我不会告诉你遇到这些问题时该怎么办

 

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遇到问题时,你真的抓对重点了么?
作者:金钟来
微信:职场大叔
1.关键词:小公司 跳槽
 “  本人在公司两年了,一直喜欢自己的工作。但是,最近因为公司的文化,还有突然对自己以前热爱的工作丧失了激情。想换一个工作环境。3月初有跟老板提出辞职,老板百般挽留,留了下来。但是公司的这些文化让自己很难继续呆下去。明天需要去参加一个培训。为期三个月,只是在上班之余再去培训。在想,如果要提出辞职就不想去培训了。

老板上个月答应的加工资却没有履行。是一个10个人的公司。本人也因为职位的调动,由采购变成了业务。底薪会调低。公司的发展一般。老板喜欢打感情牌,两年了,不想跟他打感情牌了。却找不到什么理由跟他辞职。”
大叔:

你的问题总结下来有几个:

  1. 不喜欢公司的企业文化(我具体不清楚是什么具体的问题不喜欢);
  2. 承诺的加薪没有兑现;
  3. 小公司,公司发展一般。


其实,前两个问题还比较好解决,文化不符合,是否可以跟老板沟通改变,毕竟是小公司;承诺没有兑现,能否提暗示一下。遇到问题先想着解决问题。

如果这两个都无法解决,尤其是承诺的工资都不愿兑现,那说明老板对你的百般挽留都是没有诚意的,可以考虑离开。

第三个问题,更重要。公司小没关系,但小公司要看前景,老板得靠谱。靠不靠谱看商业模式,老板靠不靠谱,看赚钱了是否愿意给员工谋福利。

工作两年,时间也不算太短,可以关注一下外面的机会。有合适的,可以考虑离开。

2.关键词:银行 转型
     “ 我普通学校英文专业毕业,在一家五百强外资银行从事进出口工作快两年了. 首先我确定自己喜欢自己的专业,毕业后也想进外企工作。但是,两年来我每天都跟数字打交道,接触到的英文工作很简单,工作性质单调重复.。周围的同事有些在学习财务方面的知识,我也想着是不是应该补一下短板?可老实说我对数字从来就不擅长也不感兴趣。想着发展自己的专业去找一份更相关的工作吗?但在同一岗位两年了似乎也找不到出口。应该如何选择自己的前进方向呢?”


大叔:

扬长避短,首先扬长,然后避短。当你跟着同事在去补充财务知识的时候,是在补短,这样会很累,也未必有大成。

这里最关键的决策点在于,你不喜欢也不擅长数字。所以,长久以往,做需要数据敏感的工作,你的爆发性是不强的。

所以,你再考虑后面发展机会的时候,需要看对数据要求稍微没那么高的。

首先可以看公司内部是否有合适的岗位,可以转岗;其次是,外资银行中是否有可以不用数据那么高,有什么外部机会;最后,还可以考虑是否要换行业。

但职业转型中,行业和职位不建议同时转,因为前后职业最好有相关性,这样能更加平滑的过渡,机会也相对多一些。

英语只是一个工具,只要这个工具有发挥的环境,能体现你的优势就好,不一定非要直接相关。

3.关键词:大公司 小公司
“大叔,我想问下,找工作,大公司好还是小公司好?我是应届生。”


大叔:

所有的大公司都是从小公司成长起来的,大公司和小公司的区别,只是在加入的阶段不一样,当然,小公司也有长不大,甚至死掉的风险。

不管是大是小,职业的选择,选的最重要的是未来的可能性。这可能性包括未来能够达到的高度和实现的概率。

小公司往往爆发性更强,可能会实现从1到N,但风险高;大公司往往比较稳健,给你的是从10到十几二十,但安全。这两者,大小公司刚好是矛盾的。

这和你后续的发展路径和目标也密切相关。大公司,更多给的是平台,是专业化的训练;小公司,可能掌管更全面,但很多东西可能不完善,得自己摸索。

如果未来想做职业经理人路线,说白了就是打工,首选大公司。

因为企业用人都是看背景的,大公司可以带来更好的背景光环。小公司爬得很慢,很辛苦。应届生,想安全起见,可以优先选择大公司。

当然,有些人天生喜欢冒险的,喜欢尝试的,未来不安分的,就不一定拘泥于大公司,小公司依然可以有很多机会,甚至可以更全面的看待生意。

发现有好的苗子公司,也是可以考虑。如果你非常看好一家公司,就像多年前的阿里一样,那值得一试,今天的十八罗汉,哪个不是腰缠万贯。但这需要眼光和魄力,如果想安全,就待大公司去。



4.关键词:劳动合同
“请问如果家里托关系找工作,需要签劳动合同吗?还有就业协议需要签吗?”


大叔:

托关系,这是找工作的渠道,但最后都要确定关系。所以,如果你想你的权益能够得到保障,那就需要签协议。就像别人介绍的姑娘,要结婚,还是要领证的。


5.关键词:面试准备
“ 前几天去面试某互联网公司项目管理经理一职(应届),然后直接问我对于项目管理有什么理解,然后就是模拟我是项目管理人员跟译员沟通翻译稿件(打电话-译员是面试官),我总结了3点:译员时间能否调开、工资、交稿件质量和及时性,译员要看稿件,我说先给一个大纲,然后面试官就开始认为我不适合这个岗位,浪费时间,说我思路不对。我不知道,到底怎样说才算是符合面试官心里标准的,所以导致一面都没过。如若您能给予一点小小的建议,我感激不尽! ”


大叔:

面试的时候,你要回归岗位的职责和要求。

比如,在这里,你要清楚项目经理究竟是做什么的,有什么要求,你深入理解了,面试的时候才能才能更好的用自己的话表述出来。

不同的问题需要不同的思路,最重要就回归岗位本质,你是没有吃透的。不熟悉的岗位,你要清楚它究竟是干什么的,清楚这个你才知道他想要什么的人。

但这不能停留在百度百科,要多听听真实的人在做什么,比如知乎,最好是找做这事的人聊聊。你回答一天的流程,这是很浅,每天的工作也可能不一样的,一旦你讲的的东西和它公司的不一样,她就觉得你认识很表面,很肤浅。

面试官内心的标准,其实岗位的标准。Role Play/Simulation是一种常见的面试方法,模拟真实的环境看你们怎么处理。这个时候你需要转换角色,设身处地按照扮演的角色去回答。

项目经理很重要的是最掌控项目,时间进度按照你的规划来走,而不是被动。
 作 者 简 介 
  • 职场大叔:每天一篇文章,只想和你聊聊,关于求职和职场的那些事儿。


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