份， 金立在中国手机开放市场的份额排在国内品牌前四名。“目前OPPO和VIVO仍以自有渠道为主，金立从公开市场涉足运营商市场，对销量能形成明显拉动，需 要提防的是合约机冲量对品牌造成伤害，否则就是饮鸩止渴。”王艳辉表示。每日经济新闻

5.意大利:华为P9将摆上徕卡专柜；

中国经济网北京5月14日讯 6月，华为P9手机将在意大利徕卡专卖店全面开售，这是两大国际品牌“联姻”的新尝试，也是时尚与经典的完美对接。



日前在意大利米兰市中心Duomo广场旁的徕卡店，徕卡意大利CEO伊文特发布了这一消息，并介绍了华为和徕卡的合作。他对P9的细节呈现和成像质量给予了高度评价，认为P9完全可以作为徕卡在移动领域的影像补充，是一台可以用来日常拍摄和摄影联系的好设备。



徕卡市场总监表示，摄影最重要的因素不是设备，不是镜头，而且你看这个世界的方式，而这一点正契合华为P9的宗旨——"改变你看待世界的方式"。

徕卡意大利公司专家们在使用和对比后一致认为，P9的成像质量达到了很好的水平，A3纸张大小的打印效果可用度非常高。

发布会上，徕卡意大利CEO伊文特正式宣告华为P9将在徕卡意大利全国的专卖店进行销售，包括米兰，罗马，博洛尼亚，都灵，佛罗伦萨六大一线城市市中心核心位置的徕卡店。

同时华为将对徕卡所有意大利店员进行针对性培训，让他们更好的给用户讲解和销售华为P9。

6.加入国际反假联盟成闹剧 阿里巴巴被暂停会员资格



腾讯科技讯（乐天）5月14日消息，在加入“国际反假联盟”1个月后，阿里巴巴面临着极大的尴尬，就在今日，“国际反假联盟”暂停了阿里巴巴的会员资格。

阿里巴巴会员资格被中止的核心原因是，各大品牌对其的打假承诺感到担忧。

4月13日，阿里巴巴宣布加入国际反假联盟（IACC）。不过，IACC董事会日前接到一封匿名电子邮件，要求IACC取消阿里巴巴会员资格，否则将有大量IACC成员退出联盟。

已有时尚品牌迈克•科尔斯(Michael Korsy)和奢华品牌古驰(Gucci America)宣布退出IACC。

迈克•科尔斯在致IACC信函中称，在许多品牌厂商考虑通过诉讼迫使阿里巴巴加大打假力度之际，接纳其为会员将“掩盖我们最危险和最具破坏性的对手”。

迈克•科尔斯总法律顾问李•斯波恩(Lee Sporn)指出：“阿里巴巴的一贯策略就是：嘴上说支持打假，但实际行动却跟不上。”

古驰表示，在打击假冒产品的问题上，奢侈品品牌古驰不想与阿里巴巴坐在一张桌子前。

阿里巴巴则强调，在阿里集团中，已有超过2000名员工全职负责打假，另有5000名社会志愿者参与打假，资金投入超过10亿元。

就在昨日，美联社的最新调查显示，IACC总裁持有阿里巴巴股份，与阿里巴巴一位关键的副总裁关系紧密，并让家庭成员去运作IACC。

1，自2014年阿里巴巴在纽约上市以来，IACC总裁巴奇斯就持有阿里巴巴股份。IACC在一份声明中表示，这一持股只占“他投资组合中的一小部分”。

2， 今年1月出任阿里巴巴全球知识产权实施副总裁的马修•巴希尔（Matthew Bassiur），于2011年雇佣巴奇斯的儿子罗伯特•巴奇斯二世（Robert Barchiesi II）加入苹果工作。阿里巴巴表示，聘请巴希尔完全是基于他的能力考虑。苹果则拒绝对此置评。



IACC前雇员、打假律师Kristina Montanaro Schrader表示：“许多品牌担心，阿里巴巴成为IACC成员，以及双方之间的个人关系将影响IACC对阿里巴巴进行客观批评的能力。”

随着“国际反假联盟”暂停了阿里巴巴的会员资格，这也意味着Gucci等大品牌获得胜利。

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