喧嚣不再,一个亿真的是不可能吗?
非是他人虚妄,实为自身无谋!究竟是什么限制了自身和企业?...
只是不知道这个“不可能”究竟是真的“不可能”还是你以为的“不可能”呢?
十字这里当然不是在故意唱反调博眼球、哗众取宠,在没有任何大的变革的情况下让一个年收入只有50万的企业去赚一个亿这当然是不可能的事情,尽管往昔很多“成功学”或是“励志说”等都以类似的大标题来赚足了粉丝,但是就实际情况而言这难免有失偏颇。
“一亿”是一个概念而非具体数字,在王健林眼中是一亿,在其他人身上这“一亿”可是是十万,百万,或者千万。十字在这里真正想要跟大家分享的是一个人或者一个企业的三种目标。
三种目标?
目标不就是目标吗?
怎么还分种类?
目标当然是要分种类的,一个人或者一个企业在制定目标的时候,一般都是结合过往的经历或者业绩,结合市场等数据分析而判定,所以普遍意义上来说这个目标即是这个人或者企业能够达到的应有高度。
但是这样的制定方案本身就存在着一定的盲区:往期的业绩与成绩已经是“最努力”之后的结果吗?执行人的潜能被全部激发出来了吗?企业内部是否存在问题从而使能量损耗过大没办法全力输出?
简单来说,普通的目标是忽略了一定程度的人文因素从而自己给自身或者企业设定的一个似是而非的极限。
真正的目标设定应该有三种层次:
- 普通目标(Goal)
- 挑战目标(Challenge Goal)
- 梦想目标(Dream Goal)
挑战目标则才是真正意义上的目标,这并不简单,因为必须要个人或者企业能够以巅峰激情、巅峰状态和巅峰能力去面对,上下一心、方向一致、全面的释放自身潜能才能够完成。
梦想目标则更为困难,要完成梦想目标除了需要完成挑战目标所需的一切,还需要强大到成为执念的对梦想的执着和咬紧牙关的狠劲儿,而企业则更甚,需要团队里的每一个人都有这样的执念和狠劲儿,否则一个零件的松弛导致的必将是整个机械的停滞。
只有分层次、无惧挑战与梦想去制定自身的目标,设定的才是“真目标”,触及的才有可能是“真极限”。说“一亿”不过是个抽象概念,如果我们将“一亿”解释为挑战目标或是梦想目标,有些人的“一亿”可能是一百万、一千万,也自然有已然站在高处的人真的是追求着一亿。
明白了目标分层次又如何?
自己并没有那个方法和信念去坚持挑战梦想啊!
的确,很多人都因为独行无助、无力可借,即便懂得了制定目标的方式也依然没有办法去达成。
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