【来自企业的微信】只为专注做好一件事

在黑河你能真正体会到产品质量不好的后果，在黑河你能真正体会到什么叫事业心竞争性，什么叫执着，什么叫严峻的工作态度。...





利祥师傅，这位雕琢万安产业的“工匠”，堪称店口五金第一人。

鲁迅先生说：“中国文化的根底，大抵在道家。”这话兴许偏执，却也一语中的。企业经营亦有道，那便是一个企业的文化。“扶正文化基因”，这是陈利祥主席反复在提的要求。

从万安与清华大学汽车工程系联合研发开始，万安是国内最早进入黑河高寒路试的零部件企业，十多年来每年必到不曾间断。今年元月，陈主席更是率电控事业部同事一道亲赴黑河，为“智能汽车寒区试验基地”揭牌。

回来之后，他感受颇多，言辞凿凿：“在黑河你能真正体会到产品质量不好的后果，在黑河你能真正体会到什么叫事业心竞争性，什么叫执着，什么叫严峻的工作态度。”

很多人知道，陈主席喜好太极，并将这个在一些人看来休养生息之用的慢节奏运动带进了万安员工的生活，晨启入暮，舒筋活骨。当中用意，必不仅仅只是强健体魄，更在于太极蕴含的道理。其一，自知而恳实。万安人清楚自身现状及未来发展趋势，不论遇到何等困难，都能沉着面对，因势利导，此之谓“沉而不呆”；其二，不喜随波逐流，随世浮沉。相比于很多企业盲目扩大产业，随社会热点赌博式投资，万安更多一份思考与沉稳。

年纪稍长些，但凡认识陈主席的，都知其有一个朴实而亲切的称呼——利祥师傅。这个称呼始于何时我不得而知，从他尚在诸暨县汽车制动器厂或者更久远的时候开始一直保留到了现在。要知道，二三十年前，五金在店口蓬勃发展起来的时候，刻苦钻研生产工艺的人并不鲜见，技艺精湛的人也不在少数，能被称作“师傅”绝不是件容易的事情，其价值就如同陈主席在之后几十年的岁月里获得的诸多荣誉一样，别具意义。而万安能够从一个县级的制动器厂变成如今中国制动系统研发的翘楚，亦是如他这般一代代员工对于“工匠文化”的追求和传承。

直至当下，万安引入TPS（丰田管理模式），汲取TPS在标准化作业、人才培养等方面的经验，以期通过三年的推行，创出一套始于TPS，而适于万安的VMS（万安管理模式），这不仅是推进无线充电，电制动等国际化项目的基础，也是持续推进四个升级的配套之举，更是企业实现百年万安梦想的坚实一步。

来源： 万安文化传播

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