【化工案例】生产制造+成本：嘉宝莉

嘉宝莉化工集团是中国领先的涂料产品和方案提供商，集团现有员工2500名，5个生产基地，年销售收入30亿元，全球涂料50强（第36位）。...

嘉宝莉简介

嘉宝莉化工集团是中国领先的涂料产品和方案提供商，其产品包括：家装漆、家具漆、工程漆、油墨等。集团现有员工2500名，在广东、四川、上海、河北建立了5个生产基地，年销售收入30亿元，全球涂料50强（第36位）。技术：专业性强，技术含量高、质量要求严格

生产：流程制造，典型的连续过程；工序简单，但物料投入管理严格

销售：以渠道分销为主1、智能化的生产计划系统

· MTO为主，实现销售、计划、车间执行紧密协同；

· 两层计划模式，主生产计划展算与合并排产模式。

2、实时的生产执行系统

· 生产进度反馈与制造数据采集（条码集成）；

· 物料倒冲模式、替代料管理、损耗率分析；

· ERP与MES的集成。

应用效果：

1、实现全系统化的计划与排产管理，加强了销售、生产、车间的协同性；

2、计划自动展算与合并排产，提高计划工作效率。

3、灵活支持倒冲领料、现场替代料与损耗管理，保证了现场数据准确性，有利于生产数据分析与管控；

4、与现场条码系统集成，自动采集库存数据，提高准确和反馈效率。1、提高成本核算效率

·  成本逻辑较复杂（委外、循环、依赖等）

·  数据量大

2、成本核算更精细

·  合理的成本动因（在产、循环、产量/工时）

·  成本的分析与应用（成本还原、报价指导）

·  批次成本法（价格波动）化工案例：宝舜科技  信发集团

建材案例：天瑞集团

钢铁案例：

邢台钢铁

整车案例：江铃汽车  猎豹汽车   大运汽车 

五菱汽车  晶马客车   宗申集团

汽配案例：天润曲轴  浙江双环   广东鸿图

恒耀金属

国机重工   赛象科技

电子案例：航天磁电

军工案例

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航天八院   南京电子技术研究所

装备制造：双良集团   昆明中铁

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