小资说自己的运营

小资·唠叨上下其手左右逢源

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小资·唠叨

上下其手
左右逢源

我本人一直就是哩哩啦啦的在写一些东西，虽说不上什么有用的东西也说不上一点用都没有的东西哦！前俩天因为自己方面的设备问题没有继续的发我的图文，所以今天来将功补过！

愉快的周末过去了，你有什么新的收获呢？

我在自己的周末虽然大部分的时间在打游戏来消磨时间，可是也并不是什么都没有学习哦！每天的文章是我必备的任务量，所以我在花很大的精力来培养这个看似没什么卵用的技能。

好了！废话不多说，现在我们进行问题！我看了一篇关于运营的文章，作者刘玮东，虽然我知道他是什么职务，但是我觉得他写的那些东西，值得我们这样的小白借鉴和学习！

虽然我们很多人都是运营的小白阶段，但是很多的经验都是要在活动之后总结出来的，在他的回答问题的过程中，他说道很多的运营者不停的问各个大V，这个活动准备什么样的奖品客户才会喜欢呢？或者这样：我们打算运营一个公众号，专门为会计设计的，你说他们会喜欢什么样的内容呢？

这些的问题的本质其实自己都没有去想过！问别人，大V是很多的粉丝，可是他也不是万能的！毕竟我们有句常话说，外行看热闹，内行看门道。因为我们的涉猎范围都是不一样的，所以我们做市场的人就必须要有一个不怕吃苦的心！

我们得市场调研是我们必备的专业的技能，虽然说起来容易，但是又有几个人去真正的去做到了呢？现在就拿我开一个豆腐作坊来做一个栗子来进行说明！

在开展工作的之前我们首先需要考察的是，在我们的周围每天的供应量有多大，他们喜欢吃那家的豆腐，那家的豆腐有什么特质，我们在什么地方可以进行改进，我们需要和什么店家进行联系。

再或者只开一个线下的作坊，打通了供应链之后，我们要不要考虑开一个线上的网店呢？完后怎么实现网店的运输和用户的满意程度才能达到最好的效果呢？很多很多的的问题，当我们非常的注意自己的细节的时候说明我们已经走在了正确的道路上，如何恰到好处的处理结果也是需要我们不断的摸索出来的！

那些问大V这个那个的问题的人想着怎么去避开那些陷阱，想着去节省自己的开支，但是有没有想到过即使你得到了一套方法之后，在实施的过程之中的不断的小小惊喜是否也能够及时的掌控自如呢？智者千虑必有一失嘛！所以还要考验自己的团队的应变的能力！处理事物的方式怎么做才能达到最优解！这一点是我们一直都要去追求的东西！

我们经常处在的一个误区就是用自己的方式去思考他人，一个大活人在你没有调查的精确数据结果的时候就妄加行动是一个非常危险的动作，我们做市场人的基本常识就是做市场调研报告，为什么？不要问我为什么，这是前人们有血和泪总结出来的经验，在这条路上踏着一条条的尸体总结出来的结晶！所以我们要好好的爱护这样宝贵的东西！

不知道你们有没有听说腾讯的产品经理的10/100/1000法则，它指的就是每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验！为什么会有这么一个法则呢？而且腾讯旗下的产品那么多，虽然不都是完美的也有死在路上的，但是在这套模式的支撑下，成功了多少的产品！

我们不用像人家一样来进行这样的一个法则，但是我们必须要具备这样的意识，必须要与用户接触，对用户保持一定的感知力，这样我们的活动和产品才不会跑偏！

我们在平时的网上浏览网页的时候总会不由的被引导到问卷调查页，而且只要用户体验不错的前提下问卷是很容易的实现，并且客户也十分乐意做问卷的填写！

我们在前几天的课上，也在强调这一点，就是市场细分要相互间的交集越小越好，最好的结果就是没有交集的情况下是我们给市场分类的不错选择，但是呢，我们又不能分的太多，以至于到最后自己都哦不知道怎么去进行选择，千万不要给自己找不愉快！

而且就把自己当成是正在做问卷调查的人，你面对什么样的问卷舒服呢？什么样的问题用什么样的方式来表达出来呢？我们可以向很多的问卷进行学习！看看人家是怎么做的，完后一定要记得做总结哦！

或者你又会问，我的产品用户量不够还是调研没有展开怎么办呢？这样的事情很常见啦，就像我们现在的很多的小号在做微信公众号的时候多多少少会遇到这样的问题，那就是用户群体在平时就没有接触到，怎么去做调研呢？

花钱买、找朋友帮忙、与其他人进行合作。这其实就与很多的在地铁站或者是在地铁上总会有人拿着手机让你帮他扫二维码是一个道理，我没有需求为什么要关注你的二维码呢？关注了你的二维码对我有什么好处呢？这样的问题我也有没问到过，说明我很傻很天真！

这是我自己的亲身经历，希望给大家带来帮助！就这些吧！