你所不知道的新港湾——吃小亏得大福

公司成立之初，资源有限，不可能在人员的配备上虚设闲职，因此一开始并没有热火朝天、人马攒动的繁华场面...





在1999年，新港湾公司成立之初，由于资源有限，不可能在人员的配备上虚设闲职，因此一开始并没有热火朝天、人马攒动的繁华场面，甚至于连公司财务都是由当时还在银港公司的马蓉兼职，但这并不影响公司的业务开展。

当时新港湾的总经理宁旭展在朋友的介绍下承接了防城港新宏光仓储有限公司的建设工程。由于是朋友关系，他还无偿帮助业主负责项目的筹建工作，不领取任何报酬。但是当时新港湾工程和新宏光仓储的主要业务都在南宁与防城港之间开展，因此宁旭展需要经常为两个公司的事情在两地间奔波，为了不让新宏光公司其他人有误解，他的任何费用都不在新宏光仓储报销，即使是为了新宏光仓储的事情出差、洽谈业务，所有的费用都在新港湾工程进行处理。

宁旭展当时的司机张庆觉得车辆的相关费用比较大，提出过报销的问题，包括新宏光的财务在了解情况后也同意张庆在新宏光仓储进行报销，但宁旭展却坚持不在新宏光仓储报销。他认为既然答应了朋友帮这个忙，就应该尽量做好事情，有些小利益就不要考虑那么多。毕竟自己还能得到一个这么好的学习和锻炼机会，现在吃的小亏也有可能是未来的大福。这种承诺如一、坚持原则的做法在当时尔虞我诈的工程市场上显得尤为珍贵，也加速了新港湾口碑的传播速度，吸引了越来越多人愿意跟新港湾合作。

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