2016年市人才市场第三期公开课邀请函

人力资源管理中十大法律困境以及解决思路20多年劳动法制，也许企业义务规定太多，也许劳动标准该统一，也许员工...

人力资源管理中十大法律困境以及解决思路

20多年劳动法制，也许企业义务规定太多，也许劳动标准该统一，也许员工不诚信惩罚不足，也许病假女职工保护太强，也许《劳动合同法》该改……然而现实依旧冰冷无情，政策依旧千变万化，人力资源管理中的法律困境与制度创新，仍然需要不断领悟学习。本次课程结合最新劳动法实务，为你带来劳动法变革时代的十大困境与解决思路。

讲师介绍

毕振洲律师，知名劳动法专家、资深企业管理顾问、资深执业律师、高级培训讲师。主攻劳动法、公司法，擅长企业员工的解除、企业并购收购搬迁、裁员等员工安置方案服务，尤其擅长人力资源的法律服务。从事律师行业至今十多年，为上百家单位提供了专业的法律服务，在全国各地举办了180多场企业内训和大型法律讲座。参与编写《论剑》、《劳动合同法HR应用指南》、《纷争与和谐——劳动争议预防与处理实务精要》、《集团型企业劳动关系管理》，主编《江苏省劳动合同实用问答》、《规章制度管理》等著作。

课程安排

课程时间

2016年6月17日（周五）下午1：30—4：30

课程地点

苏州市人才服务中心(干将西路298号)

课程对象

从事人力资源管理工作的相关人员

【本次课程中处理的部分问题】

引言：《劳动合同法》该不该改？

1、招聘困境

范围：招聘时应当披露哪些信息，可以采集哪些信息？

效力：招聘广告、Offer Letter、JD、入职申请表/登记表，效力几何？

招录后知情权 vs 员工隐私权

2、试用期困境

试用期中止：哪些情形下试用期应中止？

试用期次数：离职后入职能否重新约定试用期？劳动者调任新职位，能否针对新职位约定试用期？“岗聘分离”能否多次约定“试岗期”？

试用期延长：试用期解雇人事经理案看试用期的延长

试用期解雇：”录用条件”从哪找？

3、加班控制困境

特殊工时：特殊工时审批后能否自动变更原工时约定？不定时过期是否有效？

加班审批：建立审批制度就能有效控制加班？

加班费基数：什么是“正常时间工资”？哪些福利费、奖金可不计入？

加班费标准：综合工时如何计算加班费？

4、调岗调薪困境

司法实践中如何审查合理调岗？

权利来源有哪些？

哪些情形可以作为合理调岗的事实依据？

“合理调岗”需要经过哪些程序？

岗位内容相似性判别需要考虑哪几个因素？

5、病假滥用困境

依据：如何审查“病假单”？

程序：如何设计程序控制风险？

上限：病假上限=医疗期？

待遇：各地病假待遇如何计算？

违纪处理：解除“泡病假”员工有何手段？协商、期满调岗、违纪……

6、异地用工困境

法律适用：劳动基准（工时休假）、补偿标准、签订标准属地化？

社保缴纳：异地社保挂靠是否合法？如何管理？

争议管辖：劳动争议管辖与抢管辖的重要性

7、严重违纪处罚困境

规章制度的边界：是否能规制员工8小时外的行为？

“严重”的标准：行为 or 结果？责任如何分担？

制度的法定程序：违纪依据一定要经民主程序？

8、不胜任解雇

不胜任的认定：不胜任评价的标准如何界定？结果如何固定？

培训或调岗：该调岗是否要员工同意？能否同时调薪？培训的内容和时间如何确定？

解雇：不同解除方式的成本考量？劝退 vs 合法解除 vs 违法解除

9、违法解雇

尽量避免：直接支付两倍补偿可以“买断”起诉权？可以“买断”胜诉权？

作为策略的违法解除：使用条件和使用方法

继续履行：继续履行判决下，能否进行岗位调整？

双倍补偿：赔偿支付条件？单位是否有缴税义务？

10、电子证据

常见类型：EHR记录、e-mail、短信、微信……

效力缺陷：易篡改性与取证成本的综合考量

效力补强：如何补强？

课程收费

1.会员单位：免费试听（共40人，额满为止）；

2.非会员单位400元/人。（3人及以上人员同时报名可享受7折优惠。）

报名咨询电话

陶老师65222105，QQ2851585261

孙老师65222382，QQ2851585244

姚老师65223051，QQ2851585259

史老师65221716，QQ2851585258

王老师65215376 ，QQ2851585260

培训贴士：

苏州市人才市场推出热门培训项目：
●学历类：南京理工大学成人高考，高起专，专升本，通过率100%

●资质类：全国人力资源管理师（1-3级）；物流师（1-2级）；江苏省外语口语/口译等级证书

●培训类：企业内训；企业公开课；会计实务做账班；教师资格证考前培训

●人才推荐、咨询类

欢迎广大职场人士或需要提升自我的人士前来咨询。