创业者必读:马化腾昨晚说这三大领域今年应该重点关注

 

小马哥和我们聊了聊共享单车、内容时代的新机会以及人工智能。...





腾讯创业 | ID:qqchuangye

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今年创投圈有三个最热门的话题:共享单车、内容时代的新机会以及人工智能。而腾讯作为一家互联网巨头企业,在创投圈和新兴的科技领域却仍然保持着密切地关注和很高的投资频率。

马化腾是怎么想的?他的发言对于创业公司来说,又有哪些是最值得关注的?

3月3日,全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在北京举行了记者沟通会。在长达两小时的沟通会过程中,马化腾介绍了今年两会他带来的七条建议,并阐释了腾讯的发展战略。

此外,马化腾还针对创投圈的共享单车、内容创业、人工智能这三个当下最热门的话题,发表了自己的观点。

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机会一:共享单车

【核心要点】

●新事物来得太快了,社会适应共享单车需要一段时间。

●马化腾更关注的点是共享单车行业的演变,例如,在激烈竞争下有些共享单车未来会不会倒贴钱让用户去骑车等问题。

●互联网+是连接服务,还包括物联网。共享单车其实是物联网的一种。

记者提问:共享单车目前遇到一些问题,比如违章停车、或车辆遭到人为破坏,您的建议是如何解决?

马化腾:共享单车这个新事物来得太快了,短短几个月就迅速成为热点,整个社会在这方面的适应,还是需要一定的时间。

破坏单车也是少数事件,一方面可能也由于竞争。这个领域的竞争正准备进入更白热化的阶段,可能下一步大家会更加关注。

总体来说,整个国民素质一直在不断地提升。我担心的是,激烈竞争之下,现在有些共享单车已经从付费往免费方面走了,后续会不会倒贴钱让用户去骑单车?行业会怎么演变呢?那时候会再发生什么事情呢?这是我比较关注的一个问题。

记者提问:您刚才提到滴滴、今日头条、美团被业界称为TMD,腾讯也有不同程度的入股。您觉得TMD是BAT的影子还是新一代的BAT?

马化腾:技术和传统行业的这种融合,让中国其实相对于世界互联网有了一股新的力量,并不像过去说的C2C(Copy To China),现在是叫KFC(Kaobei From China),包括现在摩拜单车和ofo单车之争,共享单车这个量也增长非常迅速,这个也可以看到中国作为最大的互联网市场,是有很大的这种潜力。

记者提问:在您今年两会的提案中,提到了珠三角制造业发展转型升级步伐加快。腾讯在助力佛山制造业转型升级的这个领域上,有什么样的战略构想?

马化腾:过去两年我们谈“互联网+”,更多地是讲连接服务,今年开始,延伸到互联网+制造业、互联网+工业方面,不仅是从传统的手机、电视或者智能家电和物联网(包括现在的共享单车,里面其实也是物联网),也包括运营商的窄带物联网,就是Narrow Band IOT的技术,也在铺这个网络。
机会二:内容领域
【核心要点】

●未来流量和内容的比重可能会从八二变成五五,两者都非常重要。

●中国的IP和内容是一个很大的机会,也是一个很大的战略制高点。

●微信公众号是否付费是由内容生产者决定,我们只是为公众号运营者丰富管理手段。

记者提问:现在大家都在提互联网下半场,也就是互联网的红利时代结束。行业从流量战争转向内容战争,想知道您是否认可这个观点,以及腾讯怎样应对甚至引领这个变化?

马化腾:其实内容没有发展起来的时候,大家都是以流量为主。未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。但是也不能说流量不重要,这两个可能说原来是八二,以后变成五五(都重要),你有流量入口,同时又有内容的这种制高点,就是可能两者都重要。

记者提问:您刚刚说到了您的建议,里面有一个关注点是数字内容文化产业方面的。腾讯是第一个提出泛娱乐概念的公司,5年来我们也看到腾讯已经完成了游戏、动漫、文化、影视等内容布局。

相比国外发达的文化产业和众多公认的超级IP,您觉得我们做强自己、掌握全球文化主导权的关键是什么?我们大概需要多长时间能够达到这个目标?中国参与国际数字文化产业的竞争,面临什么样的机遇和挑战?

马化腾:为什么我们觉得数字文化产业,靠这几年的发展,就敢说挑战全球人家几十年、上百年发展的文化产业。有一个区别就在于,国外固然对IP的开发是很专业,可以说“一鸡多吃”,把一个动漫或者文学产品包装成电影、影视、舞台剧、主题公园、线下产品,甚至可以再授权,还可以开发成游戏。这方面是很强的。

但我觉得中国现在做泛娱乐的概念一切一起步都是基于互联网的,这个和基于离线方式,传统无网方式是不一样的。有网的做法是我们的优势。而且我们已经实战经验这么多年,我觉得这方面我们是有机会的。比如说我们也会看到国外的一些IP很好,他也不知道怎么开发,我说我们合作,我用你的IP,我们来主导怎么做。

所以你现在看到过去其实很多,哪怕就算是游戏产业,国外很多老牌的游戏公司,他都不太知道怎么做网络游戏,也不知道怎么做服务,什么被盗号了、黑客处理是根本没有概念的,他是做单机的,就是这种传统的方式。

但是他很多IP是可以做的,甚至手游他都不知道怎么开发,觉得美国手游没那么发达,不像中国这边能够做得很好。

所以我觉得很多产业是可以拿到中国,其实是可以重新让它焕发生机,或者是国内和国外一起合作,用好它。

我觉得他确实也没有这个场景,所以他很难理解为什么要这样做。所以在中国这方面,我们领先了,反而有这个意识。在这块儿其实是我看倒是一个很大的机会,也是一个很大的战略制高点。

记者提问:请问腾讯是否计划加快推出微信公众号的付费阅读?在互联网免费模式仍然占主流的今天,微信的付费阅读是否能够真的走得通,知识付费的春天是否真的到了?

马化腾:其实我当初在朋友圈回复朋友回答,后来被截了图传出去的。有一些误读,有些人骂说公众号怎么还收费了?这个就跟当年讲微信收费一样是谣传。

其实我们是提供一个基础设施,让内容生产者自己决定你哪一些是要免费,或者哪一些部分放在付费包里,还是说免费,是由你自己决定的。因为这也是一个内容制造者的刚需,过去他可能是靠尾部广告或者加入我们的广告联盟,但是我觉得应该还有另外一只腿,就是他愿意把高质量的内容做成付费,或者是做成俱乐部、粉丝经济。我们已经看到很多公众号,其实用另外一种方式来经营他的会员,但是我觉得还可以直接在系统上支持,这样更到位一点。

就好像,公众号原来有打赏功能,其实也是一种付费方式,但是那种是属于丰俭由人了。为公众号运营者丰富这些管理手段,对整个产业是更加多元、更加好处,而不是一刀切的。因为我们不会代替他做决定,都是由这个内容生产者自己决定的。
机会三:人工智能
【核心要点】

●人机的交互始终是核心,不止AI技术,还有很多其他的方面(包括AR、VR等等),在终端方面会深刻影响用户体验。

●AI在腾讯内部其实分好几块都在做,有人脸识别、语音识别、后台技术等等。

记者提问:特别是过去一年,我们看到很多互联网巨头都在围绕人工智能展开布局,有的是以无人驾驶,有的是以人脸识别的方向作为切入。腾讯也在去年很低调地成立了AI实验室。您去年两会上也提到,从技术角度腾讯是不能放松研发的,您能否透露一下腾讯的人工智能现在进展到一个什么样的程度了?过去一年人工智能是怎么改变腾讯自己的?还有就是人工智能未来在腾讯的战略中扮演什么样的角色?

腾讯刚经历了十八岁的成人礼。腾讯有很多的产品,比如说微信,现在已经进入了影响社会的深水区。在腾讯成年之后,您觉得最让您焦虑的问题是什么?

马化腾:为什么腾讯总是提科技,其实也是焦虑所在。

我们现在越来越感觉到,最终归根结底可能还是要通过技术的进步,企业才有可能有保持在战略方面的制高点。否则当一个浪潮趋势来的时候,很多人都看到了,但为什么有的人能做到,有的人做不到,那就在于你有没有掌握这个技术。

可能过去有很多红利(人口红利、流量红利、内容红利),但是最终还是要看到技术是一个不可逾越的东西。特别是在AI更加普及的当下,这方面(技术鸿沟)更加明显了。所以我们还是非常担心,也关注这方面的发展。不止AI技术,还有很多其他的方面(包括AR、VR等等),它们在终端方面会深刻影响人们的用户体验,人机的交互始终是一个核心。

人机交互的演变,从PC到手机,未来可能到视网膜眼镜,甚至通过脑电波、皮肤的电流可以产生一些互动,可能会催生很多产业。所以为什么腾讯说研发小程序也是着眼于未来,以后这种应用的计算环境,可能就不是过去PC上的软件,也不是浏览器上的一个网站,也不是现在手机上的App,而是一个场景和计算的代码,是一个流动的、动态的代码。

所以我们前期的投入、研发和实验是必不可少的。而且我们也越来越感受到,如果和过去一样只做纯软件、纯服务,可能会在未来的一些领域失去制高点。

所以说,既使你不生产硬件,但是你一定要去关注硬件怎么演化,以及谁是可以在硬件方面跟你变成合作伙伴、一起探索这方面的变化趋势。这也是一个很大的变化。

比如说,有没有可能未来的机器人能结合AI,结合视觉、神经学、机械工程学等等很多元素,深切地影响到我们的生活和工作?我觉得这方面都是我们作为一个科技企业、或者说互联网企业应该更多关注的一些领域。

记者提问:您在去年的乌镇互联网大会上就提到了AI,当时说虽然经过几十年积累,但是想具体地落实到应用上不那么简单。我想问一下具体的难点跟阻碍在哪里?腾讯今年会不会在人工智能的产品还有具体的方向上有一些落地?

马化腾:AI我们其实内部分好几块儿,我们有AI的LAB做一些基础性的研究,在我们各个事业群里面都有AI的团队。其实过去几年一直在做了。比如说我们的优图团队,我们对人脸识别方面的技术是最强的。因为我们每天都有这么多亿张人脸照片往上传,所以想不强也很难,也应用在我们很多产品中。

包括我们在微信里面的语音数据是很丰富的,它其实对语言的这种训练是非常有利的,所以语音识别方面也在做。

所以说很多领域,就是说都是要看场景,有的是跟图像识别有关,有的是跟语音有关,我觉得这个都有很多方面的不同的应用。

所以说我们来做的是更希望是能结合到我们的产品里面,可能大家用起来发现越来越好用,或者说后台(包括信息安全方面)也可能需要用AI的技术,这样的话你不用铺很多的客服去看这些数据,那这样你完全是用AI的技术来去做信息安全,我觉得也是更有效的。

所以说,当然我们还是希望说有一些更有趣的、未来感的一些AI,我们也有很多的团队做研发、做尝试。这方面我们还是很鼓励创新,甚至是同一个课题有多个小组同时在做,我们觉得也都很值得鼓励。我觉得这方面还是用过去的很多的方式,我们也是鼓励自下而上的创新,哪怕有一定的冗余度,我觉得都应该鼓励。我觉得这方面的投入都不会浪费。
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