图书馆强化责任制 及时分解2017年任务目标

新学期伊始，图书馆新一年的任务目标责任书经过讨论和修订，于3月初定稿、通过。学院举行的目标责任书签字仪式...





新学期伊始，图书馆新一年的任务目标责任书经过讨论和修订，于3月初定稿、通过。学院举行的目标责任书签字仪式，将规范的责任书颁发给图书馆部门负责人及全体员工。

为了更好的完成年度工作目标，让人人清楚肩上的责任和在集体中应起到的作用，强化管理责任，方便年终考核，并结合下一步评估指标要求，图书馆车馆长与综合科鲍科长从2017年3 月中旬起，通过与图书馆员工逐一谈话的方式，分解落实图书馆本年度任务目标责任书中应完成的任务。

车馆长、鲍科长与员工谈话中，总体希望每一位员工要带着激情、带着责任、带着思考、带着感恩进入工作状态。从图书馆年度工作安排的实际出发，力争管理和服务再上新的台阶。

他们与员工的谈话均是先由共同学习熟悉2017年度图书馆目标管理责任书内容开始，认真分解核实每一位员工的工作重点及绩效考核权重分配，交流询问工作中是否有创新见解、需要支持的地方。还期望各位在执行各项工作中，既要克服某些为难情绪，又要防止盲目乐观、降低标准敷衍工作。共性的工作要相互补台，发挥整个团队优势等。





通过对2017年的任务目标的谈话、交流，图书馆的员工各自明确了本年度应完成的任务、全馆担任的评估评建任务及各项考核指标。在感到压力的同时也增添了动力，决心科学计划，将任务完成时间节点细化到月甚至到日，扎实工作，用更多业绩体现自身存在的价值。

一轮谈话的完成，管理者与被管理者彼此进行了一次有效的、推心置腹的沟通，相当于在图书馆人员中开展了一次如何接受学院年度考核的培训。

现在，大家精神饱满、齐心协力，沐浴着学院发展的春风，正向着理想目标阔步迈进。

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