谁是第一个进入中国市场的外资品牌|欢言FM

 

第一个进入中国市场的外资品牌是谁?早在1931年百雀羚前身(上海富贝康公司)用的德国配方首创百雀羚香脂,将当时的外资品牌维雅霜赶出中国。那么,在新中国成立后,到底谁是第一个进入中国的外资品牌呢?今天的欢言FM,来听欢欢讲一讲这个品牌的故事。...




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原文述者|陈龙 欢言|周欢


|原文内容|


上世纪80年代早期,大概大多数人洗头发用的还是肥皂甚至是洗衣粉,最早的洗发水还被成为“香波”(Shampoo音译),至今霸王啤酒香波等产品还停留在人们的记忆中,然而第一个将“香波”、“护发素”概念引进中国的正是今天的主角——威娜(Wella)。

1981年,威娜在中国设立合资公司,1983年,威娜推出了“威娜宝”。这里要说明的是,当时的外资品牌要进入中国市场必须要通过与国内企业进行合资的形式才能入华,因为那是计划经济时代,伟大的社会主义国家哪能容忍资本主义社会产物的腐败呢!

其实,威娜入华可以说激发了中国的护发品市场。因为威娜还是第一个进入中国美发厅的专业线产品,威娜可丽丝(KOLESTON)的先进染发产品及技术在中国美发厅的应用,使国内美发界第一次真正做到与国际同步,同时威娜是第一个在中国提出“洗护分离”概念的品牌,也是它将第一瓶护发素引入中国。




这样一个品牌在中国市场上一直都是作为一个开路者的角色,让人们认识到头发的护理远远不止“洗、剪、吹”三部曲。

虽然威娜在中国市场的表现一直十分低调,甚至都没有看到威娜打过广告,事实上威娜更爱的是公关活动,威娜每年都会赞助中国国际美容美发节中的“威娜”杯美发比赛,且一直在尝试将全新的历年和国际发型趋势带给中国的美发师。

曾经有这样一个数据,非常直观地体现了威娜的影响力:中国大约500万名发型师中,在一年内接受过威娜培训的就达到了33万名。



虽然威娜可以说是改革开放后第一个进入中国市场的外资品牌,但它并不是一个独立品牌,因为曾经它属于全球最大的日化集团——宝洁。而有意思的是,宝洁比威娜晚了7年进入中国市场。

实际上,威娜并不是宝洁所创立的牌子,而是宝洁在2003年花费55亿美元的巨资收购而来,这是截至当时宝洁最大的一单收购(后被宝洁570亿美元吉列超越)。

应该说,宝洁当时这笔买卖做得并不亏。因为在2003年,威娜就是一个年销近37亿美元的品牌,在更早的1997年至2002年,威娜在全球范围内也一直保持两位数的增长。而收购威娜,让宝洁当时在欧洲市场上拥有了能与欧莱雅集团在染发领域进行正面抗衡的利器。

不过令人唏嘘的是,如今的威娜已经从宝洁剥离出来。在去年,宝洁进行大范围的“瘦身行动”,将旗下43个美容品牌以125亿美元的金额出售给著名香水集团科蒂,这其中除了蜜丝佛陀、封面女郎等著名彩妆品牌,也包括了第一个在中国市场“吃螃蟹”的威娜。
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