希杰荣庆分公司员工职业化建设4P轮训（第三季）北京站 成功举办

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2017年2月18日，希杰荣庆分公司员工职业化建设4P轮训（第三季）北京站成功举办。总部客服部总监王帅一、人资部副总监陈智强、培训处经理马其才是本次培训的讲师团。北京分公司的各岗位人员共100余人参加培训。



培训开始前进行了15分钟的摸底小测试，每位员工都尽己所能认真作答。试后，杨明义总经理进行了员工动员大会，为员工加油打气，使得员工对本次培训充满了期待。



上午，培训经理马其才的新文化CJ  WAY，人资副总监陈智强的新战略SMART在激动热烈的氛围中展开，给员工带来了前所未有的感触。培训结束后各位领导去各仓库进行参观，对北京公司办公、作业、生活场所规范，及重点工作落实情况进行了检查指导。





下午，随着杨总的激情开场，客服部总监王帅一的新实战APE、陈智强的新技术TES培训在大家满怀期待的情形下展开。王总就如何将商务礼仪用到我们的工作与生活中去进行了详细解说，陈总对物流新技术、智能系统进行了介绍，使得员工对强大的新物流技术赞声不断。





无论是上午新文化CJ  WAY、新战略SMART还是下午的新实战APE、新技术TES都使得员工的求知欲被一次次打开，思想被一次次刷新，这一系列的“新”感染着每一个员工，他们认真的听讲、认真的笔记、积极的回答，这种“新”无一不让员工心动，无一不让员工期待、无一不让员工向往。





此次培训在给员工传输新知识的同时还通过训前摸底、训后测试、最优课堂笔记评选的方式检验了员工的学习能力，对新知识的接受程度。对最优笔记者给予了奖励，并合影留念。这种传授与检测结合的方式使这种“新”的独特魅力深入学员骨髓。





最后，杨总为大家作培训总结，他幽默而睿智的语言让在场每一位学员深受鼓舞。学员们也表示，将牢记自身使命，将这种“新”融入实际行动，以热情、正直、创意的精神面貌迎接新的挑战。

课程模型：



性效分析：

• 2017年2月18日，北京公司作为第三季轮训的第一站。获得了较为理想的效果。
• 北京公司总经理杨明义与其核心团队全程参与培训。客服总监王帅一参与了实战课题的授课。
• 北京现有员工360人，参训100人，参训率27.78%；培训满意度97.84分。
• 培训知识点掌握由训前12.44%，提升至训后85.70%。

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