2017年新春致辞

亲爱的伙伴们：

律回春晖渐，万象始更新，我们即将告别2016,迎来充满希望的2017！

在此...





亲爱的伙伴们：

律回春晖渐，万象始更新，我们即将告别2016,迎来充满希望的2017！

在此，我谨代表公司向关心和支持【U乐精装】的客户、社会各界朋友们；为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的合伙人和同事们表示衷心的感谢和祝福，祝大家新年愉快！万事如意！

回顾一年来的工作，我们有过艰难，有过险阻，但这一年里，因为有大家的关心爱护；因为有广大朋友的理解支持，因为有全体合作伙伴、客户的鼎力支持，我们依然在向前，在进步！！

地产行业精装化既有政策倾向，更有提升品质、降低入住成本、快速去化等一系列因素外，更有消费者自身消费观念的改变，从简单装修能住进去到品质、品牌、个性的追求，再到清晰软、硬装的概念，都是时代变化的产物，我们正在这个时代的变迁中弄潮。

地产行业精装化需要交给专业公司全程参与，专业公司未必都是上市公司，但其对地产的熟悉程度、前期设计能力、部品厂家熟悉程度、组织化施工能力等等都将是核心竞争力！

首先是精装设计。

中国目前的规划和建筑设计院都是非常本分的设计院，完全在自己的职责范围内做专业，这个没有问题，但如果做精装设计，估计还真需要跨专业吧？而这个专业属于建筑学范畴还是室内设计范畴，很多人还在争论。

原有的方案设计都是基于建筑基本模数确定的，如3.6和4.2，但到真正排砖设计层面，到底800X800的砖能排多少，砖缝多少就能做到整砖不用二次加工就能满足精装需要，估计还是要下点功夫，因为我们要委托厂家尽可能减少二次加工来优化成本、降低实施过程中存在的人为因素。

因此规范的设计流程和设计管理就是毛坯到精装的首要问题。

其次是主材整合。

装修涉及的主材品类较多，更关键的是每一个均需要做品牌、品质、性价比、观感和客户反馈等几个维度的评价，因此是一个既专业又琐碎又广度的事情，需要时间和专业团队，同时厂家单品往往上千种，品系也是数不胜数，不同的产品组合所形成的主材列表就是N次方的组合，而这些组合很多都是主观臆断，没有科学的评价标准，因此单就组合方案就是一个让公司内部天天开会争论的问题。

当然，更关键是价格。厂家都有两个渠道，代理商和工程，能拿到万科价格的估计不多，因为他们的项目数量和年销售都是国内首屈，中小企业很多都在10亿规模，年销售不大，厂家看问题绝对很现实，没有量就不要谈价格，所以中小企业唯有利用平台做集中采购，才会有价格优势，才会有PK一线房企的机会。

最后是施工管理。

中国的鲁班非常伟大，创造了很多奇迹，但中国的建筑发展到现在，其精细化程度和误差率实在不敢恭维，而装修要求的误差率几乎都在毫米级，对平整度的要求很高，这个矛盾会造成成本奇高，很多房企为达到精装要求，每个节点均需要严格的标准，没有这些，精装就是一个笑话，做不好还适得其反，自毁阵脚。

因此，设计和主材都可以掌控，但没有强有力地施工管理能力，以上这些都是空中楼阁，好看不好用，对部分公司甚至就是灾难。

精装房的后海很大很蓝也很深，谁能尽快游过去还没被淹死谁就是霸主，我们已经在深海中遨游，同时感谢国内各厂家对我们的支持和鼓励，我们目前还不错，希望能共荣共生、协同发展！

伙伴们，我们处于从传统社会走向全面信息社会的大变革时代，用户行为、商业行为、技术变革、商业模式变革、跨行业的融合等等都在发生巨大的改变，唯有拥抱变化，才能拥有未来。2016年我们虽然取得了部分成绩，但离我们的目标和梦想还很有差距，【U乐精装】致力打造智慧家的集成运营商，帮助我们的客户提高家熵，提升幸福指数，将在2017年大力投入和布局面向未来的新技术、新方案和新产品，与用户伙伴一起，共筑全联接的数字和实物对应的新世界，迎接新经济腾飞与更美好世界的到来。

全体伙伴们，在新的一年里，机遇与挑战同在，汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐，开拓新的业务，探索新的思路。寄希望于大家在新的一年里团结一致、发奋图强、勤奋工作，用我们的智慧和汗水去实现公司和每一位同仁的共同梦想。

最后，感谢所有给予【U乐精装】关心、帮助、爱护的朋友们，给大家拜个早年，祝贺2017鸡年大吉！万事如意！健康幸福！

李旗起

2016年12月31日

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