工匠精神引领万安升级

万安集团董事局陈利祥主席亲赴黑河感受汽车高寒路试场，并撰写了《黑河与正向研发》一文，浓浓的笔...







万安集团董事局陈利祥主席亲赴黑河感受汽车高寒路试场，并撰写了《黑河与正向研发》一文，浓浓的笔触之下，体现了“黑河汽车人”拼搏奋斗的精神，我这里大胆把这种精神提炼成四个字——那就是“工匠精神”。

“工匠精神”就是对自己的产品和服务精雕细琢，追求完美和极致，不惜花费时间精力，精益求精，把99%提高到99.99%的精神理念。这和当下万安“学丰田、创万安管理模式”的三年管理提升活动不谋而合。

无巧不成书，就在今年3月5日，李克强总理的政府工作报告中也提到了工匠精神：鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”，增品种提品质创品牌。会后，格力董明珠与哇哈哈宗庆后等企业代表纷纷表示：大工业时代的工匠精神，已经不是单纯的手工作坊概念，而是精细化管理、精品化制造。

当然，单纯“总理说了，我们做了”的宣传口号对万安来说太浮夸。万安是汽车制动系统专家，十多年来从不间断黑河高寒路试，对技术的追求近乎苛刻，注重细节，反复改进产品，这些都是“工匠精神”的具体体现，也是“学丰田、创万安管理模式”的必然要求。

作为万安的船长，陈主席除了爱好摄影、太极、书法等，也非常重视学习，早前从清华大学研究生班毕业后,又扎进了复旦大学校园，与儿子陈锋总经理同坐一个教室。在终身学习的心态下，万安决策层对于行业具有较高的前瞻性。在2016万安营销会议上，陈主席曾说过一句话：未来趋势如果没把握住，等醒来后就什么都不是，趋势把握比努力更重要。

有人说，很多公司说倒就倒，不是外行干掉内行，而是趋势干掉规模！曾经世界500强柯达，技术领先世界同行10年，但被做数码的索尼干掉了；当索尼还沉浸在数码领先的喜悦中时，却被做手机的诺基亚逼得濒临倒闭；然后做电脑的苹果又把手机老大诺基亚干倒在地……跨界 、免费 、打劫等热门词不断刷新人们的眼球，谁都不确定竞争对手究竟会是谁，因为人家可能都不靠这个赚钱，最典型的例子就是360干掉金山毒霸。

所以，尽管近几年万安发展势头迅猛，经营业绩优异。但万安高层居安思危、未雨绸缪，围绕汽车行业发展趋势，进行了积极布局，通过资本运作、战略投资、合作合资等方式，拓展车联网、智能交通、ADAS及无线充电等领域，进行汽车产业升级。未来产业分为三种：一维的传统产业，二维的互联网产业，三维的智能科技产业，公司战略项目车联网、无线充电、智能交通等，显然是三维产业，高维挑战低维具备天然优势。

趋势如此，所以公司明确提出要“正向研发”，它不同于传统的来样来图，正向研发完全就是从无到有，是从实验室到市场化的开发过程，虽然周期长、成本高，但这是行业的趋势，因为只有这样，才能创造和引领市场需求。

写到这里，我又想到《温州两家人》里一家叫MGX的跨国公司，该公司主要精力是新产品正向研发，生产订单则交给别家做。因为其拥有核心技术，所以对整个产业链都有充分的话语权，另外因为服装、鞋产品趋同性强，它时不时还可以拿侵权来“要挟”其他企业，成为它的世界工厂之一。

雷军说：“站在风口上，猪都会飞起来。”但还应该补充一句，如果没有“工匠精神”去坚持，没有高品质的产品去支撑，猪一样会摔下来。在我看来，黑河与正向研发，代表着汽车产业的“工匠精神”与“发展趋势”，这是两条腿走路，缺一不可！我相信，在以陈主席为核心的万安高层带领下，类似MGX公司这种好日子终究会来到。

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