干货 什么样的人能成为CEO?当你具备这些素质,还怕没有好的事业发展?

 

首席执行官, CEO, 是一个公司最顶尖管理层的一员。什么样的人能成为CEO?...



首席执行官, CEO, 是一个公司最顶尖管理层的一员。他们作为公众面孔,是他们所代表的企业的股东和董事会之间的联系人。

CEO 在塑造公司文化和决定公司使命上起着至关重要的作用。在出现领导问题时,他们最终负责公司的前进方向。这样的职位意味着重大的责任和被赋予的权利。

作为股东和董事会之间的中间人,首席执行官没有对公司的最终控制权。相反,他们对投资者和董事会负责,董事会是公司运营最重大决策的决定人。因此,首席执行官的日常工作涉及到大量的政治、人际交往和沟通。首席执行官的工作是让公司每个人都满意,确保有关各方的利益都反映到公司运营上。

这些独特的需求意味着首席执行官的位置往往会吸引一种独特的性格,它需要某种特定类型的人才能胜任这项肩负重任的工作。

首席执行官的6项特质

奋发努力:这个工作要求很高。它需要长时间的投入。首席执行官必须特别奋发努力,目标明确,并决心达到目标。

投入:为了胜任首席执行官的工作,他们必须同时协调无数件事,从市场到经济甚至公司里的每一个人,首席执行官都必须了解他们身边发生了什么。

谨慎:为了给公司做最好的决策,首席执行官必须评估问题的方方面面,只有在所有方面都考虑清楚的时候才行动。

社交:首席执行官的工作包括社交,并有能力给人留下良好的第一印象。为了公司的茁壮成长,首席执行官需要能够团结所有人。

精力充沛:这份工作使人精疲力尽,它需要极大的精力才能处理每天的工作。

思考周全:首席执行官需要仔细思考他们行为的影响,并在做决定时特别理性。

优秀首席执行官的情感特质

有同情心:首席执行官负责无数员工的生计,他们的决策影响公司的所有人。所以同情心非常重要,最负责任的领导人通常都是那些最富有同情心的。

理解他人:那些倾向于理解他人而不是评断他人的首席执行官去任何地方冲突都少。 所以,如果首席执行官们希望他们的公司能顺利运行,理解他人是非常关键的一个部分。

乐观:作为首席执行官意味着不断面临挑战。这意味着面对很多坏消息和解决困难的问题。所以,乐观是这个工作的一个重要工具 。

自信:自信是这个角色必备的素质,因为首席执行官一定会不断受到质疑和挑战。自我怀疑可能造成令人难以置信的破坏,首席执行官面临各种不同障碍时需要绝对的自信。
优秀首席执行官的领导特质

决断:这项工作是主要是决策。所以,首席执行官必须能够深入思考但快速行动。

博学:首席执行官必须是专家。他们当然不需要知道一切不需要在每一个领域都有能力亲历亲为,但他们必须在需要的时候,有足够的知识知道在哪里及如何得到最可靠的信息 。有效的领导就是能必须清楚地表明,他们知道自己在做什么,以及为什么这样做。

倾听:伟大的领导人倾听他人。他们经常和那些能提出好建议的人在一起,并从来不关闭信息渠道。

忠诚:忠诚是雇佣和留住优秀的员工的关键,伟大的员工是公司成功的原因。

伦理:首席执行官每天都要面对无数伦理方面的决策,所以在任何时候都对自己行为负责,才能激发员工的信心和信任。

虽然我们经常认为首席执行官只存在于他们工作的公司内,但其位置比我们许多人意识到的更重要。因为首席执行官在塑造企业文化、给公众提供产品或服务中发挥至关重要的作用,他们以各种方式影响普通人的生活。

首席执行官塑造了公司;我们每天看到的广告以及周围的产品中都反映了他们的观念。所以,即使是那些不在同一个行业或同一地区的人都被首席执行官的决定所影响。
(Mandarin Consulting 综编,素材来自The Telegraph,转载请注明)
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